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    2020咨詢(xún)工程師工程項目組織與管理輔導:進(jìn)度計劃制定

    2019-04-22 10:58 來(lái)源:
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    2020咨詢(xún)工程師考試教材-工程項目組織與管理:進(jìn)度計劃制定

    一、制定進(jìn)度計劃的依據

    制定進(jìn)度計劃的依據主要包括項目網(wǎng)絡(luò )圖、時(shí)間估算、資源儲備說(shuō)明、項目日歷和資源日歷、強制日期、關(guān)鍵事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滯后等。

    二、制定進(jìn)度計劃的方法

    制定進(jìn)度計劃的方法很多,最常用的方法有:關(guān)鍵線(xiàn)路法(CPM),計劃評審技術(shù)(PERT),圖示評審技術(shù)(GERT)等。

    關(guān)鍵線(xiàn)路法是計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,且每項工作只估算一個(gè)肯定的持續時(shí)間的網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù),不考慮資源限制。

    計劃評審技術(shù)是計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續時(shí)間不肯定,一般采用加權平均時(shí)間估算,并對按期完成項目的可能性做出評價(jià)的網(wǎng)絡(luò )計劃方法。PERT與CPM的根本區別在于它使用了加權平均時(shí)間估算,做出來(lái)的進(jìn)度安排計劃要比CPM使用最大可能估算做出的現實(shí)。

    圖示評審技術(shù)是工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續時(shí)間都具有不肯定性(即某些工作可能根本不進(jìn)行,而另一些工作則可能進(jìn)行多次)而按概率處理的網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)。

    【例題】(2017年試題)下列關(guān)于制定工程項目進(jìn)度計劃方法的說(shuō)法,錯誤的有( )。

    A.關(guān)鍵線(xiàn)路法假定項目進(jìn)度計劃中工作之間的邏輯關(guān)系是確定的,且每項工作只估算一個(gè)肯定的持續時(shí)間

    B.關(guān)鍵線(xiàn)路法在考慮資源限制的前提下,計算所有工作理論上的最早開(kāi)始與完成時(shí)間、最遲開(kāi)始與完成時(shí)間

    C.關(guān)鍵線(xiàn)路法中計算得到的最早開(kāi)始與完成時(shí)間、最遲開(kāi)始與完成時(shí)間不一定是項目工作最終的計劃時(shí)間

    D.使用關(guān)鍵線(xiàn)路法按最大可能時(shí)間估算制定的項目進(jìn)度計劃比使用計劃評審技術(shù)制定的進(jìn)度計劃更符合實(shí)際情況

    E.圖示評審技術(shù)假定工作之間的邏輯關(guān)系及工作的持續時(shí)間都是不確定的

    『正確答案』BD

    『答案解析』本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法。選項B,計算出所有計劃工作理論上的最早開(kāi)始與完成時(shí)間、最遲開(kāi)始與完成時(shí)間,不考慮資源限制。選項D,計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線(xiàn)路法的根本區別在于它使用了加權平均時(shí)間估算,做出來(lái)的進(jìn)度安排計劃要比關(guān)鍵線(xiàn)路法使用最大可能估算做出的現實(shí)。

    1.工作持續時(shí)間和工期

    (1)工作持續時(shí)間Dij——是指一項工作從開(kāi)始到完成的時(shí)間。

    (2)工期泛指完成一項任務(wù)所需要的時(shí)間。在網(wǎng)絡(luò )計劃中,工期一般有以下三種:

    1)計算工期Tc——是指根據網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間參數計算而得到的工期。

    2)要求工期Tr——是指任務(wù)委托人所指出的指令性工期。

    3)計劃工期Tp——是指根據要求工期和計算工期所確定的作為實(shí)施目標的工期。

    ①當已規定了要求工期時(shí),計劃工期不應超過(guò)要求工期,即:

    Tp≤Tr

    ②當未規定要求工期時(shí),可令計劃工期等于計算工期,即:

    Tp=Tc

    2.網(wǎng)絡(luò )圖中的六個(gè)時(shí)間參數

    網(wǎng)絡(luò )圖中的時(shí)間參數主要有六個(gè):最早開(kāi)始時(shí)間;最早完成時(shí)間;最遲開(kāi)始時(shí)間;最遲完成時(shí)間;總時(shí)差和自由時(shí)差。

    (1)工作最早開(kāi)始時(shí)間ESi-j:指在其所有緊前工作全部完成后,本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻。

    工作最早完成時(shí)間EFi-j:指在其所有緊前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早時(shí)刻。工作的最早完成時(shí)間等于工作最早開(kāi)始時(shí)間與其持續時(shí)間之和。

    工作最遲完成時(shí)間LFi-j:指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下,本工作必須完成的最遲時(shí)刻。

    工作最遲開(kāi)始時(shí)間LSi-j:指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下,本工作必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻。工作的最遲開(kāi)始時(shí)間等于工作最遲完成時(shí)間與其持續時(shí)間之差。

    總時(shí)差指TFi-j:在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間。

    自由時(shí)差FFi-j:指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間。

    3.雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中時(shí)間參數的計算

    (1)計算步驟和計算公式

    工作的最早開(kāi)始時(shí)間應從網(wǎng)絡(luò )計劃的起始節點(diǎn)開(kāi)始,順著(zhù)箭線(xiàn)方向依次逐項計算。起始節點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間,若無(wú)規定,其值應等于0.

    ESi-j=max{ESh-i+Dh-i} (10-6)

    EFi-j=ESi-j+Di-j (10-7)

    Tc=max{EFi-n} (10-8)

    工作最遲完成時(shí)間應從網(wǎng)絡(luò )計劃的終止節點(diǎn)開(kāi)始,逆著(zhù)箭線(xiàn)的方向依次逐項計算。

    LFi-j=min{LFj-k-Dj-k} (10-9)

    LSi-j=LFi-j-Di-j (10-10)

    TFi-j=LSi-j-ESi-j (10-11)

    或TFi-j=LFi-j-EFi-j (10-12)

    FFi-j=min{ESj-k}-EFi-j (10-13)

    FFi-j=Tp-EFi-n (10-14)

    補充老版教材:工作最早開(kāi)始時(shí)間等于其緊前工作最早完成時(shí)間的最大值,工作最遲完成時(shí)間等于其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值。

    在網(wǎng)絡(luò )計劃中,總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。特別地,當網(wǎng)絡(luò )計劃的計劃工期等于計算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。由于工作的自由時(shí)差是其總時(shí)差的構成部分,所以,當工作的總時(shí)差為零時(shí),其自由時(shí)差必然為零。

    (2)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn)的確定

    1)關(guān)鍵工作。網(wǎng)絡(luò )計劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。

    2)關(guān)鍵線(xiàn)路。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路,或線(xiàn)路上總的持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。網(wǎng)絡(luò )圖上的關(guān)鍵線(xiàn)路一般用粗箭線(xiàn)或雙箭線(xiàn)表示。

    (3)網(wǎng)絡(luò )圖的計算方式

    1)圖上計算法。直接在網(wǎng)絡(luò )圖上進(jìn)行時(shí)間參數計算的方法叫圖上計算法。

    【例10-5】網(wǎng)絡(luò )圖上計算時(shí)間

    【例題】(2013試題)在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中,工作的最早開(kāi)始時(shí)間應為其所有緊前工作( )。

    A.最早完成時(shí)間的最大值

    B.最早完成時(shí)間的最小值

    C.最遲完成時(shí)間的最大值

    D.最遲完成時(shí)間的最小值

    『正確答案』A

    『答案解析』本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法。在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中,工作的最早開(kāi)始時(shí)間應為其所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。

    【例題】(2017試題)某工程項目實(shí)施過(guò)程的部分時(shí)間參數如下表所示:

    活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間(天)最早開(kāi)始時(shí)間(天)

    B1510

    D3931

    E2020

    G40

    其中,總時(shí)差最大的活動(dòng)是( )。

    A.B B.D

    C.E D.G

    『正確答案』B

    『答案解析』本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法。根據總時(shí)差的計算公式:TFi-j=LSi-j-ESi-j,各個(gè)活動(dòng)的總時(shí)差為:B為15-10=5;D為39-31=8;E為20-20=0;G為4-0=4.故D活動(dòng)的總時(shí)差最大。

    4.單代號網(wǎng)絡(luò )圖中時(shí)間參數的計算

    (7)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定

    1)關(guān)鍵工作:總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。

    2)關(guān)鍵線(xiàn)路:從起點(diǎn)節點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的間隔時(shí)間為零的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。

    【例10-6 單代號網(wǎng)絡(luò )圖計算實(shí)例】

    5.單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃的計算

    計算步驟了解即可。

    (7)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定

    1)關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作是總時(shí)差最小的工作。搭接網(wǎng)絡(luò )計劃中工作總時(shí)差最小的工作,也就是其具有的機動(dòng)時(shí)間最小,如果延長(cháng)其持續時(shí)間就會(huì )影響計劃工期,因此為關(guān)鍵工作。當計劃工期等于計算工期時(shí),總時(shí)差最小的為零。當有要求工期,且要求工期小于計算工期時(shí),總時(shí)差最小的為負值。當要求工期大于計算工期時(shí),總時(shí)差最小的為正值。

    2)關(guān)鍵線(xiàn)路。關(guān)鍵線(xiàn)路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路或線(xiàn)路上總的工作持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路。該線(xiàn)路在網(wǎng)絡(luò )圖上應用粗線(xiàn)、雙線(xiàn)或彩色線(xiàn)標注。在搭接網(wǎng)絡(luò )計劃中,從起點(diǎn)節點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的間隔時(shí)間為零的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。

    三、進(jìn)度計劃優(yōu)化

    進(jìn)度計劃的優(yōu)化方法有:工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。

    (一)工期優(yōu)化

    工期優(yōu)化是指壓縮計算工期以滿(mǎn)足工期要求,或在一定條件下使工期最短的過(guò)程。工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續時(shí)間來(lái)進(jìn)行。

    選擇應縮短持續時(shí)間的關(guān)鍵工作應考慮下列因素:

    1)縮短持續時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;

    2)有充足備用資源的工作;

    3)縮短持續時(shí)間增加費用最少的工作。

    (二)費用優(yōu)化

    費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過(guò)程。

    1.費用和時(shí)間的關(guān)系

    直接費和間接費對于工期長(cháng)短來(lái)說(shuō),具有相反的性質(zhì)。在總費用曲線(xiàn)中,必定有一個(gè)總費用最少的工期,這就是費用優(yōu)化所尋求的目標,對應的工期稱(chēng)為最優(yōu)工期。

    【例題】(2013試題)工程網(wǎng)絡(luò )計劃中的費用優(yōu)化,是指尋求( )的過(guò)程。

    A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排

    B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排

    C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排

    D.給定費用前提下的最近工期安排

    『正確答案』A

    『答案解析』本題考查的是進(jìn)度計劃優(yōu)化。費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過(guò)程。

    (三)資源優(yōu)化

    資源優(yōu)化包括資源有限——工期最短的優(yōu)化及工期固定——資源均衡的優(yōu)化。

    1.資源有限——工期最短的優(yōu)化

    資源有限——工期最短的優(yōu)化是通過(guò)調整計劃安排以滿(mǎn)足資源限制條件并使工期延長(cháng)最少。

    2.工期固定——資源均衡的優(yōu)化

    工期固定——資源均衡的優(yōu)化是通過(guò)調整計劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。

    評價(jià)資源均衡性的指標常用方差(σ2)或標準差(σ)。方差值越小越均衡。

    由于工期是固定的,所以,求σ2或σ的最小值問(wèn)題只能在各工作總時(shí)差范圍內調整其開(kāi)始和結束時(shí)間,從而找出使σ2或σ為最小的優(yōu)化方案。

    【例題】(2014試題)在工期固定——資源均衡的優(yōu)化工作中,使方差值最小的優(yōu)化方案方法是( )。

    A.在各工作總時(shí)差范圍內調整其開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間

    B.在各工作自由時(shí)差范圍內調整其開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間

    C.在關(guān)鍵工作總時(shí)差范圍內調整其開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間

    D.在關(guān)鍵工作自由時(shí)差范圍內調整其開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間

    『正確答案』A

    『答案解析』本題考查的是進(jìn)度計劃優(yōu)化。求σ2或σ的最小值問(wèn)題只能在各工作總時(shí)差范圍內調整其開(kāi)始和結束時(shí)間,從而找出使σ2或σ為最小的優(yōu)化方案。

    四、進(jìn)度計劃編制的成果

    1.進(jìn)度基準

    2.工程項目進(jìn)度計劃

    進(jìn)度計劃的表示方法有以下幾種。

    (1)橫道圖。橫道圖是傳統的進(jìn)度計劃表示方法,其左邊按工作的先后順序列出項目的工作名稱(chēng),圖右邊是進(jìn)度表,圖上邊的橫欄表示時(shí)間,用水平線(xiàn)段在時(shí)間坐標下標出項目的進(jìn)度線(xiàn),水平線(xiàn)段的位置和長(cháng)短反映該項目從開(kāi)始到完工的時(shí)間。

    這種方法簡(jiǎn)單明了,易于掌握,便于檢查和計算資源需求情況。缺點(diǎn)是不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作,難以對計劃做出準確的評價(jià)。

    (2)時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖

    時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖將項目的網(wǎng)絡(luò )圖和橫道圖結合了起來(lái),既表示項目的邏輯關(guān)系,又表示工作時(shí)間。時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖具有以下特點(diǎn):

    1)它既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )計劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計劃,能夠清楚地標明計劃的時(shí)間進(jìn)程,便于使用。

    2)能在圖上直接顯示出各項工作的開(kāi)始和完成時(shí)間,工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線(xiàn)路。

    3)由于網(wǎng)絡(luò )圖能清楚地表示出哪些工作需要同時(shí)進(jìn)行,因此可以確定同一時(shí)間對材料、機械、設備以及人力的需要量。

    (3)里程碑法(亦稱(chēng)可交付成果法)。里程碑法是在橫道圖上或網(wǎng)絡(luò )圖上標示出一些關(guān)鍵事項,這些事項能夠被明顯地確認,一般是反映進(jìn)度計劃執行中各個(gè)階段的目標。通過(guò)這些關(guān)鍵事項在一定時(shí)間內的完成情況可反映項目進(jìn)度計劃的進(jìn)展情況,因而這些關(guān)鍵事項被稱(chēng)之為“里程碑”。

    (4)進(jìn)度曲線(xiàn)法。這種方法是以時(shí)間為橫軸,以完成累計工作量(該工作量的具體表示內容可以是實(shí)物工程量的大小、工時(shí)消耗或費用支出額,也可以用相應的百分比來(lái)表示)為縱軸,按計劃時(shí)間累計完成任務(wù)量的曲線(xiàn)作為預定的進(jìn)度計劃。從整個(gè)項目的實(shí)施進(jìn)度來(lái)看,由于項目的初期和后期速度比較慢,因而進(jìn)度曲線(xiàn)大體呈S形。

    3.進(jìn)度數據

    進(jìn)度數據至少包括進(jìn)度里程碑、進(jìn)度活動(dòng)、工作屬性,以及已知的全部假設條件與制約因素。經(jīng)??捎米髦С旨毠澋男畔總€(gè)時(shí)段的資源需求(往往以資源直方圖表示)、備選的進(jìn)度計劃(如經(jīng)資源平衡或未經(jīng)資源平衡的進(jìn)度計劃)以及進(jìn)度的儲備時(shí)間等。

    4.項目日歷

    5.經(jīng)修正的項目管理計劃

    項目管理計劃中需要修正或更新的內容包括進(jìn)度基準、進(jìn)度管理計劃等。

    6.項目文件更新

    包括:工作資源需求、工作屬性、日歷、風(fēng)險登記冊。

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