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二級建造師建筑工程復習資料：成本控制方法
2A320075熟悉成本控制方法在建筑工程中的應用
知識框架體系
施工項目成本核算制是施%建設工程教育網(wǎng)%工項目管理的基本制度之一，指有關(guān)項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求的管理制度。成本核算是實(shí)施成本核算制的關(guān)鍵環(huán)節，是搞好成本控制的首要條件。
掙值法：是通過(guò)分析項目目標實(shí)施與項目目標期望之間的差異，從而判斷項目實(shí)施的費用、進(jìn)度績(jì)效的一種方法。掙值法主要是運用三個(gè)費用值進(jìn)行分析，它們分別是已完成工作預算費用、計劃完成工作預算費用和已完成工作實(shí)際費用。主要計算公式如下：
費用偏差=已完工作預算費用（掙得值）-已完工作實(shí)際費用
費用績(jì)效=已完工作預算費用/已完工作實(shí)際費用
進(jìn)度偏差=已完工程預算費用-計劃工作預算費用
進(jìn)度績(jì)效=已完工作預算費用/計劃工作預算費用
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