工程建設項目的施工質(zhì)量控制

　�。�1）施工質(zhì)量控制的目標。施工單位是工程建設項目施工質(zhì)量的責任主體，建設單位等其他相關(guān)方是項目施工質(zhì)量的重要關(guān)聯(lián)者。施工質(zhì)量控制的基本目標是執行建設工程質(zhì)量法規和強制性標準，靈活配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現工程建設項目合同要求的使用功能和質(zhì)量標準。

　�。�2）施工單位的施工質(zhì)量控制過(guò)程。施工單位既要遵循企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，也要根據其在所承建工程項目質(zhì)量控制系統中的地位和責任，通過(guò)項目質(zhì)量計劃的編制與實(shí)施，有效地實(shí)現自主控制的目標。施工單位的施工質(zhì)量控制內容如下：

　�、俟こ添椖砍薪�。 ②施工準備。 ③資源采購。 ④施工生產(chǎn)活動(dòng)； ⑤試驗與檢驗；

　�、薰こ坦δ軝z測； ⑦竣工驗收； ⑧質(zhì)量回訪(fǎng)及保修。⑨其他。

　　工程建設項目的質(zhì)量管理成本控制

　　工程建設項目質(zhì)量管理的成本包括從項目策劃、勘察、設計、采購和施工等過(guò)程質(zhì)量管理的費用，其中

　　最主要的影響工程質(zhì)量管理成本的因素是施工質(zhì)量管理成本，其內容有5各方面，具體如下表所示：

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