一、承包商對項目管理的目的和特點(diǎn)

（一）承包商對項目管理的基本含義

承包商分為兩類(lèi)。一類(lèi)是工程承包商；另一類(lèi)為設備承包商。

承包商對工程項目的管理是指承包商為完成項目業(yè)主對項目建設的委托或設備供貨的委托，以自己的施工或供貨能力來(lái)完成業(yè)主委托的任務(wù)，在建設階段對自己所承擔的項目中投入的各種資源進(jìn)行計劃、指揮、組織、協(xié)調的過(guò)程。

（二）承包商管理的目的

（1）保證承包的工程項目或設備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達到委托合同規定的要求。

（2）追求自身收益的最大化。根本目的是保證整體收益最大。

（三）承包商對工程項目管理的特點(diǎn)

（1）承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)。

（2）以委托合同為根本要求。

（3）管理直接作用于工程項目實(shí)體。承包商的管理對項目將產(chǎn)生直接的作用。

（4）管理過(guò)程中資金投入相對巨大。

（5）項目建設風(fēng)險的最后控制階段。

二、承包商管理的主要任務(wù)

（一）工程承包商的主要任務(wù)

（1）制訂施工組織設計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監理工程師審定后組織實(shí)施。

（2）按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入，并向監理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應進(jìn)度統計報表。

（3）按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正。

（4）遵守有關(guān)部門(mén)對施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規定，辦理相關(guān)手續。

（5）按專(zhuān)用條款約定，做好施工現場(chǎng)地下管線(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物，及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作。

（6）保證施工現場(chǎng)清潔，使之符合環(huán)境衛生管理的有關(guān)規定。

（7）在施工過(guò)程中按規定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺(jué)接受監理工程師的監督檢查；提供業(yè)主和監理工程師需要的各種統計數據的報表。

（8）及時(shí)向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

（9）負責已完工程的保護工作。

（10）向委托方完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。

【例題2-11】（2010試題）通常情況下，做好施工現場(chǎng)和鄰近建筑物、構筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作，是（ ）的主要工作。

A.工程承包商 B.當地規劃與林業(yè)主管部門(mén)

C.項目業(yè)主 D.當地文物與建設主管部門(mén)

[答疑編號950111020205]

【答案】A

【解析】參見(jiàn)教材P47.

（二）設備承包商的主要任務(wù)

（1）保證按合同，以規定的價(jià)格，在規定的時(shí)間、質(zhì)量和數量條件下提供設備，并做好現場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問(wèn)題。

（2）按照合同約定，完成設備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術(shù)援助、培訓等相關(guān)工作。

（3）保證提交的設備和技術(shù)規范與委托文件的要求一致。

（4）保證業(yè)主在使用其所提供的設備時(shí)，不侵犯第三方的專(zhuān)利權、商標權和工業(yè)設計權。

（5）完成合同規定的其他工作。