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建筑工程施工技術(shù)：施工組織設計的管理
施工組織設計的管理
一、位工程施工組織設計的作用
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導和制約作用。
單位工程施工組織設計是一個(gè)工程的戰略部署，是宏觀(guān)定性的，體現指導性和原則性，是一個(gè)將建筑物的藍圖轉化為實(shí)物的指導組織各種活動(dòng)的總文件，是對項目施工全過(guò)程管理的綜合性文件。
二、施工組織設計的編制原則
三、單位工程施工組織設計編制依據
四、單位工程施工組織設計的基本內容
五、單位工程施工組織設計的管理
1.編制、審批和交底
2.群體工程
3.過(guò)程檢查與驗收
4.修改與補充
5.發(fā)放與歸檔
6.施工組織設計的動(dòng)態(tài)管理
責任編輯：亮亮
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