固定預算：

　　固定預算又稱(chēng)靜態(tài)運算，是指以過(guò)去的實(shí)際費用支出為基礎，考慮預算期內相關(guān)因素，如業(yè)務(wù)量水平可能發(fā)生的變動(dòng)及其影響，在過(guò)去實(shí)際費用基礎上增加或減少一定的百分比確定出的預算。這種預算編制方法也稱(chēng)為增量預算或減量預算編制法，其假設前提是：（1）現有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)必需的；（2）原有的各項開(kāi)支都是合理的；（3）增加費用預算是值得的。

　　固定預算的主要特點(diǎn)是，預算編出后，在預算期內除特殊情況必須追加預算外一般不做變動(dòng)或更迭，具有相對固定性，因而稱(chēng)為固定預算。固定預算通常每年編制一次，使預算期間同會(huì )計年度相一致，便于對預算的執行情況和結果進(jìn)行考核、評價(jià)。

　　固定預算是傳統的預算編制方法，特別適合于那些經(jīng)營(yíng)管理水平較高、業(yè)務(wù)結構和業(yè)務(wù)數量較為穩定的物業(yè)管理企業(yè)采用。其優(yōu)點(diǎn)集中表現為：編制簡(jiǎn)單，預算的編制成本較低；此外，由于固定預算以過(guò)去的費用支出為基礎，費用支出水平的控制要求易于為各部門(mén)所接受。這一方法的缺點(diǎn)為：沒(méi)有結合預算期的情況，重新對各項費用支出的必要性及其支出水平進(jìn)行論證，難以實(shí)現費用支出效益的最大化；同時(shí)，由于采用該方法編制的預算缺乏挑戰性，因而，也難以調動(dòng)各部門(mén)和全體員工控制費用支出的積極性。