�。�1）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合因素對企業(yè)來(lái)說(shuō)都是“可控因素”。就是說(shuō)，企業(yè)根據目標市場(chǎng)的需要，可以決定自己的產(chǎn)品結構，制定產(chǎn)品價(jià)格，選擇分銷(xiāo)渠道（地點(diǎn)）和促銷(xiāo)方法等，對這些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段的運用和搭配，企業(yè)有自主權。但這種自主權是相對的，不能隨心所欲。因為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程不但要受本身資源和目標的制約，而且要受各種微觀(guān)和宏觀(guān)環(huán)境因素的影響和制約，這些是企業(yè)所不可控制的變量，即“不可控制因素”。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的任務(wù)就是適當安排市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，使之與不可控制的環(huán)境因素相適應，這是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能否成功的關(guān)鍵。

　�。�2）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是一個(gè)復合結構。四個(gè)P之中又各自包含若干小的因素，形成各個(gè)P的亞組合。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是至少包括兩個(gè)層次的復合結構。企業(yè)在確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合時(shí)，不但應求得四個(gè)P之間的最佳搭配，而且要注意安排好每個(gè)P內部的有機組合，使所有這些因素能夠靈活運用并收到理想的成效。

　�。�3）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合又是一個(gè)動(dòng)態(tài)組合。每一個(gè)組合因素都是不斷變化的，是一個(gè)變量；同時(shí)又是互相影響的，每個(gè)因素都是另一個(gè)因素的潛在替代者。在四個(gè)大的變量中，各自包含著(zhù)若干小的變量，每一個(gè)變量的變動(dòng)，都會(huì )引起整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的變化，形成一個(gè)新的組合。

　�。�4）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合要受企業(yè)市場(chǎng)定位戰略的制約，即根據市場(chǎng)定位戰略設計，安排相應的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。