1．項目管理的核心任務(wù)是項目的（ ?。?。
　　A．目標控制
　　B．成本控制
　　C．投資控制
　　D．進(jìn)度控制
　　參考答案：A

　　2．項目的實(shí)施期指的是（ ?。?。
　　A．自項目開(kāi)始到項目完成
　　B．自決策到動(dòng)用前準備
　　C．自設計到竣工驗收
　　D．自招標到竣工驗收
　　參考答案：A

　　3．項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是（ ?。?。
　　A．確定項目的范圍
　　B．確定項目的定義
　　C．實(shí)現項目的目標
　　D．溝通與協(xié)調
　　參考答案：C

　　4．對建設工程項目而言，（ ?。┓降捻椖抗芾硎枪芾淼暮诵?。
　　A．施工
　　B．設計
　　C．工程師
　　D．業(yè)主
　　參考答案：D

　　5．業(yè)主方項目管理的目標是（ ?。?。
　　A．投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標
　　B．投資目標、進(jìn)度目標和成本目標
　　C．投資目標、進(jìn)度目標和范圍目標
　　D．投資目標、費用目標和進(jìn)度目標
　　參考答案：A

　　6．業(yè)主方的項目管理工作涉及（ ?。┤^(guò)程。
　　A．設計前的準各階段至保修期
　　B．設計階段至動(dòng)用前準備階段
　　C．設計前的準各階段至動(dòng)用前準各階段
　　D．設計階段至保修期
　　參考答案：A

　　7．施工成本管理的任務(wù)有六項，其中應貫穿施工項目從投標階段開(kāi)始直至項目竣工驗收全過(guò)程的任務(wù)是（ ?。?。
　　A．成本預測
　　B．成本計劃
　　C．成本控制
　　D．成本考核
　　參考答案：B

　　8．對WBS中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼，這是（ ?。?。
　　A．項目結構編碼
　　B．合同管理編碼
　　C．信息管理編碼
　　D．投資控制編碼
　　參考答案：A

　　9．以下關(guān)于組織的論述錯誤的是（ ?。?。
　　A．組織結構模式是相對靜態(tài)的組織關(guān)系
　　B．組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系
　　C．組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
　　D．工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系
　　參考答案：B

　　10．下列屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是（ ?。?。
　　A．組織結構模式
　　B．組織分工
　　C．工作流程組織
　　D．WBS
　　參考答案：C

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