2019年咨詢(xún)工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布，想要報考2019年咨詢(xún)工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時(shí)間開(kāi)始備考了。建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享2019年咨詢(xún)工程師考試考點(diǎn)知識點(diǎn)，助力學(xué)員2019年咨詢(xún)工程師考試！

　　2019年咨詢(xún)工程師考試共分為《項目決策分析與評價(jià)》、《工程項目組織與管理》、《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》和《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。

　　下面是2019年咨詢(xún)工程師考試《項目決策分析與評價(jià)》科目的第六章考點(diǎn)：項目評估質(zhì)量控制的重點(diǎn)，希望對大家的備考有所幫助！查看更多：2019年咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)第六章考點(diǎn)匯總

　　項目評估質(zhì)量控制的重點(diǎn)★★★

　　（一）配置人力資源

　　項目評估人力資源配置是指為高質(zhì)量地完成客戶(hù)委托目標，科學(xué)合理地分配人力資源，實(shí)現人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，其中，最重要的是項目經(jīng)理選任和專(zhuān)家聘用。

　　在接到咨詢(xún)評估委托任務(wù)時(shí)，工程咨詢(xún)機構應根據業(yè)務(wù)需要，從項目經(jīng)理紅名單中選任合適的人員作為項目經(jīng)理，具體負責項目的組織、計劃和實(shí)施。

　　根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立專(zhuān)家紅名單，專(zhuān)家聘用應首先在紅名單中選擇。當需要聘用紅名單之外的專(zhuān)家時(shí)，應按照專(zhuān)家選聘工作程序要求，在辦理完相關(guān)手續后才能聘用。

　　項目評估的專(zhuān)家應由項目經(jīng)理選聘，聘用專(zhuān)家需遵循規避原則。

　　（二）收集待評材料

　　（三）制訂質(zhì)量計劃

　　一般而言，項目質(zhì)量計劃主要包括以下內容：

　?。?）項目簡(jiǎn)況；

　?。?）根據合同要求及對待評材料的分析，確定咨詢(xún)工作重點(diǎn)；

　?。?）項目咨詢(xún)各階段進(jìn)度安排，影響質(zhì)量的控制節點(diǎn)及質(zhì)量檢查控制方法；

　?。?）項目組成員；

　?。?）專(zhuān)家名單；

　?。?）直接費用計劃；

　?。?）工程咨詢(xún)的質(zhì)量目標，應結合項目的具體情況和特點(diǎn)，確定盡可能量化的項目質(zhì)量目標并層層分解落實(shí)；

　?。?）合同的特殊要求和對策，以及其他需策劃的內容。

　　（四）建立評審制度

　　工程咨詢(xún)機構應在組織內部建立多層級的質(zhì)量評審工作機制，規定質(zhì)量評審的責任部門(mén)、人員構成及其職責分工，明確質(zhì)量評審工作程序。

　　一般而言，企業(yè)組織內部的質(zhì)量評審由部門(mén)和公司兩級評審構成。

　　1.部門(mén)評審

　　部門(mén)評審要對評估報告的質(zhì)量進(jìn)行全面審議，做出質(zhì)量評定并提出明確具體的評審意見(jiàn)。如無(wú)異議，項目經(jīng)理應根據部門(mén)評審意見(jiàn)盡快完成報告修改。

　　2.公司評審

　　公司評審的項目可由部門(mén)推薦、分管領(lǐng)導指定或抽樣選取產(chǎn)生。公司評審一般采取召開(kāi)評審會(huì )的形式，評審組評委由公司分管領(lǐng)導和相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家組成。根據國家長(cháng)遠規劃、產(chǎn)業(yè)規劃、生產(chǎn)力布局、節能環(huán)保以及土地利用等有關(guān)政策要求，評審組評委對咨詢(xún)評估報告的主要觀(guān)點(diǎn)、關(guān)鍵數據、基本結論、重大建議提出切實(shí)可行的評審意見(jiàn)，形成評審會(huì )議紀要。評審會(huì )后，項目經(jīng)理應及時(shí)修改評審中發(fā)現的問(wèn)題，使評估報告最終達到質(zhì)量標準。

　　（五）建立質(zhì)量控制責任制

　　咨詢(xún)評估質(zhì)量控制的責任人一般包括項目經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導、公司領(lǐng)導和管理部門(mén)的相關(guān)責任人。其中，項目經(jīng)理是咨詢(xún)評估工作的直接領(lǐng)導和組織者，也是咨詢(xún)評估報告的直接責任人，其職責一般包括：

　?。?）明確項目各項前期準備工作的質(zhì)量目標要求，制訂分層次的質(zhì)量職責，制訂質(zhì)量計劃并組織實(shí)施；

　?。?）按照質(zhì)量計劃規定，督促、檢查質(zhì)量計劃執行情況，特別是關(guān)鍵質(zhì)量控制節點(diǎn)的檢查和評審活動(dòng)；

　?。?）發(fā)現咨詢(xún)評估報告的格式不規范，內容不完整，引用數據與參數不可靠，分析方法不科學(xué)，論證結論不合理時(shí)，要認真補做有關(guān)工作并對咨詢(xún)報告進(jìn)行修改完善。

　　以上就是今天的《項目決策分析與評價(jià)》科目的第六章考點(diǎn)分享。2019年咨詢(xún)工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行，在2019年咨詢(xún)工程師考試前，建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢(xún)工程師考試備考資料，盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目！