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承包人的人員及其管理

2014-11-19 13:47  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

1.承包人的人員

(1)承包人的職員和工人

承包人應為完成合同規定的各項工作向工地派遣或雇用技術(shù)合格和數量足夠的下述人員:

1)具有合格證明的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技工和普通工人。

2)具有技術(shù)理論知識和施工經(jīng)驗的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及有能力進(jìn)行現場(chǎng)施工管理和指導施工作業(yè)的工長(cháng)。

3)具有相應崗位資格的管理人員。

(2)承包人項目經(jīng)理

1)承包人項目經(jīng)理是承包人駐工地的全權負責人,按合同規定的承包人責任和權利履行其職責。承包人項目經(jīng)理應按規定和監理現場(chǎng)機構的指示負責組織工程的圓滿(mǎn)實(shí)施。在情況緊急且無(wú)法與監理現場(chǎng)機構聯(lián)系時(shí),可采取保證工程和人員生命財產(chǎn)安全的緊急措施,并在決定采取措施后24小時(shí)內及時(shí)向監理現場(chǎng)機構提交報告。

2)承包人為實(shí)施合同發(fā)出的一切函件均應蓋有承包人授權的現場(chǎng)機構公章和承包人項目經(jīng)理或其授權代表簽名。

3)項目經(jīng)理和技術(shù)負責人有事需離開(kāi)工地時(shí),應提前向監理現場(chǎng)機構請假。

4)項目經(jīng)理離開(kāi)工地時(shí),應委派代表代行其職,并及時(shí)通知監理現場(chǎng)機構。

5)項目經(jīng)理和技術(shù)負責人每月駐工地工作天數要求。

2.承包人人員的管理

(1)承包人人員的安排

1)除合同另有規定外,承包人應自行安排和調遣其本單位和從工程所在地或其它地方雇用的所有職員和工人,并為上述人員提供必要的工作和生活條件及負責支付酬金。

2)承包人安排在工地的主要管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干應相對穩定,不得頻繁調動(dòng)。

(2)提交管理機構和人員情況報告

承包人應在接到開(kāi)工通知后14天內向監理現場(chǎng)機構提交承包人在工地的管理機構以及人員安排的報告,其內容應包括管理機構的設置、主要技術(shù)和管理人員資質(zhì)以及各工種技術(shù)工人的配備狀況。若監理現場(chǎng)機構認為有必要時(shí),承包人還應按規定的格式,定期向監理現場(chǎng)機構提交工地人員變動(dòng)情況的報告。

(3)承包人人員的上崗資格

技術(shù)崗位和特殊工種(包括:試驗及質(zhì)檢人員、安全員、電工、駕駛員、電焊工、混凝土工、鋼筋工、木工、架子工、起重安裝工及電氣試驗工)的人員均應持有通過(guò)國家或有關(guān)部門(mén)統一考試或考核的資格證明,監理現場(chǎng)機構認為有必要時(shí)還應在上崗前進(jìn)行崗位培訓,并進(jìn)行理論和操作的考試和考核,合格者才準上崗。承包人按要求提交的人員情況報告中,說(shuō)明承包人人員持有上崗資格證明的情況,并將上崗資質(zhì)復印件提交監理現場(chǎng)機構備案。

(4)監理現場(chǎng)機構有權要求撤換承包人的人員

承包人應對其在工地的人員進(jìn)行有效的管理,使其能做到盡職盡責。監理現場(chǎng)機構有權要求撤換那些不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的任何人員,承包人應及時(shí)予以撤換,并把處理結果上報監理現場(chǎng)機構。

(5)保障承包人人員的合法權益

承包人應遵守有關(guān)法律、法規和規章的規定,充分保障承包人人員的合法權益。承包人應做到(但不限于):

1)保證其人員有享受休息和休假的權利,承包人應按勞動(dòng)法的規定安排其人員的工作時(shí)間。因工程施工的特殊需要占用休假日或延長(cháng)工作時(shí)間,不應超過(guò)規定的限度。

2)為其人員提供必要食宿條件和符合環(huán)境保護和衛生要求的生活環(huán)境。

3)按有關(guān)勞動(dòng)保護的規定采取有效的防止粉塵、有害氣體和保障高溫、高寒、高空作業(yè)安全等的勞動(dòng)保護措施。人員在施工中受到傷害,承包人應有責任立即采取有效措施進(jìn)行搶救和治療。

4)按有關(guān)法律、法規和規章的規定,為其管轄的所有人員辦理養老保險。

5)負責處理其管轄人員傷亡事故的全部善后事宜。

6)禁止承包人人員在工地從事非法活動(dòng),否則產(chǎn)生的一切后果由承包人自負。

責任編輯:lwg
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