控制分包工程：選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的分包隊伍

　　對分包隊伍的選擇應從以下幾方面考慮：

　　1）施工資質(zhì)應滿(mǎn)足分包工程的要求；

　　2）主要技術(shù)、管理人員應有相關(guān)的工作經(jīng)歷或經(jīng)驗；

　　3）分包隊伍的以往業(yè)績(jì)和社會(huì )信譽(yù)較好；

　　4）與本單位以往合作的情況良好。

　　根據以上要求選擇2～3家單位進(jìn)行比較后確定分包單位；然后，總包單位應與分包單位簽訂一份明確的分包合同或協(xié)議書(shū)。不管分包隊伍與總承包單位的關(guān)系怎樣，都不能以口頭協(xié)議代替書(shū)面分包合同或協(xié)議書(shū)。而且作為總承包單位，還應在分包合同或協(xié)議書(shū)中明確分包工程的范圍、質(zhì)量技術(shù)要求、工期、雙方的責任和義務(wù)以及最終驗收的標準。另外，總承包單位的現場(chǎng)項目部還需對分包工程的施工過(guò)程進(jìn)行現場(chǎng)管理，對現場(chǎng)管理的方式如質(zhì)量監督、安全檢查、施工配合、分項評定等，均應在分包合同或協(xié)議書(shū)中得到確認。