建設單位委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構，由被委托單位安排專(zhuān)業(yè)的工作人員通常運用以下方式實(shí)施項目的早期介入。

市場(chǎng)調研，物業(yè)服務(wù)企業(yè)或專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構通過(guò)對項目及周邊情況進(jìn)行調研，了解項目的交通、教育、醫療等相關(guān)配套情況和不利因素，綜合分析、評估對項目產(chǎn)生的各種影響，并將結果向建設單位進(jìn)行匯報說(shuō)明，以助于建設單位進(jìn)行項目決策。

圖紙會(huì )審，是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)或專(zhuān)業(yè)人員會(huì )同建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等，對圖紙進(jìn)行分析、論證，并提出相關(guān)建議。

對標管理，是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)或咨詢(xún)機構通過(guò)對同類(lèi)型物業(yè)的客戶(hù)群、服務(wù)標準等調查比較的基準的方法，以便對新建物業(yè)的物業(yè)服務(wù)定位、物業(yè)服務(wù)模式等向建設單位提供建議。

過(guò)程監控，是指在項目早期介入的不同階段，物業(yè)服務(wù)企業(yè)或咨詢(xún)機構通過(guò)現場(chǎng)勘察，評估、發(fā)現新建物業(yè)建設過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，并向建設單位提交改善建議。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)或咨詢(xún)機構通過(guò)定期參加由建設單位組織的項目溝通會(huì )，以發(fā)函的方式提交建議書(shū)等，了解項目的建設進(jìn)展情況，并就早期介入的相關(guān)問(wèn)題交換意見(jiàn)。