物業(yè)管理組織的目的也是要確保物業(yè)管理各項決策和計劃的順利實(shí)施。組織是企業(yè)的載體，是實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的具體執行機構。和其他組織一樣，物業(yè)管理企業(yè)要想實(shí)現自己既定的發(fā)展目標，必須要按照管理學(xué)有關(guān)組織設計和職位安排的基本原則和要求進(jìn)行。

　　物業(yè)管理組織是為物業(yè)管理企業(yè)的總體目標服務(wù)的，因而組織的設計要具備服務(wù)的功能。物業(yè)管理設置各類(lèi)組織或部門(mén)不是目的，而是為了更好地實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的必要措施和手段。物業(yè)管理企業(yè)組織的設置，首先要對企業(yè)的發(fā)展目標有一個(gè)非常清晰和明確的把握，在這個(gè)基礎上再研究實(shí)現這些目標所必須完成的任務(wù)或工作項目。待完成實(shí)現企業(yè)目標所必須的工作項目和任務(wù)確定后，再把同類(lèi)的工作或任務(wù)進(jìn)行歸并和整合，就形成了一個(gè)部門(mén)。許多不同的部門(mén)通過(guò)某種制度或契約聯(lián)結在一起，就形成了一個(gè)企業(yè)的組織機構。