很多想要參加2020年咨詢(xún)工程師考試的小伙伴們都已經(jīng)開(kāi)始復習了，但是你的復習方法真的對嗎?建設工程教育網(wǎng)在這里為大家整理了關(guān)于咨詢(xún)工程師各科目特點(diǎn)的內容，希望大家能夠根據各科目特點(diǎn)掌握正確的學(xué)習該方法，更有效率的備考2020咨詢(xún)工程師考試。

1.項目決策分析與評價(jià)

項目決策分析與評價(jià)的內容始終圍繞一個(gè)主題：項目的決策。要做出決策，就要對項目的各個(gè)方面做出判斷，所以本科目在內容上涉及的知識面非常廣，包括市場(chǎng)戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程技術(shù)、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、概率分析、風(fēng)險分析等。在學(xué)習這些知識的同時(shí)，須注意他們之間的聯(lián)系，綜合運用。本科目的考察采取客觀(guān)題的形式，在復習的時(shí)候應注意閱讀的覆蓋面要全，概念要準確把握，關(guān)鍵知識點(diǎn)、重點(diǎn)詞語(yǔ)要記憶。

2.宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃

宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃主要包括宏觀(guān)經(jīng)濟政策和國家發(fā)展規劃兩部分內容，其中經(jīng)濟政策部分內容較多。本科目的試題計算題相對較少，以文字理解為主。在復習中應注重對政策、指標的理解，在整體把握章、節邏輯的基礎上，注重對細節考點(diǎn)的記憶。

3.工程項目組織和管理

工程項目組織和管理的主要內容包括工程項目管理的基本理論、內容和方法，旨在考查考生掌握這些知識的程度及考生運用這些知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。其中工程項目管理的基本概念，各參與方對項目管理的特點(diǎn)和主要任務(wù)，工程項目管理的主要模式及工程項目綜合管理、范圍管理、人力資源管理、招投標管理、合同管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理等內容側重對概念及定性知識的考查。需要注意的是，考生應結合工程項目的特點(diǎn)及實(shí)際應用程序來(lái)理解記憶，而進(jìn)度管理和費用管理比較偏重定量計算，是本科目的考試難點(diǎn)，考生需要重點(diǎn)掌握網(wǎng)絡(luò )圖及贏(yíng)得值的計算方法。

4.現代咨詢(xún)方法與務(wù)實(shí)

現代咨詢(xún)方法與務(wù)實(shí)以主觀(guān)題的方式考核。從概念到方法、從理論到案例，既要求應試人員具有宏觀(guān)知識背景，又注重檢驗其運用咨詢(xún)方法，進(jìn)行分析、論證、運算和判斷的實(shí)際操作能力。