執行項目的組織形式：

　　無(wú)論哪個(gè)公司，都是以項目為基本單元來(lái)完成咨詢(xún)任務(wù)的。

　　1.項目組結構；

　　典型的項目組實(shí)行**管理：第一級為項目經(jīng)理，并由計劃協(xié)調工程師協(xié)助工作；第二級為設計經(jīng)理、施工管理經(jīng)理、采購經(jīng)理等。

　　2.支持組；

　　有些工程咨詢(xún)公司除了設置項目組之外，還為一些大型復雜項目組成項目支持組，與項目組一起完成工作任務(wù)。