四、原物業(yè)管理企業(yè)撤管前，應當向業(yè)主委員會(huì )移交下列資料：

　�。�1）竣工總平面圖，單體建筑、結構、設備竣工圖，配套設施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等原竣工驗收資料；

　�。�2）設施設備安裝、使用和維護保養等技術(shù)資料；

　�。�3）物業(yè)質(zhì)量保證文件和物業(yè)使用說(shuō)明文件；

　�。�4）業(yè)主及房屋面積清冊；

　�。�5）物業(yè)管理所必需的其他資料。

　　新的物業(yè)管理企業(yè)接管物業(yè)前，業(yè)主委員會(huì )應當將以上資料移交給新物業(yè)管理企業(yè)。

　　資料移交完畢后，移交和接收雙方須簽字認可，若有未移交部分，由雙方列出未移交部分的清單，確定移交時(shí)間并簽字認可。

　　五、新的物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時(shí)，應當與原物業(yè)管理企業(yè)共同對物業(yè)共用部位、共用設施設備進(jìn)行查驗。

　　查驗時(shí)，業(yè)主委員會(huì )應當制作物業(yè)查驗記錄。查驗記錄應當包括查驗項目名稱(chēng)、查驗時(shí)間、查驗內容、查驗結論、存在問(wèn)題等，并由查驗人簽字。

　　新的物業(yè)管理企業(yè)和原物業(yè)管理企業(yè)對查驗結果存在爭議的，應當在查驗記錄中載明，并明確解決辦法。

　　六、原物業(yè)管理企業(yè)撤管時(shí)，應當在業(yè)主委員會(huì )的組織下，將預收的交接之日后的物業(yè)管理服務(wù)費、代收的各種能源費、押金，以及代管的專(zhuān)項維修資金等移交給新的物業(yè)管理企業(yè)。

　　七、業(yè)主委員會(huì )或原物業(yè)管理企業(yè)應將依法屬于業(yè)主的物業(yè)管理用房移交給新的物業(yè)管理企業(yè)。

　　八、前期物業(yè)服務(wù)合同期限屆滿(mǎn)或依法終止，原物業(yè)管理企業(yè)不得以業(yè)主欠交物業(yè)服務(wù)費為由拒絕辦理交接；原物業(yè)管理企業(yè)拒不撤出物業(yè)管理區域的，新的物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會(huì )應通過(guò)司法途徑解決，不得強行接管。

　　九、業(yè)主委員會(huì )、原物業(yè)管理企業(yè)及新選聘物業(yè)管理企業(yè)的交接工作應依法進(jìn)行。本文來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)網(wǎng)

　　原物業(yè)管理企業(yè)拒不撤出物業(yè)管理區域，新選聘的物業(yè)管理企業(yè)強行接管物業(yè)管理區域，給業(yè)主和使用人的正常生活秩序造成重大影響的，應當承擔相應的法律責任。

　　十、前期物業(yè)服務(wù)合同期限未滿(mǎn)，物業(yè)管理企業(yè)不得擅自提前撤管。

　　物業(yè)管理企業(yè)提前撤出物業(yè)管理區域的，業(yè)主委員會(huì )應當及時(shí)將有關(guān)情況報告物業(yè)所在地的社區居委會(huì )、街道辦事處和區縣建委。

　　十一、業(yè)主大會(huì )未能在合同期滿(mǎn)前依法完成選聘新的物業(yè)管理企業(yè)、造成無(wú)物業(yè)管理企業(yè)管理狀態(tài)的，物業(yè)所在地的街道辦事處、社區居委會(huì )會(huì )同區縣建委，可以組織相應的物業(yè)管理企業(yè)臨時(shí)代管。代管期間，物業(yè)服務(wù)標準按照原物業(yè)管理合同執行，物業(yè)服務(wù)費用由全體業(yè)主承擔。

　　十二、在項目交接過(guò)程中，違反《物業(yè)管理條例》規定，不移交有關(guān)資料的，區縣建委應依法予以處罰。

　　原物業(yè)管理企業(yè)拒不撤出項目的，或新物業(yè)管理企業(yè)強行接管造成物業(yè)管理狀況混亂、出現重大事故、社會(huì )影響惡劣的，市、區建委依法對該企業(yè)進(jìn)行行政處罰，停止該企業(yè)資質(zhì)并限期整頓，整頓期間該企業(yè)不得參與本市物業(yè)管理項目的投標。同時(shí)，市建委將該企業(yè)不良行為予以通報和網(wǎng)上公示，記入企業(yè)信用檔案警示系統，提示相關(guān)行政主管部門(mén)和社會(huì )各界共同監督。