按控制的機制分類(lèi)：

　　成本的控制常常運用不同的機制，據此可將成本的控制分為以下三大類(lèi)：

　　（1）前饋性控制

　　前饋性控制是運用控制論中的前饋控制原理，在成本發(fā)生之前所進(jìn)行的控制，如通過(guò)對各成本開(kāi)支的必要性進(jìn)行分析，以確定最佳的實(shí)現企業(yè)利潤最大化和物業(yè)增值最大化的成本支出水平等。

　　（2）防護性控制

　　防護性控制即制度控制，也稱(chēng)會(huì )計控制，就是通過(guò)制定相關(guān)的規章制度以及辦法規定，制約不必要或不合理的開(kāi)支或超支的發(fā)生，如物業(yè)管理成本開(kāi)支的審批制度等。前饋性控制和防護性控制都屬于事先控制。

　�。�3）反饋性控制

　　反饋性控制是利用反饋控制原理進(jìn)行的事中或事后控制，其重點(diǎn)在于及時(shí)了解成本的開(kāi)支情況，針對發(fā)生偏差的具體原因，采取相應措施，確�？偝杀静怀�過(guò)預定標準。

　　此外，還有其他一些分類(lèi)方法，如按成本信息反饋的程度不同，可以分為成本開(kāi)環(huán)控制和成本閉環(huán)控制。前者是成本控制的最低級，是單方向控制，沒(méi)有應變能力，不形成及時(shí)反饋系統，是開(kāi)放環(huán)路。后者能及時(shí)把成本信息反饋給控制機構，控制機構具有應變能力，能采用調節措施，達到既定的成本目標，形成一個(gè)閉合環(huán)路。按控制的系統不同，可以分為簡(jiǎn)單控制和分級控制。按控制的要求不同，可以分為絕對成本控制和相對成本控制。按控制的對象不同，可以分為材料成本控制、工資控制和管理費用控制等。