組成咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作小組：

　　咨詢(xún)單位都是以項目為基本單元來(lái)完成咨詢(xún)任務(wù)的，所以，建立有效的執行項目的組織形式十分重要。

　　項目組；

　　項目組是在總部的支持下實(shí)施項目的組織機構，其最大特點(diǎn)是依據項目而成立，一個(gè)項目組只負責完成一個(gè)項目的全部工作任務(wù)。項目經(jīng)理負責組建、領(lǐng)導和管理項目組工作，是咨詢(xún)單位法定代表人在承擔的咨詢(xún)項目上的委托代理人，代表咨詢(xún)單位向客戶(hù)提交咨詢(xún)報告及技術(shù)文件。咨詢(xún)單位根據項目規模的大小和難易程度，選派合適的咨詢(xún)專(zhuān)家擔任項目經(jīng)理。對于工作周期長(cháng)的大型項目，項目經(jīng)理亦可由咨詢(xún)單位專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責人甚至高層人員出任，可在全咨詢(xún)單位范圍內選調組員。