準備工作

  “有理”才能走四方，“有據”才能行得端，“按時(shí)”才能不失效。所以，必須在施工全過(guò)程中及時(shí)做好索賠資料的收集、整理、簽證工作。索賠直接牽涉到當事人雙方的切身經(jīng)濟利益，靠花言巧語(yǔ)不行，靠胡攪蠻纏不行，靠不正當手段更不行。

　　索賠成功的基礎在于充分的事實(shí)、確鑿的證據。而這些事實(shí)和證據只能來(lái)源于工程承包全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節之中。關(guān)鍵在于用心收集、整理好，并輔之以相應的法律法規及合同條款，使之真正成為成功索賠的依據。

　　學(xué)習招標文件、合同條款及相關(guān)的法律法規尤為重要。項目部每個(gè)專(zhuān)業(yè)、每個(gè)部門(mén)都應認真學(xué)習。 在工程開(kāi)工前應搜集有關(guān)資料，包括工程地點(diǎn)的交通條件，“三通一平”情況，供水、供電是否滿(mǎn)足施工需要？水、電價(jià)格是否過(guò)預算價(jià)？地下水位的高度，土質(zhì)狀況，是否有障礙物等。組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員仔細研究施工圖紙，互相交流，找出圖紙中疏漏、錯誤、不明、不祥、不符合實(shí)際、各專(zhuān)業(yè)之間相互沖突等問(wèn)題。

　　在圖紙會(huì )審中應認真做好施工圖會(huì )審紀要，因為施工圖會(huì )審紀要是施工合同的重要組成都分，也是索賠的重要依據。

　　施工中應及時(shí)進(jìn)行預測性分析，發(fā)現可能發(fā)生索賠事項的分部分項工程，如：遇到災害性氣候、發(fā)現地下障礙物、軟基礎或文物；以及征地拆遷、施工條件等外部環(huán)境影響等。

　　業(yè)主要求變更施工項目的局部尺寸及數量或調整施工材料、更改施工工藝等。

　　停水、停電超過(guò)原合同規定時(shí)限；因建設單位或監理單位要求延緩施工或造成工程返工、窩工、增加工程量等等。以上這些事項均是提出索賠的充分理由，都不能輕易放過(guò)。

　　施工組織設計及專(zhuān)項施工方案，施工進(jìn)度、勞動(dòng)力及工機具計劃，也是工程索賠的依據。