2025年咨詢(xún)工程師教材已經(jīng)上市發(fā)布，已知發(fā)行為2024修訂版教材，正保建設工程教育網(wǎng)教研團隊第一時(shí)間為大家進(jìn)行了教材解析，整體變動(dòng)不大，但仍有細節需要學(xué)員們重視。跟隨小編一起了解2025年咨詢(xún)工程師《組織管理》都具體變化在哪吧～

　　2024年修訂版《組織管理》教材相比2024年《組織管理》教材增加8頁(yè)，總體變動(dòng)大概在10%左右?，F分別說(shuō)明各章變動(dòng)情況。

　　第一章第二節工程項目管理的基本內容新增“表1-1項目管理過(guò)程組與知識領(lǐng)域”第五節工程咨詢(xún)的數字化與智能化根據最新規范，修改和增加了相關(guān)描述，變動(dòng)較大。

　　第二章工程項目管理的組織整章變動(dòng)。

　　第三章第一節概述“較大的市的人民代表大會(huì )”修改為“設區的市、自治州的人民代表大會(huì )”，新增和修改少部分內容，其他內容無(wú)實(shí)質(zhì)變動(dòng)。第二節工程項目施工招標投標資格審查方式、內容及標準部分新增第（19）條內容，部分表述修改，無(wú)實(shí)質(zhì)變動(dòng)。其他部分內容均無(wú)實(shí)質(zhì)修改。

　　第四章第一節概述工程項目合同管理的基本原則中，刪除“5.等價(jià)有償的原則”。其他部分變動(dòng)不大

　　第五章在本章開(kāi)頭總述部分刪除幾行無(wú)關(guān)緊要的文字，其余部分無(wú)變動(dòng)。

　　第六章開(kāi)頭增加一段總述性的內容，第一節表6-1工程項目總投資組成表內容變動(dòng)較大。第二節工程項目設計階段投資控制中設計概算編制依據內容變動(dòng)?？偢潘愕木幹品椒ㄈコ嬎慊厥战痤~這個(gè)步驟。設計概算編制成果文件中，總概算表和工程建設其他費用概算表表述發(fā)生變動(dòng)。審查設計概算的編制依據相關(guān)內容表述變動(dòng)。第三節工程項目招標階段投資控制將“人、料、機”說(shuō)法統一修改為“人、材、機”說(shuō)法。第四節工程項目施工階段投資控制無(wú)變動(dòng)。

　　第七章工程項目質(zhì)量管理無(wú)變動(dòng)

　　第八章第三節工程項目環(huán)境管理綠色施工整體變動(dòng)，其他部分變動(dòng)不大。

　　對于備考2025年咨詢(xún)工程師的考生，建議使用新教材聽(tīng)課學(xué)習，緊跟老師思路，重點(diǎn)關(guān)注新增和修改部分內容。

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