成本預算的概念與意義：

　　成本預算也稱(chēng)成本計劃，它是根據物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)方針，在了解過(guò)去、分析現在和預測未來(lái)的基礎上，以貨幣形式事先規定預算期內履行物業(yè)管理受托責任所應發(fā)生的成本的一種財務(wù)管理活動(dòng)。具體而言，了解過(guò)去和分析現在是指了解公司過(guò)去和現在經(jīng)營(yíng)成果及其財務(wù)狀況；預測未來(lái)是在了解過(guò)去和分析現在的基礎上，對未來(lái)可能出現的各種情況及其對公司成本的影響進(jìn)行科學(xué)的推斷。

　　成本預算是物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理手段、起點(diǎn)和財務(wù)預算的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)成本管理在一個(gè)時(shí)期內的成本水平、成本目標的一種書(shū)面方案，是成本決策結果的系統化。正確地編制成本預算，可為企業(yè)預算期成本管理工作指明奮斗目標，并為進(jìn)行成本管理提供直接依據；而且，成本預算還能動(dòng)員和組織全體職工精打細算、挖掘潛力，控制成本耗費，促使企業(yè)有效地利用人力、物力、財力努力改善經(jīng)營(yíng)管理，以盡可能少的勞動(dòng)耗費獲得較好的經(jīng)濟效益。同時(shí)，成本預算還可作為物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的考評標準。