
2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第十一章:施工階段的質(zhì)量管理
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第十一章 工程項目質(zhì)量管理
第四節 施工階段的質(zhì)量管理
一、施工階段質(zhì)量管理的依據
1、工程承包合同
2、設計文件
3、法律法規
4、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)規范
二、施工單位的質(zhì)量管理工作
?。?)在施工階段,施工單位是工程質(zhì)量形成的主體,要對工程質(zhì)量負全面責任。
?。?)建立健全質(zhì)量管理體系,制訂質(zhì)量管理體系文件。包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)手冊和操作規程。
?。?)要根據工程的特點(diǎn),結合施工組織設計的編制,制訂項目質(zhì)量計劃,將工程質(zhì)量目標層層分解,落實(shí)到崗位和個(gè)人。
?。?)確定過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量檢驗標準和方法。質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A、B、C三級,其中,A級為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量必須由施工分包方、總承包方質(zhì)檢人員和監理工程師檢查確認;B級為重要的質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量必須由施工分包方、總承包方雙方質(zhì)檢人員檢查確認;C級為一般質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量由施工分包方檢查確認,總承包方質(zhì)檢人員抽查。
?。?)按質(zhì)量計劃實(shí)施過(guò)程控制,前后工序間要有交接確認制度。關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)行施工質(zhì)量認可簽字制度。不合格作業(yè)進(jìn)行彌補、停工或返工。
?。?)加強進(jìn)場(chǎng)材料、構配件和設備的檢驗。
?。?)建立質(zhì)量記錄資料制度。
?。?)建立人員考核準入制度。
三、咨詢(xún)(監理)工程師的質(zhì)量管理工作
?。ㄒ唬┦┕で皽蕚潆A段的質(zhì)量管理
?。?)對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查,使施工單位的資質(zhì)等級與承攬的工程項目要求相一致;對施工人員素質(zhì)和人員結構進(jìn)行監控,使參與施工的人員技術(shù)水平與工程技術(shù)要求相適應。
?。?)對施工組織設計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查。施工組織設計,包括施工方案、施工方法、進(jìn)度計劃、施工措施、平面圖布置等。施工組織設計是施工準備和施工全過(guò)程的指導性文件。為了確保工程質(zhì)量,承包單位有的編制了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量計劃,有的在施工組織設計中加入了質(zhì)量目標、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證措施等質(zhì)量計劃的內容。對施工組織設計,要著(zhù)重審查下列幾點(diǎn):
1)施工組織設計的編制、審查和批準應符合規定的程序;
2)施工組織設計應符合國家的技術(shù)政策,充分考慮承包合同規定的條件、現場(chǎng)條件及法規條件的要求,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;
3)施工組織設計要有較強的針對性;
4)施工組織設計要有可操作性,即切實(shí)可行;
5)技術(shù)方案先進(jìn)性,即采用的技術(shù)方案和措施先進(jìn)、適用、成熟;
6)質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系健全完善;
7)施工現場(chǎng)安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規定;
8)在滿(mǎn)足合同和法規要求的前提下,在審查過(guò)程中要尊重施工單位的自主決策權和自主管理權。
?。?)對進(jìn)場(chǎng)的原材料、構配件和設備的監控。
?。?)對施工機械設備的監控。
1)施工機械設備的選擇,應考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性和維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證。
2)審查施工機械設備的數量是否足夠保證施工質(zhì)量。
3)審查所需的施工機械設備,是否已按批準的計劃備妥;所準備的機械設備是否與咨詢(xún)(監理)工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列相一致;所準備的施工機械設備是否處于完好的可用狀態(tài)等。
?。?)組織設計交底會(huì )議。
?。?)對施工單位質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查。檢查施工單位是否建立和健全了質(zhì)量管理體系,體系文件是否按照本工程項目的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行了整合和調整,對本工程質(zhì)量是否起到控制作用。
【例11—5】(2013試題)咨詢(xún)工程師對施工組織設計的審查內容主要有( )。
A.技術(shù)方案是否先進(jìn)、適用
B.質(zhì)量、技術(shù)管理體系是否完備
C.編制、審批是否符合規定的程序
D.是否體現了“經(jīng)濟效益第一”的原則
E.是否具有針對性和可操作性
【答案】ABCE
【解析】咨詢(xún)工程師對施工組織設計,要著(zhù)重審查下列幾點(diǎn):1)施工組織設計的編制、審查和批準應符合規定的程序;2)施工組織設計應符合國家的技術(shù)政策,充分考慮承包合同規定的條件、現場(chǎng)條件及法規條件的要求,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;3)施工組織設計要有較強的針對性;4)施工組織設計要有可操作性,即切實(shí)可行;5)技術(shù)方案先進(jìn)性,即采用的技術(shù)方案和措施先進(jìn)、適用、成熟;6)質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系健全完善;7)施工現場(chǎng)安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規定;8)在滿(mǎn)足合同和法規要求的前提下,在審查過(guò)程中要尊重施工單位的自主決策權和自主管理權。參見(jiàn)教材P323。
?。ǘ┦┕み^(guò)程的質(zhì)量控制
?。?)對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監控。
?。?)對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監控。
?。?)處理設計變更。
?。?)做好施工過(guò)程中的檢查驗收工作。
?。?)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。
?。?)下達停工和復工指令確保工程質(zhì)量。當施工現場(chǎng)出現質(zhì)量異常情況,又未采取有效措施;隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉;未經(jīng)同意擅自修改設計或圖紙;使用不合格的原材料、構配件等,發(fā)現上述情況之一者,咨詢(xún)(監理)工程師應下達停工指令,糾正之后才可以下達復工指令。
?。?)材料配合比的質(zhì)量控制。
?。?)計量工作的質(zhì)量控制。
【例11—6】(2011試題)咨詢(xún)工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括( )。
A.對施工組織設計進(jìn)行審核
B.組織設計交底和設計會(huì )審會(huì )議
C.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監控
D.對工程設計變更進(jìn)行處理
E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理
【答案】CDE
【解析】施工過(guò)程的質(zhì)量控制:(1)對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監控。(2)對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監控。(3)處理設計變更。(4)做好施工過(guò)程中的檢查驗收工作。(5)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。(6)下達停工和復工指令確保工程質(zhì)量。當施工現場(chǎng)出現質(zhì)量異常情況,又未采取有效措施;隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉;未經(jīng)同意擅自修改設計或圖紙;使用不合格的原材料、構配件等,發(fā)現上述情況之一者,咨詢(xún)(監理)工程師應下達停工指令,糾正之后才可以下達復工指令。(7)材料配合比的質(zhì)量控制。(8)計量工作的質(zhì)量控制。參見(jiàn)教材P324。
以上就是今天的2019年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》知識點(diǎn),你都學(xué)會(huì )了嗎?

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- · 項目咨詢(xún)工作完成以后,( )要組織本項目的參加人員對項目咨詢(xún)成果進(jìn)行自我評審。
- · 下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢(xún)單位在工程項目施工階段完成的是( )。