1、某高速公路建設項目,業(yè)主委托×××監理咨詢(xún)公司負責該項目的施工監理工作。該公司的副總經(jīng)理?yè)卧擁椖康目?a title="監理工程師" href="http://m.100thplant.com/jianli/" target="_blank" >監理工程師。為了編寫(xiě)監理規劃,總監理工程師安排該監理咨詢(xún)公司的技術(shù)負責人組織人員編寫(xiě)該項目的監理規劃。編寫(xiě)人員根據本監理公司已有的監理規劃范本,將投標時(shí)的監理大綱進(jìn)行修改后編制成該項目的監理規劃。該監理規劃經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后報送業(yè)主。
該項目監理規劃內容包括:①工程項目概況;②監理工作依據;③監理工作內容;④監理機構的組織形式;⑤監理機構人員配備計劃;⑥監理工作方法及措施;⑦監理機構的人員崗位職責;③監理設施。
在第一次工地會(huì )議上,業(yè)主根據委托監理合同宣布了總監理工程師的任命及授權范圍?偙O理工程師根據監理規劃介紹了監理工作內容、監理機構的人員崗位職責和監理設施等內容。其中,監理工作內容如下:①編制項目施工進(jìn)度計劃,報業(yè)主批準后下發(fā)施工單位執行。②檢查現場(chǎng)質(zhì)量情況并與規范標準對比,發(fā)現偏差時(shí)下達監理指令。③協(xié)助施工單位編制施工組織設計。④審查施工單位投標報價(jià)的組成,對工程項目造價(jià)目標進(jìn)行風(fēng)險分析。⑤編制工程量計量規則,依次進(jìn)行工程計量。⑥組織工程竣工驗收。
。蹎(wèn)題](一)指出該監理咨詢(xún)公司編寫(xiě)“監理規劃”的做法不妥之處,并寫(xiě)出正確的做法。(二)指出該項目“監理規劃”內容中的缺項名稱(chēng)。(三)在總監理工程師介紹的監理工作內容中找出不正確的內容并改正。
。蹍⒖即鸢福荩ㄒ唬1.監理規劃由監理公司技術(shù)負責人組織人員編寫(xiě)不妥,應由總監理工程師主持編寫(xiě),專(zhuān)業(yè)監理工程師參加編寫(xiě);2.監理公司總經(jīng)理審核不妥,應由監理公司技術(shù)負責人審核;3.根據監理大綱范本修改不妥,應具有針對性(或應根據工程特點(diǎn)、規模、合同等編制)。(二)缺項名稱(chēng):監理工作范圍、監理工作目標、監理工作程序、監理工作制度。
監理工作內容:
1.錯誤,應改為:審查并批準(審核、審查)施工單位報送的施工進(jìn)度計劃。2.錯誤,應改為:審查并批準(審核、審查)施工單位報送的施工組織設計。3.錯誤,應改為:依據施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程造價(jià)目標進(jìn)行風(fēng)險分析。4.錯誤,應改為:按招標文件的工程計量規定進(jìn)行工程計量。5.錯誤,應改為:參加工程竣工驗收(或組織工程預驗收)。
2、某公路建設工程項目,其中包括路基和路面工程(ωhI),大型橋梁(3座),業(yè)主把路基路面工程和橋梁工程分別發(fā)包給了兩個(gè)承包人(單位),并簽訂了施工承包合同。某監理單位受業(yè)主委托承擔了該公路工程的施工監理任務(wù),并簽訂了監理委托合同。監理合同中部分內容如下:
1.在施工期間,任何工程變更均須經(jīng)過(guò)監理單位審查、認可,并發(fā)布變更指令為有效,實(shí)施變更。2.監理單位應在業(yè)主的授權范圍內對委托的工程項目實(shí)施施工監理。3.監理單位有發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復工令的權利。4.監理單位為本工程項目的最高管理者。5.監理單位應維護業(yè)主的權益。6.監理單位主要進(jìn)行質(zhì)量控制,而進(jìn)度與投資控制的任務(wù)主要由業(yè)主行使。7.由于監理單位的努力,使合同工期提前的,監理單位與業(yè)主分享利益。
。蹎(wèn)題](一)上述監理合同有無(wú)不妥之處,怎樣提恰當些。(二)項目總監應如何考慮建立監理組織結構形式?并說(shuō)明理由,且繪出組織結構圖。
。蹍⒖即鸢福荩ㄒ唬1.第1條不妥。正確的是:設計變更的審批權在業(yè)主。任何設計變更須經(jīng)監理單位審查后,報業(yè)主審查、批準,同意后,再由監理單位發(fā)布變更指令,實(shí)施變更。
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