建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2014-03-06 13:44 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
大型建設工程范圍控制重點(diǎn)：做好設計管理工作
規劃設計等前期工作任務(wù)的費用只占工程總投資很小一部分，但卻決定著(zhù)工程將來(lái)實(shí)施的投資規模、難易程度和工程的進(jìn)度。擬建工程能否實(shí)現業(yè)主的戰略意圖在很大程度上取決于設計的優(yōu)劣。大型建設工程不僅在體量上巨大，而且涉及不同部門(mén)和單位，如何協(xié)調各個(gè)單位之間的關(guān)系，對設計進(jìn)行統一協(xié)調，難度很大。大型建設工程的建設指揮部應通過(guò)設計平臺的搭建，建立設計總體管理機制，以實(shí)現對大型建設工程進(jìn)行系統管理，包括建立統一的設計標準、風(fēng)格，協(xié)調設計界面，控制設計進(jìn)度等。此外，還可通過(guò)專(zhuān)門(mén)委托咨詢(xún)機構對大型建設工程進(jìn)行評價(jià)和反饋。
通過(guò)設計管理平臺，將各專(zhuān)業(yè)設計單位聯(lián)系起來(lái)，合理地界定了各個(gè)單位的職責，發(fā)揮了各方的優(yōu)勢。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用，請與著(zhù)作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
