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物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師知識點(diǎn):馬太效應

2017-09-08 13:45 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  馬太效應是指好的愈好、壞的愈壞,多的愈多、少的愈少的一種現象,來(lái)自于圣經(jīng)《新約·馬太福音》中的一則寓言:一個(gè)富翁給他的三個(gè)仆人每人一錠銀子去做生意。一年后他召集仆人想知道他們各自賺了多少,其中第一個(gè)人賺了十錠,第二個(gè)人賺了五錠,最后一個(gè)人用手巾包了那錠銀子,捂了一年沒(méi)賺一個(gè)子兒,這位富翁就命令后者把那錠銀子交給賺錢(qián)最多者。該書(shū)第二十五章說(shuō):“凡有的,還要加給他叫他多余;沒(méi)有的,連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。”

  1973年,美國科學(xué)史研究者莫頓用這句話(huà)概括了一種社會(huì )心理現象:“對已有相當聲譽(yù)的科學(xué)家作出的科學(xué)貢獻給予的榮譽(yù)越來(lái)越多,而對那些未出名的科學(xué)家則不承認他們的成績(jì)。”莫頓將這種社會(huì )心理現象命名為“馬太效應”。老子《道德經(jīng)》日:“天之道,損有余而補不足。人之道則不然,損不足以奉有余。孰能有余以奉天下,唯有道者。”意思是:蒼天的常理是用富余的去補足缺失的,而人的常理卻不是,是以不足的去滿(mǎn)足富余的,誰(shuí)能以富余去滿(mǎn)足天下,就是得道的人。馬太效應在中、西方文化中都揭示了一個(gè)不斷增長(cháng)個(gè)人和企業(yè)資源的需求原理,是影響企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成功的一個(gè)重要法則。

  馬太效應在任何個(gè)體、群體或地區,一旦在某一個(gè)方面(如金錢(qián)、名譽(yù)、地位等)獲得成功和進(jìn)步,就會(huì )產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢,就會(huì )有更多的機會(huì )取得更大的成功和進(jìn)步?梢(jiàn)馬太效應對于領(lǐng)先者來(lái)說(shuō)就是一種優(yōu)勢的累計,當你已經(jīng)取得一定成功后,那就更容易取得更大的成功。強者總會(huì )更強,弱者反而更弱。強者隨著(zhù)積累優(yōu)勢,將有更多的機會(huì )獲得更大的進(jìn)步和成功。在人際關(guān)系的建立與維系中,馬太效應提醒我們:想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢,就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當目標領(lǐng)域有強大對手的情況下,就要另辟蹊徑,找準對手的弱項和自己的優(yōu)勢。

我要糾錯】 責任編輯:Toffee
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