企業(yè)投資項目的前期咨詢(xún)：主要包括編制企業(yè)發(fā)展規劃、項目投資機會(huì )研究、項目商業(yè)計劃書(shū)、項目初步可行性研究報告、項目可行性研究報告以及相關(guān)專(zhuān)題研究報告，為企業(yè)發(fā)展戰略研究和投資決策服務(wù)。

　　企業(yè)投資項目核準和備案咨詢(xún)：不使用政府資金的項目，編寫(xiě)核準項目申請報告、項目備案相關(guān)文件。

　　企業(yè)資金申請咨詢(xún)：編寫(xiě)資金申請報告。

　　企業(yè)投資項目前期咨詢(xún)可行性研究主要內容：

　?。?）進(jìn)一步研究項目建設的必要性；

　?。?）市場(chǎng)分析；市場(chǎng)分析應包括以下內容：①市場(chǎng)現狀調查；②市場(chǎng)容量預測；③市場(chǎng)價(jià)格分析；④市場(chǎng)競爭力分析；⑤項目產(chǎn)出物市場(chǎng)進(jìn)入策略分析；⑥市場(chǎng)風(fēng)險分析。（調查、預測、4個(gè)分析）

　?。?）項目建設方案研究可行性論證包括以下內容：①項目建設規模及產(chǎn)品方案；②工藝方案分析；③設備方案；④工程方案；⑤廠(chǎng)址方案；⑥節能方案；⑦節水方案；⑧職業(yè)安全衛生健康；⑨消防措施方案；⑩環(huán)境保護方案等。（規模產(chǎn)品、工藝工程、設備廠(chǎng)址、節能節水、消防環(huán)保、安全衛生）

　?。?）組織實(shí)施方案分析包括以下內容：①項目工期及實(shí)施進(jìn)度及其合理性論證；②項目組織機構設計方案分析；③項目組織實(shí)施所需人力資源配置方案分析；④人員培訓方案；⑤項目實(shí)施招投標或代建制的有關(guān)方案。（工期進(jìn)度、組織機構、人力資源、人員培訓、招投標、代建制）

　?。?）建設投資估算包括建筑工程費、設備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設其他費用、基本預備費及漲價(jià)預備費的估算。

　?。?）運營(yíng)期財務(wù)收益與費用估算

　?。?）融資方案分析

　?。?）建設期利息估算；

　?。?）財務(wù)分析；一般應編制項目投資財務(wù)現金流量表和項目資本金現金流量表，計算相應的財務(wù)內部收益率（FIRR）、財務(wù)凈現值（FNPV）等指標，從項目及投資者整體的角度進(jìn)行分析，評價(jià)項目投資盈利能力、融資主體的償債能力及財務(wù)生存能力，據以判斷項目的財務(wù)可行性。

　?。?0）經(jīng)濟分析與經(jīng)濟費用效益分析；

　?。?1）經(jīng)濟影響分析；包括行業(yè)經(jīng)濟影響分析、區域經(jīng)濟影響分析和宏觀(guān)經(jīng)濟影響分析。

　?。?2）資源、環(huán)境評價(jià)；

　?。?3）征地拆遷、移民安置方案分析；

　?。?4）社會(huì )評價(jià)；包括：①社會(huì )影響分析；②互適性分析；③社會(huì )風(fēng)險分析。

　?。?5）不確定性和風(fēng)險分析；不確定性分析包括敏感性分析、臨界值分析和盈虧平衡分析。

　?。?6）多方案比選；通過(guò)多方案比選，擇優(yōu)確定最佳建設方案。對于具有多重目標的多方案比較，應采用多目標綜合評價(jià)方法，在建設項目各方案的各個(gè)部分、各階段、各層次評價(jià)的基礎上，謀求建設方案的整體優(yōu)化，為決策者提供各種決策所需的信息。

　?。?7）研究結論與建議。

　　企業(yè)投資核準申請報告的編寫(xiě)：（比發(fā)改委2008年第37號文件少兩條）（2009、2010年試題）

　　核準申請報告包括：申報單位及項目概況、發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析，資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析，節能方案分析，建設用地、征地拆遷及移民安置分析，環(huán)境和生態(tài)影響分析、經(jīng)濟影響分析和社會(huì )影響分析8個(gè)部分。（申報單位、項目概況、發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入、征地拆遷、移民安置、資源環(huán)境、節能環(huán)保、經(jīng)濟社會(huì )）