第三章 保證工期的主要措施

　　投標書(shū)中，我局承諾的標段工期目標為十一個(gè)月，比招標文件要求的工期提前一個(gè)月。為確保以上工期目標的實(shí)現，制訂如下措施：

　　第一節 保證工期的組織機構

　　確定目標后，組織保證就是決定因素，中標后，我局將成立由項目經(jīng)理任組長(cháng)、項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導小組”，健全崗位責任制，制定制度和切實(shí)可行的措施保證工期目標的實(shí)現。保證工期的組織機構詳見(jiàn)《保證工期的組織機構框圖》。

　　第二節 實(shí)現工期目標的保證措施

　　一、就近調遣精兵強將，早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工

　　我局參與施工的南京長(cháng)江二橋、長(cháng)荊鐵路等工程已經(jīng)或即將完工；中標后，我局立即就近抽調上述項目中下場(chǎng)的、具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)施工隊伍；組成精干的施工指揮機構，組織施工人員、機械設備和物資材料，保證進(jìn)場(chǎng)快、設營(yíng)快、開(kāi)工快。

　　二、建立崗位責任制，實(shí)施進(jìn)度監控管理

　　實(shí)行工期目標管理。建立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度。

　　實(shí)行分工負責，按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進(jìn)度計劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開(kāi)工程例會(huì )，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項目進(jìn)度情況。

　　采用計算機運用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)對工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調整各分項工程的進(jìn)度計劃，按工作內容和進(jìn)度要求適時(shí)調整各生產(chǎn)要素，滿(mǎn)足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線(xiàn)路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。

　　對未完成進(jìn)度計劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。做到旬保月、月保季、季�？偣て�。

　　三、合理配置資源，滿(mǎn)足進(jìn)度要求

　　按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線(xiàn)路上的工序通過(guò)加大機械、設備、人員投入方法來(lái)保證。按施工進(jìn)度要求制定設備進(jìn)場(chǎng)計劃和材料分期供應和采購計劃，并在施工過(guò)程中抓好計劃的落實(shí)。設備進(jìn)場(chǎng)和材料采購供應安排見(jiàn)第七章《資源配置計劃》。

　　四、優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工

　　根據本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細化實(shí)施性施工組織設計，科學(xué)組織施工。

　　采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工，如在樁中采用反循環(huán)工藝、在上部結構中采用造橋機等。

　　對重點(diǎn)工序，準備應對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。

　　杜絕方案執行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。

　　五、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，引入競爭機制

　　工程施工過(guò)程中，適時(shí)組織隊間勞動(dòng)競賽。開(kāi)展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟手段，調動(dòng)隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確�？偣て诘膶�(shí)現。

　　六、加強調度指揮，強化協(xié)調力度

　　強化施工調度指揮與協(xié)調工作，超前布局謀勢，及時(shí)解決問(wèn)題。重點(diǎn)工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調的強制手段，減少中間環(huán)節，提高決策速度和工作效率。

　　七、做好施工保障工作

　　1、協(xié)調好與政府和附近群眾的關(guān)系，充分利用我局多年國內各地的施工經(jīng)驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開(kāi)創(chuàng )造條件。

　　2、細致了解掌握當地水文天氣等方面的信息，制定可行的特殊季節施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。

　　3、切實(shí)落實(shí)施工安全防護措施，以安全保進(jìn)度。

　　4、保證施工質(zhì)量，避免因反復報檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進(jìn)度，抓質(zhì)量、促進(jìn)度是目前保證工期的有效手段。

　　5、加強設備管理與維護，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。 做好設備的選型和配件供應工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。

　　6、加強材料供應工作，避免因停工待料而影響工期。

　　八、汛期及雨季加快工程進(jìn)度的保證措施

　　本工程施工需度過(guò)長(cháng)江汛期、某市市雨季時(shí)間較長(cháng)、A標段施工地處漢江邊且地勢較低，這此都構成保證施工工期的不利因素，為保證汛期及雨季不影響正常工期，特制定以下保證措施：

　　1、基礎施工正值汛期及雨季，對樁基及承臺施工均有較大影響，為此我局將準備充足的防排水設備，樁基施工采用提高水頭高度、拌制較稠泥漿辦法保證正常鉆孔；承臺施工時(shí)采用鋼板樁擋板，并稍擴大基礎開(kāi)挖輪廓，設置排水溝用水泵排水，在下雨時(shí)用鋼管及帆布做防雨棚不影響挖基施工。

　　2、上部結構施工受汛期影響不大，但受雨季影響較大，在雨季施工時(shí)加高支架兩側的防護欄桿，在施工作業(yè)區上布置雨棚以不影響正常施工作業(yè)。

　　3、鋼筋加工場(chǎng)在上場(chǎng)后即安設輕型鋼架制的雨棚，做到晴天防曬、雨天防雨，不影響工程施工。

　　4、所有場(chǎng)內機電設備在雨季前進(jìn)行檢查，檢查其防潮及絕緣設施，防止雨季因設備影響施工，在下雨前及下雨時(shí)對機電設備施加覆蓋及防潮棚布。

　　5、雨季及汛期來(lái)臨時(shí)會(huì )對地材供應造成很大影響，因此在雨季來(lái)臨前應做好地材的備料，必要時(shí)根據汛期預報租用料場(chǎng)集中將雨季施工用地材備足，以免因料不足影響進(jìn)度。

　　6、汛期及雨季對供電線(xiàn)路加強檢查，防止出現用電事故而影響施工。

　　第三節 備用和替換設備保證措施

　　機械設備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保某市時(shí)軌道交通一號線(xiàn)一期工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機械設備（含車(chē)輛）的同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設備。其保障措施是：

　　一、項目經(jīng)理部均成立設備管理領(lǐng)導小組，隊設專(zhuān)職設備管理員。負責機械設備管理、調配、考評及負責設備保養、維修等日常工作。

　　二、加強設備日常管理工作，落實(shí)設備管理責任制，所有設備操作員必須持證上崗。

　　三、加強機械設備維護保養工作，通過(guò)日常的維修保養，充分提高設備的完好率和利用率。上場(chǎng)的機械設備的完好率確保100%.

　　四、備用設備和替換設備（已包括在擬投入主要機械設備表內），按封存標準封存，并進(jìn)行輪換保養，備用發(fā)電機安裝就位，確�？呻S時(shí)啟用。

　　五、替換下來(lái)的機械設備，立即組織搶修，達到完好標準后封存。

　　六、備用和替換設備與正常投入施工的機械設備同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

　　第四章 保證施工安全的主要措施

　　安全是施工生產(chǎn)永恒的主題，它將貫穿施工生產(chǎn)的全過(guò)程。依據某市市和我局安全生產(chǎn)的要求以及勞動(dòng)保護與衛生管理等有關(guān)法律法規，針對某市市軌道交通一號線(xiàn)一期工程的具體情況和我局以往安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，制定保證施工安全的主要措施，作為項目執行過(guò)程中實(shí)施安全工作的標準和要求。

　　第一節 安全保證體系

　　堅持以人為本，強化項目安全管理，設備質(zhì)量、人員素質(zhì)達標，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。詳見(jiàn)《安全保證體系框圖》。

　　第二節 安全管理組織機構

　　工程實(shí)施中，成立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為主任，副經(jīng)理和項目總工程師為副主任，項目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導為委員的安全生產(chǎn)委員會(huì )；隊相應成立安全領(lǐng)導小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設備安全為首要職責，層層簽訂安全包保責任狀，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和技術(shù)標準，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。制定安全規劃，搞好安全培訓，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。詳見(jiàn)《安全組織機構框圖》。

　　第三節 實(shí)現安全目標的保證措施

　　一、安全目標

　　我局承諾的安全目標為：杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)設施和施工機械設備等引起的鐵路既有線(xiàn)行車(chē)險性及以上事故；杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)道口和施工機械車(chē)輛引起的公路及市政交通行車(chē)險性及以上事故；杜絕因防護措施不利引起的施工紅線(xiàn)范圍內行人、行車(chē)事故；杜絕責任重大火災事故和職工因工死亡事故；重傷率控制在0.5‰以下，輕傷率控制在5‰以下；杜絕因管理不善而造成的機械設備、交通運輸、爆炸、火災、中毒等重大事故。

　　二、組織保證措施

　　1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任到人。詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)責任制框圖》和《各業(yè)務(wù)負責人安全職責》。

　　2、深化教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和培訓，并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準上崗，未經(jīng)培訓或培訓考試不合格人員，干部不許指揮生產(chǎn)，工人不準上崗作業(yè)。電工、架子工、質(zhì)檢員、安全員等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)地方勞動(dòng)局等有關(guān)部門(mén)培訓合格后持證上崗。調換工種人員，必須重新進(jìn)行安全培訓。

　　3、建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施。建立以各類(lèi)人員（崗位）安全操作規程，安全獎罰細則，安全教育制度，安全檢查整改制度，安全技術(shù)交底制度為主要內容的各項規章制度，并狠抓落實(shí)，使全體施工人員有章可循，有法可依。

　　4、認真實(shí)施標準化作業(yè)，開(kāi)展安全質(zhì)量標準工地建設，搞好文明施工。施工中嚴肅施工作業(yè)紀律和勞動(dòng)紀律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證施工現場(chǎng)安全防護設施的投入，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的防護設施上，做到文明施工，有條不紊。

　　附件下載：互通式立體交叉工程施工組織設計