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造價(jià)工程師知識點(diǎn)：設立項目經(jīng)理部的步驟
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①是確定項目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式；
②是確定項目經(jīng)理部的層次、職能部門(mén)和工作崗位；
③是確定人員、職責、權限；
④是對項目管理目標責任書(shū)確定的目標進(jìn)行分解；
⑤是制定規章制度和目標考核、獎懲制度。
責任編輯：soso
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