企業(yè)實(shí)現項目管理，是指企業(yè)按照項目管理的理論和方法管理企業(yè)或企業(yè)內的一次性任務(wù)。

　　一個(gè)成熟的項目管理系統中貫穿了科學(xué)的項目管理理念、積淀了項目管理實(shí)踐經(jīng)驗，在軟件的實(shí)施過(guò)程中，對規范企業(yè)的管理行為、形成項目管理體系能起到事半功倍的作用。

　　筆者認為，企業(yè)的項目管理信息系統應該具備以下特點(diǎn)：

　　1.功能和結構應當與企業(yè)組織整體機制相適應；

　　2.操作流程應當符合項目管理的基本方法和企業(yè)項目管理的方法；

　　3.易學(xué)易用，便于企業(yè)各級管理人員使用；

　　4.及時(shí)綜合項目信息，提供實(shí)時(shí)、準確的項目數據；

　　5.為高層決策者提供多計劃、多項目的全部信息；

　　6.對進(jìn)度計劃、工作完成情況和預測做出更新，做出項目績(jì)效評估報告；

　　7.具備開(kāi)放性，便于和其他系統功能整合，容易升級；

　　8.具備優(yōu)先級管理和預警系統；

　　9.為工作在不同等級的各種干系人提供不同的功能與等級的信息；

　　10.支持在地理上分隔的虛擬團隊；

　　11.提供歷史數據庫，收集公司特定信息并對未來(lái)進(jìn)行計劃和估算；

　　12.減少行政管理的負擔；

　　13.支持標準的建立和多項目的一致性；

　　14.提供書(shū)面溝通和項目交換的中央集散地。