（一）可行性研究階段

咨詢(xún)工程師在項目可行性研究報告中需要列入的招標內容包括：

（1）項目的勘察、設計、施工、監理以及重要設備、材料等采購活動(dòng)的具體招標范圍（全部或者部分招標）。

（2）項目的勘察、設計、施工、監理以及重要設備、材料等采購活動(dòng)擬采用的招標組織形式（委托招標或者自行招標）；

擬自行招標的，還應按照《工程建設項目自行招標試行辦法》（原國家發(fā)展計劃委員會(huì )令第 5 號）的規定報送書(shū)面材料。

（3）項目的勘察、設計、施工、監理以及重要設備、材料等采購活動(dòng)擬采用的招標方式（公開(kāi)招標或者邀請招標）；

國家發(fā)展和改革委員會(huì )確定的國家重點(diǎn)項目和省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項目，擬采用邀請招標的，應對采用邀請招標的理由作出說(shuō)明。

（4）其他有關(guān)內容。

按照法律規定可以不進(jìn)行招標的建設項目，咨詢(xún)工程師在編制可行性研究報告中也必須

提出不招標的申請，并說(shuō)明不招標原因。

（二）招標實(shí)施階段

（1）擬訂詳細的招標工作方案。

（2）按照法定的程序實(shí)施招標活動(dòng)。發(fā)布相應的招標信息，對投標申請人進(jìn)行資格審查，編制、發(fā)布招標文件，接受投標文件、組織投標人踏勘現場(chǎng)等。

（3）編制標底。標底必須保密，作為評標的參考。

（4）制訂具體的評標標準。

（5）組織開(kāi)標、評標、定標，協(xié)助招標人定標。協(xié)助招標人組織開(kāi)標、按照法律規定組建評標委員會(huì )。

（6）草擬合同。協(xié)助招標人與中標人進(jìn)行合同談判，最終簽訂合同。歷年試題

（11 年）

31.咨詢(xún)工程師在招標階段的工作主要包括：①招標資格備案；②發(fā)布招標信息；③發(fā)出招標文件；④進(jìn)行資格預審；⑤召開(kāi)答疑會(huì )。正確的實(shí)施順序是（ ）。

A.①-②-③-④-⑤

B.①-②-④-③-⑤

C.②-①-④-③-⑤

D.②-④-①-③-⑤

答案：B

78.咨詢(xún)工程師在招標投標管理中的工作包括（ ）。

A.組建評標委員會(huì )

B.確定工程項目的招標方式

C.編制擬采用的評標方法

D.編制擬采用的合同形式

E.與中標人進(jìn)行合同談判

答案：CD

（09 年）

29.凡應報送項目審批部門(mén)審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（ ）中進(jìn)行報批。

A.招標方案B.可行性研究報告

C.招標文件D.資金申請報告

答案：B

復習指導：咨詢(xún)工程師在可行性研究階段和招標實(shí)施階段的工作，主要考察在招標實(shí)施階段的工作內容和工作程序，主要是掌握工作內容，尤其哪些是主要工作，哪些只是協(xié)助，可行性研究階段考察較少。