作為建筑業(yè)命脈的技術(shù)與經(jīng)濟是既對立又有聯(lián)系的統一體。但在實(shí)際中，許多從事建筑業(yè)的相關(guān)企業(yè)往往將二者割裂開(kāi)來(lái)，一方面，片面追求眼前利益，注意了降低建筑產(chǎn)品的成本，卻忽視了技術(shù)含量與產(chǎn)品的功能；另一方面，注意了建筑產(chǎn)品的功能與質(zhì)量，講究技術(shù)上的先進(jìn)性，卻忽視了其成本，造成了資源極大的浪費。從而大大影響了建筑業(yè)經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的提高。

　　為扭轉這種片面性帶來(lái)的不良后果，運用科學(xué)實(shí)效的管理方法顯得尤為重要。價(jià)值工程正是實(shí)現企業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟管理協(xié)調統一，促使行業(yè)良性循環(huán)，改變技術(shù)與經(jīng)濟管理落后局面的一種科學(xué)手段，曾一度被譽(yù)為“金礦”。自?xún)r(jià)值工程引進(jìn)以來(lái)，在許多行業(yè)已取得了令人矚目的成績(jì)，然而由于建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)以及目前建筑工程承包方式的多樣性，致使價(jià)值工程在實(shí)際工作的推廣中，許多環(huán)節的做法缺少積極性，這顯然與大力發(fā)展建筑業(yè)，使之成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)的地位不相稱(chēng)。因此，必須完善建筑業(yè)價(jià)值工程理論，鼓勵建筑企業(yè)積極推廣應用這門(mén)技術(shù)科學(xué)。

　　1 價(jià)值工程的分析步驟

　　價(jià)值工程（value engineering，VE），是以提高產(chǎn)品價(jià)值，用最低的總成本為用戶(hù)提供所要求的產(chǎn)品功能的一種新興的技術(shù)經(jīng)濟方法。社會(huì )上的所有產(chǎn)品都存在著(zhù)功能與價(jià)格的關(guān)系，這兩者就構成產(chǎn)品的價(jià)值，用公式可以表示為：

　　V=F/C

　　式中，V—— 價(jià)值（value）；F —— 功能（function）；C—— 成本（cost）。

　　從上式可以看出，提高產(chǎn)品價(jià)值有以下5種途徑：一是功能不變，降低成本。二是成本不變，提高功能。三是功能提高，成本降低。四是成本略有提高，功能有更大的提高。五是功能略有下降，成本有更大的下降。

　　以上對產(chǎn)品價(jià)值的分析我們得出了價(jià)值與功能和成本的關(guān)系。價(jià)值工程是旨在提高產(chǎn)品價(jià)值的科學(xué)方法，其代表性的定義為：價(jià)值工程是以最低的壽命期成本、可靠地實(shí)現產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能、著(zhù)重于功能分析的有組織的創(chuàng )造性活動(dòng)。

　　從定義可以看出，價(jià)值工程就是從分析價(jià)值、功能成本的關(guān)系入手，通過(guò)科學(xué)的分析研究而使產(chǎn)品具有個(gè)適當的功能水平，從而確保產(chǎn)品的壽命周期成本最，以達到產(chǎn)品功能與成本的最佳匹配。價(jià)值工程的分析步驟，如表 1.

　　2 價(jià)值工程在建筑業(yè)中應用的范圍

　　就建筑業(yè)而言，價(jià)值工程可表述為：對某個(gè)建筑產(chǎn)品或過(guò)程系統地進(jìn)行功能分析以及方案創(chuàng )造、評價(jià)、實(shí)施，用最低的壽命周期費用可靠地實(shí)現建筑產(chǎn)品或過(guò)程的功能要求，從而提高研究對象價(jià)值的技術(shù)方法。

　　在建筑工程造價(jià)管理、技術(shù)創(chuàng )新與市場(chǎng)經(jīng)濟體制日益結合的今天，深刻領(lǐng)會(huì )價(jià)值工程的精髓，與實(shí)俱進(jìn)，將其運用于生產(chǎn)實(shí)踐，對于推動(dòng)建筑業(yè)的技術(shù)與經(jīng)濟工作具有深遠的意義。

　�。�1）運用價(jià)值工程優(yōu)選建筑設計方案。建筑設計方案的優(yōu)劣直接決定著(zhù)建筑產(chǎn)品的功能和成本，因此在設計階段認真推行價(jià)值工程有著(zhù)很大的潛力。體現為調動(dòng)設計人員的創(chuàng )造性與積極性，開(kāi)展技術(shù)挖潛，通過(guò)科學(xué)的分析研究，使設計的建筑方案在滿(mǎn)足適當的功能水平下，建筑產(chǎn)品的壽命周期成本最低。

　�。�2）運用價(jià)值工程實(shí)現建筑工程招投標的最優(yōu)化管理。在建筑行業(yè)推行招投標制度，目的是為了客觀(guān)地選擇一只在質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制上能滿(mǎn)足建設單位要求的施工隊伍。運用價(jià)值工程，優(yōu)選符合評標標準規定功能的承包商，并使其總成本費用最低，即能實(shí)現建筑工程招投標優(yōu)化管理的目的。

　�。�3）運用價(jià)值工程，優(yōu)化施工企業(yè)內部技術(shù)管理。施工組織設計是綜合反映了施工單位綜合實(shí)力的技術(shù)性文件，施工企業(yè)應在施工組織設計的編制階段，充分運用價(jià)值工程的原理，激發(fā)職工的創(chuàng )造熱情，形成一套有效地指導施工過(guò)程的科學(xué)合理的技術(shù)文件，即生產(chǎn)出滿(mǎn)足功能要求的建筑產(chǎn)品，也為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出重大貢獻。

　�。�4）運用價(jià)值工程，實(shí)現施工企業(yè)內部成本管理。隨著(zhù)工程量清單計價(jià)模式的進(jìn)一步推廣，企業(yè)定額作為施工企業(yè)進(jìn)行成本管理，提高市場(chǎng)競爭力的依據性文件，定額編制的科學(xué)性、實(shí)用性與否，將直接影響著(zhù)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。運用價(jià)值工程，對分部分項工程的每一道工序進(jìn)行功能分析，從而制定出滿(mǎn)足每一道工序的最小壽命周期成本。是編制科學(xué)的企業(yè)定額，實(shí)現施工企業(yè)內部成本管理的關(guān)鍵。

　�。�5）運用價(jià)值工程，選擇建筑材料、施工機械。建筑材料作為影響工造價(jià)的主要因素，運用價(jià)值工程尋求功能與成本最佳匹配的建筑材料意義重大，從材料選擇上直接入手是解決建筑產(chǎn)品功能與費用的直接的、行之有效的方法。

　　根據建筑企業(yè)對施工機械的具體功能要求，系統分析施工機械的功能狀況，合理選擇施工機械設備，從而提高機械設備的投資效益，是提高建筑企業(yè)施工設備利用率及企業(yè)整體管理水平的具體方法。

　�。�6）運用價(jià)值工程，實(shí)現工序各工種的合理搭配。以每道工序的各工種的功能為對象進(jìn)行功能分析，以實(shí)現工序各工種的合理匹配，是利用價(jià)值工程協(xié)調人力資源，控制分部分項工程成本的一個(gè)實(shí)例。

　　3 價(jià)值工程在建筑業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟工作中運用

　　3.1 選擇VE 對象和收集情報

　　在建筑業(yè)中，選擇價(jià)值工程對象的原則是根據建筑業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)目的、存在問(wèn)題等，以提高生產(chǎn)率、提高建筑產(chǎn)品及過(guò)程的功能、降低成本、提高經(jīng)濟效益為目標。重點(diǎn)考慮：

　�。�1）國計民生及企業(yè)經(jīng)濟效益影響較大的建筑環(huán)節。

　�。�2）結構復雜、工序較多的分部分項工程。

　�。�3）工藝、生產(chǎn)技術(shù)落后，有待技術(shù)挖潛的施工方法。

　�。�4）占建筑產(chǎn)品成本比重大的建筑材料。

　　對于價(jià)值工程來(lái)說(shuō)，情報就是資源，基于建筑產(chǎn)品復雜性與多樣性的特點(diǎn)，情報收集工作應貫穿于整個(gè)價(jià)值工程各個(gè)步驟和環(huán)節，情報的內容大致包括：用戶(hù)的情報、市場(chǎng)的情報、有關(guān)技術(shù)的情報、有關(guān)成本的情報等。

　　3.2 功能分析

　　功能分析是價(jià)值工程的核心內容，它包括功能定義、功能分類(lèi)、功能整理和功能評價(jià)。由前三個(gè)過(guò)程繪出功能系統圖，然后進(jìn)行功能評價(jià)。建筑業(yè)中要針對每一產(chǎn)品及過(guò)程的特點(diǎn)，形成功能分析的基本模式。將建筑設計作為VE的對象，功能系統圖如圖 1.

　　借助于功能系統圖，就可以從整體出發(fā)，進(jìn)一步研究各功能之間的關(guān)系，把握必要的功能，排除一切不必要的功能，以利于發(fā)現原設計方案的不合理之處。

　　建筑業(yè)中運用功能成本法進(jìn)行功能評價(jià)，就要在明確價(jià)值工程對象所構成的各要素之間的功能及其關(guān)系后，用統一的尺度去找出實(shí)現此建筑產(chǎn)品及過(guò)程功能的最低必需成本，即功能評價(jià)值。然后與實(shí)現該功能的建筑產(chǎn)品及過(guò)程的目前成本相比較，求出功能的價(jià)值系數 V.

　　功能評價(jià)值Ｆ 是功能的最低成本，常作為功能成本的降低目標，稱(chēng)為目標成本。差值 C-F就是功能成本的降低幅度，或稱(chēng)改善期望值。改善期望值大的建筑產(chǎn)品或過(guò)程常作為 VE 活動(dòng)的重點(diǎn)對象。

　　當 F＝C 時(shí)，V＝１，即實(shí)現功能的目前成本與目標成本相符，功能與成本對應較為合理。

　　當 C＞F 時(shí)，V＜１，即實(shí)現功能的目前成本高于功能評價(jià)值，應努力降低此項建筑產(chǎn)品或過(guò)程的目前成本。

　　當 C＜F 時(shí)，V＞１，首先核查功能評價(jià)值是否合理，若 F 定得高，則應降低 F 值；若 F 值定得合理，則需檢查 C 值低的原因。若由于功能不足造成 C 值偏低，就應提高建筑產(chǎn)品及過(guò)程的功能標準以適應用戶(hù)要求。

　　3.3 方案創(chuàng )新

　　建筑業(yè)中，方案創(chuàng )新是構思創(chuàng )造新的方案，即從提高建筑產(chǎn)品及過(guò)程的功能價(jià)值出發(fā)，針對改進(jìn)的目標方案，依據已建立的功能系統圖和功能目標成本，通過(guò)創(chuàng )造性的思維活動(dòng)，使建筑產(chǎn)品或過(guò)程在保證必要功能的前提下達到成本最低的途徑。它回答的是“有無(wú)其他方法實(shí)現這個(gè)功能”的問(wèn)題。

　　在建筑業(yè)的方案創(chuàng )新過(guò)程中，要充分發(fā)揮價(jià)值工程工作人員的創(chuàng )造能力，盡可能多地提出改進(jìn)設想和構思設計，從中選擇最佳方案。方案創(chuàng )新的方法很多，價(jià)值工程人員應根據不同建筑產(chǎn)品及過(guò)程的特點(diǎn)，選擇以下不同的方法，開(kāi)展方案創(chuàng )新活動(dòng)。

　�。�1）頭腦風(fēng)暴（brain storming）法。原意是提案人不要受到任何限制，打破常規，自由地思考，努力捕捉順時(shí)的靈感，構造新方案。頭腦風(fēng)暴法通常以開(kāi)小組會(huì )的形式進(jìn)行，一般以 10 人左右參加為宜。會(huì )議只提出一個(gè)總設想，讓與會(huì )者圍繞總議題無(wú)拘無(wú)束地發(fā)表意見(jiàn)。會(huì )議遵循以下規則：一是每人提出自己的意見(jiàn)，不評價(jià)別人的看法。二是敞開(kāi)思想，自由地發(fā)表設想。三是盡可能多地提出方案。四是取長(cháng)補短，可在完善別人意見(jiàn)的基礎上提出自己的見(jiàn)解。

　�。�2）哥頓（Gorden）法。是一種抽象類(lèi)比法，又稱(chēng)模糊目標法，這種方法的思想是把研究的問(wèn)題抽象化，使參與者不受具體問(wèn)題的束縛，廣開(kāi)思路。會(huì )議主持人不把具體問(wèn)題交給與會(huì )者，而是只提出一個(gè)抽象的功能概念，以啟發(fā)提案者更廣泛地提出較多的方案。

　�。�3）德?tīng)柗疲―elphi）法。組織者將所要提交的方案分解為若干內容，發(fā)送給有關(guān)專(zhuān)家，使他們在互不商量的前提下提出各種建議和設想。組織者再將其整理、歸納，提出若干建議和方案，再發(fā)送給專(zhuān)家們供分析，提出意見(jiàn)。如此反復幾次后，形成較集中的幾個(gè)方案。

　�。�4）檢查提問(wèn)法。人們在泛泛思考時(shí)常常覺(jué)得無(wú)從下手，難以提出切實(shí)可行的方案，為此，可以將過(guò)去的經(jīng)驗總結歸納出富有啟發(fā)性的提問(wèn)要點(diǎn)，把應考慮的問(wèn)題列出來(lái)，在人們檢查各種問(wèn)題時(shí)引發(fā)聯(lián)想，產(chǎn)生新設想，提出改進(jìn)方案。此方法籠統地歸納為 3 個(gè)“能不能”：一是 VＥ對象能不能取消。二是 VE 對象能不能與其他合并。三是能不能用其他更好的方法取代它。

　　3.4 方案評價(jià)

　　方案評價(jià)是從許多創(chuàng )造的方案中篩選出一個(gè)可行的最佳方案，一般分為概略評價(jià)和詳細評價(jià)。概略評價(jià)和詳細評價(jià)都包括技術(shù)評價(jià)、經(jīng)濟評價(jià)、社會(huì )評價(jià)和綜合評價(jià)，方案評價(jià)內容如圖 2 所示。

　　對于建設項目方案的技術(shù)、經(jīng)濟、社會(huì )評價(jià)，目前已形成了一套較完整的方法。技術(shù)評價(jià)主要是評價(jià)方案是否能實(shí)現指定功能及實(shí)現程度，經(jīng)濟評價(jià)是針對成本進(jìn)行評價(jià)，社會(huì )評價(jià)主要考察方案對社會(huì )的影響，綜合評價(jià)則是在技術(shù)評價(jià)、經(jīng)濟評價(jià)和社會(huì )評價(jià)基礎

　　上進(jìn)行的整體評價(jià)。

　　3.5 方案實(shí)施與活動(dòng)評價(jià)

　�。�1）方案實(shí)施與檢查。經(jīng)過(guò)評價(jià)后選定的最佳方案，在尚未實(shí)施前須進(jìn)行必要的試驗驗證，然后組織實(shí)施。建筑方案試驗驗證內容包括建筑產(chǎn)品結構、新材料、新工藝、新方法的性能及使用等。

　　一般來(lái)說(shuō)，組織方案實(shí)施時(shí)，首先應指派一名實(shí)施 VE 項目的負責人，然后由他與 VE 小組成員制訂一個(gè)具體的實(shí)施計劃，在方案實(shí)施過(guò)程中 VE 小組成員要深入實(shí)際，對整個(gè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，查明原因，采取切實(shí)可行的措施解決。

　�。�2）活動(dòng)評價(jià)。當建筑產(chǎn)品的價(jià)值工程分析實(shí)現后，要進(jìn)行活動(dòng)成果的評價(jià)。

　　 經(jīng)濟評定。單位工程的經(jīng)濟評定指標如下：

　　單位工程凈節約額＝（改進(jìn)前單位工程成本－改進(jìn)后單位工程成本）－價(jià)值工程活動(dòng)費用

　　單位工程成本節約率＝（改進(jìn)前單位工程成本－改進(jìn)后單位工程成本）／改進(jìn)前單位工程成本

　　社會(huì )效益評定。通過(guò)開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)，使建筑產(chǎn)品滿(mǎn)足了用戶(hù)要求，建筑企業(yè)取得了效益。同時(shí)，節約了資源，為國家填補了空白，說(shuō)明社會(huì )效益良好。反之，雖然建筑產(chǎn)品滿(mǎn)足了用戶(hù)，企業(yè)也獲得了利潤，但由于產(chǎn)品生產(chǎn)造成了過(guò)多的資源消耗，污染了生態(tài)環(huán)境，甚至影響了國家經(jīng)濟的合理布局，則說(shuō)明用此方案開(kāi)展價(jià)值活動(dòng)的社會(huì )效益不好，這種方案不可取，不能通過(guò)活動(dòng)成果評定。

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