1）貨物采購的風(fēng)險控制是貨物招標采購管理的重要內容。由于供應商供貨能力、行為帶來(lái)的風(fēng)險，招標人主要采取兩種方式規避：一是對投標人進(jìn)行嚴格的資格審查，要求投標人提供一系列的技術(shù)、經(jīng)濟等資格信譽(yù)資料幫助招標人分析判別其履約能力；二是在招標文件中提出要求條件，讓投標人作出響應。

2）采購規模較大、合同履行周期較長(cháng)、采購地區距離較遠的貨物，履約過(guò)程中面臨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、環(huán)境變化等風(fēng)險因素較多。這就需要認真分析貨物采購的各種風(fēng)險特征，根據采購貨物的種類(lèi)選擇恰當的合同計價(jià)類(lèi)型，設置嚴密的風(fēng)險條款，以合理規避和分配采購、供應雙方履約中可能產(chǎn)生的風(fēng)險。例如，設置貨物運輸保險條款轉移一部分風(fēng)險；設置法規政策調整條款分擔法規政策改變所引起的價(jià)格風(fēng)險；設置市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)條款雙方合理分擔市場(chǎng)風(fēng)險等。