1、組成咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作小組

　?。?）項目組

　?。?）支持組

　　2、項目經(jīng)理責任制度

　?。?）項目經(jīng)理的責任

　?。?）項目經(jīng)理的權限

　?。?）項目經(jīng)理的素質(zhì)要求

　?。?）對項目經(jīng)理的考核

　　3、咨詢(xún)項目過(guò)程管理

　?。?）咨詢(xún)項目計劃

　?。?）咨詢(xún)項目管理流程

　?。?）咨詢(xún)項目管理的主要工作：落實(shí)責任；界定項目；關(guān)鍵路徑行動(dòng)計劃；時(shí)間、成本、質(zhì)量的管理和控制。

　　4、咨詢(xún)項目過(guò)程控制

　　在項目初始階段應該包含監控體系，完整的咨詢(xún)項目監控體系應執行以下制度：報告機制；溝通機制；跟蹤機制；文檔管理機制；計劃變更控制機制。