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物業(yè)管理師

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2014物業(yè)管理師復習資料:資本支出預算

2014-03-20 14:17 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 打印 | 收藏 |
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  資本支出預算

  物業(yè)大規模的維修或更新改造,實(shí)際上是業(yè)主向物業(yè)再次進(jìn)行資本投入的過(guò)程。與此有關(guān)的支出,一般稱(chēng)為資本支出。很顯然,物業(yè)的大規模維修或更新改造的時(shí)間間隔比較長(cháng),但每次需投入的資金數量卻很大,為了使物業(yè)的資本支出有一個(gè)穩定的來(lái)源,且不對物業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的現金流產(chǎn)生過(guò)大的影響,就需要在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸積累這項資金。

  建立準備金基金,是為物業(yè)資本支出準備資金的慣例做法。資本支出預算的目的,就是要對每月應向準備金基金存入多少資金作出科學(xué)合理的估計。從原則上來(lái)說(shuō),物業(yè)管理企業(yè)將未來(lái)大修或更新改造的所需的投資額(資本支出額)除以月份數,就可得到每月應向準備金基金存入資金的數量。然而,基金通常是在數年的時(shí)間內逐漸積累起來(lái)的,因此,必須考慮通貨膨脹對基金支付能力的影響。如果所積累的準備金基金所賺取的利息收入不能抵消通貨膨脹所帶來(lái)的影響,則預計的準備金基金總量將不足以支付未來(lái)實(shí)際的大修或更新改造過(guò)程中所需的投資。此外,材料價(jià)格的上漲幅度,可能還會(huì )高于通貨膨脹率,所以每月向準備金基金投放的資金數量應適當增加,以使該基金的余額與未來(lái)的實(shí)際需要額相匹配。

責任編輯:瑪門(mén)
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