3. 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的常規性工作內容

　　物業(yè)管理的內容：

　　根據物業(yè)的類(lèi)型和特點(diǎn)不同，可以將物業(yè)管理分為居住物業(yè)管理、公共物業(yè)管理和收益性物業(yè)管理，對最復雜的收益性物業(yè)管理而言，其工作內容主要包括：

　�。�1）制定管理計劃；（確立目標、檢查物業(yè)質(zhì)量狀況、形成租金方案和出租策略、提出預算、簽訂物業(yè)管理委托合同、物業(yè)管理記錄和控制。）

　�。�2）加強市場(chǎng)宣傳以提升物業(yè)的租金；

　�。�3）制定租金標準及租金收取辦法；

　�。�4）物業(yè)的維修養護；

　�。�5）安全保衛；

　�。�6）協(xié)調與業(yè)主和租戶(hù)的關(guān)系；

　�。�7）組織與控制。

　　物業(yè)所有者（即業(yè)主）的目標是制定管理計劃的基礎。

　　檢查物業(yè)質(zhì)量狀況是物業(yè)管理工作的重要內容，這種檢查通常包括建筑物外部和內部墻體、基礎和屋頂、建筑設備和裝修等所有方面，還要針對租戶(hù)經(jīng)常提出的一些特殊問(wèn)題進(jìn)行檢查。物業(yè)管理人員要根據質(zhì)量狀況檢查的結果，確定實(shí)現業(yè)主提出的目標所需的時(shí)間、需要進(jìn)行的修繕工作及其費用。