物業(yè)管理企業(yè)要實(shí)現利潤最大化，就必須做好以下幾個(gè)方面的決策：

　　1.籌資決策

　　2.投資決策

　　3.利潤分配決策

　　1.籌資決策

　　籌資決策是指企業(yè)對所要籌集的資金的數量、來(lái)源、方式和構成等方面進(jìn)行的決策。物業(yè)管理企業(yè)要根據需要，做好租金收入和有償服務(wù)費的收取工作，保證物業(yè)管理企業(yè)的正常運營(yíng)。

　　企業(yè)的財務(wù)管理人員必須正確地判斷資金風(fēng)險和資金成本對企業(yè)利潤最大化的影響，采用最適合公司的籌資方式來(lái)籌集資金。

　　2.投資決策

　　公司籌集資金的目的就是把資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，以獲取最大利潤。

　　長(cháng)期投資是指公司對固定資產(chǎn)和長(cháng)期有價(jià)證券等資產(chǎn)進(jìn)行的投資。

　　企業(yè)的投資決策主要考慮以下因素：

　�。�1）外界的投資環(huán)境。

　�。�2）預測投資規模。

　�。�3）確定投資結構。

　�。�4）評價(jià)投資方案的經(jīng)濟效果。

　�。�5）選擇符合財務(wù)管理目標的最佳投資方案。

　　3.利潤分配決策

　　企業(yè)利潤分配決策主要考慮以下因素：

　�。�1）利潤分配與留存利潤的關(guān)系。

　�。�2）利潤分配政策及其影響因素。

　�。�3）利潤分配的時(shí)間和方式。