掌握動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應用

　　一、運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度

　　運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下：

　?。ㄒ唬┦┕みM(jìn)度目標的逐層分解

　　施工進(jìn)度目標的逐層分解是從施工開(kāi)始前和在施工過(guò)程中，逐步地由宏觀(guān)到微觀(guān)，由粗到細編制深度不同的進(jìn)度計劃的過(guò)程。對于大型建設工程項目，應通過(guò)編制施工總進(jìn)度規劃、施工總進(jìn)度計劃、項目各子系統和各子項目施工進(jìn)度計劃等進(jìn)行項目施工進(jìn)度目標的逐層分解。

　?。ǘ┰谑┕み^(guò)程中對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

　　1．按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值。

　　2．定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

　　進(jìn)度的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定，一般的項目控制周期為一個(gè)月，對于重要的項目，控制周期可定為一句或一周等。比較施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值時(shí)應注意，其對應的工程內容應一致，如以里程碑事件的進(jìn)度目標值或再細化的進(jìn)度目標值作為進(jìn)度的計劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值是相對于里程碑事件或再細化的分項工作的實(shí)際進(jìn)度。進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告，如編制進(jìn)度控制的句、月、季、半年和年度報告等。

　　3．通過(guò)施工進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現進(jìn)度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　?。ㄈ┱{整施工進(jìn)度目標

　　如有必要（即發(fā)現原定的施工進(jìn)度目標不合理，或原定的施工進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現等），則調整施工進(jìn)度目標。

　　二、運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本

　　運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下：

　?。?）施工成本目標的逐層分解

　　施工成本目標的分解指的是通過(guò)編制施工成本規劃，分析和論證施工成本目標實(shí)現的可能性，并對施工成本目標進(jìn)行分解。

　?。ǘ┰谑┕み^(guò)程中對施工成本目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

　　1．按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值。

　　2．定期對施工成本的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

　　成本的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定，一般的項目控制周期為一個(gè)月。

　　施工成本的計劃值和實(shí)際值的比較包括（圖2Z101042）：

　?。?）工程合同價(jià)與投標價(jià)中的相應成本項的比較；

　?。?）工程合同價(jià)與施工成本規劃中的相應成本項的比較；

　?。?）施工成本規劃與實(shí)際施工成本中的相應成本項的比較；

　?。?）工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應成本項的比較；

　?。?）工程合同價(jià)與工程款支付中的相應成本項的比較等。

　　由上可知，施工成本的計劃值和實(shí)際值也是相對的，如：相對于工程合同價(jià)而言，施工成本規劃的成本值是實(shí)際值；而相對于實(shí)際施工成本，則施工成本規劃的成本值是計劃值等。成本的計劃值和實(shí)際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報告，如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等。

　　3．通過(guò)施工成本計劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現進(jìn)度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　?。ㄈ┱{整施工成本目標

　　如有必要（即發(fā)現原定的施工成本目標不合理，或原定的施工成本目標無(wú)法實(shí)現等），則調整施工成本目標。

　　三、運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量

　　運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類(lèi)似。質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設備的質(zhì)量。在施工活動(dòng)開(kāi)展前，首先應對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過(guò)程中則應收集上述組成工程質(zhì)量的各元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制，編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報告。通過(guò)施工質(zhì)量計劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現質(zhì)量的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

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