二級建造師施工管理模擬試題(二)，對于二級建造師考試報考熱度上升，小伙伴們是怎么看的，熱度上升這全是因為二級建造師考試的證書(shū)的含金率。今天，建設工程教育網(wǎng)為大家整理了二級建造師施工管理模擬試題(二)，希望能助各位考生一臂之力。

2019二建搶分 掃碼打卡

　　模擬試題(二)

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.建設項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是(　)。

　　A.項目策劃

　　B.項目控制

　　C.通過(guò)管理使項目目標實(shí)現

　　D.確定項目的定義

　　2.設計方的項目管理工作一般不涉及(　)。

　　A.設計前準備階段

　　B.施工階段

　　C.動(dòng)用前準備階段

　　D.決策階段

　　3.在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目(　)。

　　A.總承包管理方

　　B.業(yè)主方

　　C.設計方

　　D.咨詢(xún)機構

　　4.下列關(guān)于項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的表述，正確的是(　)。

　　A.項目結構圖反映組成該項目的所有工作任務(wù)，矩形框之間的連接用單向箭線(xiàn)表示

　　B.組織結構圖反映的是各部門(mén)之間的指令關(guān)系，矩形框之間的連接用直線(xiàn)表示

　　C.合同結構圖反映一個(gè)建設項目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系

　　D.項目結構圖的形狀為樹(shù)狀

　　5.下列施工質(zhì)量控制措施中，不屬于事前控制的是(　)。

　　A.落實(shí)質(zhì)量責任

　　B.設置質(zhì)量管理點(diǎn)

　　C.明確質(zhì)量目標

　　D.施工質(zhì)量檢查驗收

　　6.能夠反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執行、控制等職責的組織工具是(　)。

　　A.管理職能分工表

　　B.組織結構圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.工作流程圖

　　7.下列有關(guān)工作流程圖的表述，不正確的是(　)。

　　A.工作流程圖描述各項項目管理工作的流程

　　B.工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系

　　C.工作流程圖可根據需要逐層細化

　　D.工作流程圖反映項目各參與方項目管理的職能分工

　　8.針對某新建辦公樓的深基坑的施工，應當編制(　)。

　　A.檢驗批施工組織設計

　　B.施工組織總設計

　　C.單位工程施工組織設計

　　D.分部(分項)工程施工組織設計

　　9.進(jìn)行工程項目建設時(shí)，技術(shù)風(fēng)險可能來(lái)自于(　)。

　　A.損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力

　　B.工程設計文件

　　C.信息安全控制計劃

　　D.氣象條件

　　10.下列關(guān)于單位工程施工組織設計的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.針對包含了某些特別重要的、技術(shù)復雜的分部(分項)工程的單位工程而編制

　　B.是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要

　　C.其中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標包括勞動(dòng)生產(chǎn)率、預制化程度、暫設工程等

　　D.根據工程規模和技術(shù)復雜程度不同，其編制內容的深度和廣度也有所不同

　　11.某項目由于關(guān)鍵設備采購延誤導致總體工程進(jìn)度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調整項目采購負責人以解決問(wèn)題，該措施屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　12.某建設工程項目經(jīng)理部根據目標動(dòng)態(tài)控制原理，將項目目標進(jìn)行了分解，那么在項目目標實(shí)施過(guò)程中，首先應進(jìn)行的工作是(　)。

　　A.確定目標控制的計劃值

　　B.定期比較目標計劃值與實(shí)際值

　　C.分析比較結果，采取糾偏措施

　　D.收集目標的實(shí)際完成值

　　13.《建設工程質(zhì)量管理條例》規定，未經(jīng)(　)簽字，建設單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

　　A.業(yè)主

　　B.監理工程師

　　C.總監理工程師

　　D.建設行政主管部門(mén)

　　14.關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內部審核的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.內部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價(jià)

　　B.內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價(jià)

　　C.內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制

　　D.內部審核是管理體系接受外部監督的一種機制

　　15.根據我國相關(guān)的規定，旁站監理記錄上需要(　)簽字，才能進(jìn)入下一道工序的施工。

　　A.旁站監理人員

　　B.旁站監理人員和監理工程師

　　C.旁站監理人員和施工企業(yè)現場(chǎng)質(zhì)檢人員

　　D.旁站監理人員和總監理工程師

　　16.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，施工人員的病假工資屬于(　)。

　　A.生產(chǎn)工人基本工資

　　B.生產(chǎn)工人輔助工資

　　C.特殊情況下支付的工資

　　D.企業(yè)管理費

　　17.根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，單位工程量材料費的計算公式為(　)。

　　A.材料費=∑(材料消耗量×材料單價(jià))

　　B.材料費=∑(材料消耗量×材料單價(jià))+檢驗試驗費

　　C.材料費=∑(材料消耗量×材料單價(jià))+采購保管費

　　D.材料費=∑(材料消耗量×材料基價(jià))+運雜費

　　18.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的規定，下列不屬于措施項目費的是(　)。

　　A.儀器儀表使用費

　　B.腳手架工程費

　　C.大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費

　　D.已完工程及設備保護費

　　19.按照《建設工程工程量清單計價(jià)規范》，其他項目費不包括(　)。

　　A.暫列金額

　　B.規費

　　C.暫估價(jià)

　　D.計日工

　　20.以擴大的分部分項工程為編制對象的是(　)。

　　A.預算定額

　　B.概算指標

　　C.概算定額

　　D.施工定額

　　21.已知某挖土機挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的延續時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數K=0.85，則其臺班產(chǎn)量定額為(　)m3/臺班。

　　A.204

　　B.150

　　C.102

　　D.120

　　22.根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500—2013)，某工程簽訂了單價(jià)合同，在執行過(guò)程中，某分項工程原清單工程量為1000立方米,綜合單價(jià)為25元/立方米，后因業(yè)主方原因實(shí)際工程量變更為1500立方米，合同中約定：若實(shí)際工程量超過(guò)計劃工程量15%以上，超過(guò)部分綜合單價(jià)調整為原來(lái)的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為(　)元。

　　A.36625

　　B.35000

　　C.33750

　　D.32875

　　23.采用單價(jià)合同的工程項目，在施工過(guò)程中進(jìn)行某分項工程計量時(shí)發(fā)現因工程變更，承包人實(shí)際完成的工程量超過(guò)了工程量清單的工程量，則進(jìn)行該分項工程計量時(shí)(　)。

　　A.按照招標工程量清單中的工程量計算

　　B.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算

　　C.按承包人提交的已完工程量計算

　　D.按發(fā)包人核實(shí)后的工程量計算

　　24.在合同工程履行期間，因不可抗力事件導致的合同價(jià)款和工期調整，下列說(shuō)法不正確的有(　)。

　　A.工程修復費用由承包人承擔

　　B.不可抗力解除后復工的，若不能按期竣工，應合理延長(cháng)工期

　　C.工程本身?yè)p害由發(fā)包人承擔

　　D.發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人承擔

　　25.將施工成本分為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等，是按(　)編制施工成本計劃的方法。

　　A.費用構成要素

　　B.造價(jià)形成劃分

　　C.工程進(jìn)度

　　D.合同結構

　　26.在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內容是(　)。

　　A.估計完成項目所需的總費用

　　B.了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執行情況和效果

　　C.及時(shí)了解施工成本是否超支

　　D.查找產(chǎn)生偏差的原因

　　27.某工程某月計劃完成工程樁100根。計劃單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根。則費用偏差(CV)為(　)萬(wàn)元。

　　A.11

　　B.13

　　C.-13

　　D.-11

　　28.下列關(guān)于施工成本分析的基本方法的表述正確的是(　)。

　　A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法

　　B.因素分析法在應用時(shí)必須注意各指標的可比性

　　C.連環(huán)置換法可用來(lái)分析各種因素對成本的影響程度

　　D.比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動(dòng)態(tài)比率法

　　29.根據清單規范，某建筑公司經(jīng)投標獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開(kāi)工兩月后，設計方變更設計，增加了13根與原設計相同的工程樁，對于增加的工程樁價(jià)格的確定，適宜的方法是(　)。

　　A.建筑公司提出，發(fā)包人確認

　　B.發(fā)包人提出，建筑公司確認

　　C.參照類(lèi)似項目的價(jià)格

　　D.采用該項目的單價(jià)

　　30.當分部工程較大或較復雜時(shí)，可按(　)劃分為若干個(gè)子單位工程。

　　A.材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統及類(lèi)別

　　B.材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工方法、專(zhuān)業(yè)系統及類(lèi)別

　　C.材料價(jià)格、施工特點(diǎn)、施工程序、施工段

　　D.材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、施工段

　　31.下列施工成本控制依據中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是(　)。

　　A.合同文件

　　B.成本計劃

　　C.進(jìn)度報告

　　D.工程變更文件

　　32.關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

　　B.指標控制程序是對成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎

　　C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約

　　33.在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅持一個(gè)最基本的工程管理原則，即控制工程的進(jìn)度，前提是要確保(　)。

　　A.工程安全和質(zhì)量

　　B.投資規模和質(zhì)量

　　C.設計標準和安全

　　D.經(jīng)濟效益和安全

　　34.下列不屬于建設項目進(jìn)度控制管理過(guò)程必須經(jīng)過(guò)的環(huán)節的是(　)。

　　A.對進(jìn)度目標進(jìn)行分析和論證

　　B.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計劃執行情況

　　C.在收集資料和調查研究的基礎上編制進(jìn)度計劃

　　D.對進(jìn)度目標進(jìn)行調整

　　35.下圖是某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò )圖，圖中的錯誤是(　)。

　　

 

　　A.節點(diǎn)編號有誤

　　B.存在循環(huán)回路

　　C.存在多個(gè)起點(diǎn)節點(diǎn)

　　D.存在多個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)

　　36.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作包括：①確定項目的工作編碼;②調查研究和收集資料;③進(jìn)行項目結構分析;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析;⑤編制各層(各級)進(jìn)度計劃等。其正確的工作步驟為(　)。

　　A.①→⑤→②→③→④

　　B.②→⑤→①→④→③

　　C.①→④→②→⑤→①

　　D.②→③→④→①→⑤

　　37.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.施工質(zhì)量控制應強調過(guò)程控制

　　B.施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理

　　C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢

　　D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定

　　38.在工程網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中，當某項工作的最早完成時(shí)間推遲天數超過(guò)其自由時(shí)差時(shí)，將會(huì )影響(　)。

　　A.該工作平行工作的最早開(kāi)始時(shí)間

　　B.該工作緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間

　　C.該工作緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間

　　D.本工作的最遲完成時(shí)間

　　39.分部工程驗收時(shí)，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗收后3天內，應由(　)報送工程質(zhì)量監督機構備案。

　　A.建設單位

　　B.監理單位

　　C.施工單位

　　D.設計單位

　　40.某施工現場(chǎng)鋼屋架安裝過(guò)程中一榀屋架傾覆，且碰撞了相鄰屋架，產(chǎn)生較大移位，對該質(zhì)量事故處理表述正確的是(　)。

　　A.事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當在2h內向工程建設單位負責人報告

　　B.事故發(fā)生后，現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即進(jìn)入現場(chǎng)對傾覆屋架進(jìn)行檢查

　　C.事故導致3名工人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬(wàn)元，事故定性為較大質(zhì)量事故

　　D.事故發(fā)生后，現場(chǎng)施工人員對傾覆屋架及其相鄰屋架進(jìn)行了修復后結束了事故處理

　　41.某工程在澆筑樓板混凝土時(shí)，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調查，系現場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應判定為(　)。

　　A.操作責任的較大事故

　　B.操作責任的重大事故

　　C.指導責任的較大事故

　　D.指導責任的重大事故

　　42.某施工項目部決定將原來(lái)的橫道圖進(jìn)度計劃改為網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現不協(xié)調情況。該項進(jìn)度控制措施屬于(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　43.某承包商承擔某會(huì )展中心裝修工程，其中局部雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示。在工程施工過(guò)程中，由于業(yè)主方圖紙修改，工作A施工時(shí)間延誤25d，則會(huì )影響工期(　)d。

　　

 

　　A.25

　　B.20

　　C.15

　　D.10

　　44.某工程處于市區主要路段，根據《建設工程施工現場(chǎng)管理規定》，該工程現場(chǎng)圍擋設置高度不宜低于(　)。

　　A.4m

　　B.2.5m

　　C.2m

　　D.1.8m

　　45.職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案;②初始狀態(tài)評審;③文件的審查、審批和發(fā)布;④體系文件編寫(xiě);⑤管理體系策劃與設計等。正確的工作步驟順序是(　)。

　　A.①-②-⑤-④-③

　　B.②-①-④-③-⑤

　　C.②-①-⑤-④-③

　　D.①-⑤-②-④-③

　　46.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施計劃，其編寫(xiě)步驟為(　)。

　　A.危險源識別→工作活動(dòng)分類(lèi)→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價(jià)→制定安全技術(shù)措施計劃→評價(jià)安全技術(shù)措施計劃的充分性

　　B.工作活動(dòng)分類(lèi)→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價(jià)→評價(jià)安全技術(shù)措施計劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計劃

　　C.危險源識別→工作活動(dòng)分類(lèi)→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價(jià)→評價(jià)安全技術(shù)措施計劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計劃

　　D.工作活動(dòng)分類(lèi)→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價(jià)→制定安全技術(shù)措施計劃→評價(jià)安全技術(shù)措施計劃的充分性

　　47.下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說(shuō)法正確的是(　)。

　　A.特種作業(yè)操作資格證書(shū)在各省、自治區、直轄市范圍內有效

　　B.特種作業(yè)操作資格證書(shū)每?jì)赡陱蛯徱淮?/p>

　　C.對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規定追究刑事責任

　　D.離開(kāi)特種作業(yè)崗位達6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)

　　48.實(shí)行監理的工程，施工單位報送的竣工報驗單須經(jīng)(　)簽署意見(jiàn)。

　　A.監理工程師

　　B.業(yè)主技術(shù)負責人

　　C.施工企業(yè)技術(shù)負責人

　　D.總監理工程師

　　49.某實(shí)施施工總承包的建設工程，分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應由(　)負責上報事故。

　　A.分包單位

　　B.建設單位

　　C.總承包單位

　　D.監理單位

　　50.某房屋建筑工程施工中，現澆混凝土陽(yáng)臺根部突然斷裂，導致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟損失300萬(wàn)元。根據《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號)，該事故等級為(　)。

　　A.一般事故

　　B.較大事故

　　C.重大事故

　　D.特別重大事故

　　51.施工現場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水應(　)。

　　A.根據施工方便就近排放

　　B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流

　　C.直接排出場(chǎng)外

　　D.經(jīng)排水溝排水和沉淀池沉定后再排入城市污水管道或河流

　　52.根據《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標準》規定晝間噪聲排放限制為70dB(A)，夜間噪聲排放限制為55dB(A)。夜間噪聲最大聲級超過(guò)限值的幅度不得高于(　)dB(A)。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　53.施工平行發(fā)承包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是(　)。

　　A.施工單位數量較少，對業(yè)主合同管理有利

　　B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小

　　C.業(yè)主要負責對多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大

　　D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利

　　54.由于承包人責任導致的暫停施工，如果承包人在收到監理人暫停施工指示后(　)天內不認真采取有效的復工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。

　　A.28

　　B.35

　　C.42

　　D.56

　　55.下列關(guān)于施工安全管理制度體系建立的重要性說(shuō)法錯誤的是(　)。

　　A.依法建立施工安全管理制度，能使勞動(dòng)者獲得安全與健康，是體現社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )公正、安全、文明的基本標志

　　B.建立施工安全管理制度體系，可以改善企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度不健全、管理方法不適當的現狀

　　C.施工安全管理管理體系對企業(yè)環(huán)境的安全衛生作出了具體的要求和限定，從根本上提升了管理水平，增強企業(yè)參與國內外市場(chǎng)的競爭能力

　　D.施工安全管理制度對竣工后的驗收起最主要的作用

　　56.質(zhì)量保證金的計算額度應包括當期(　)。

　　A.預付款的支付

　　B.承包人完成的安裝工程款

　　C.價(jià)格調整的金額

　　D.預付款的扣回

　　57.運行質(zhì)量成本是指為運行質(zhì)量體系達到和保持規定的質(zhì)量水平所支付的費用，不包括(　)。

　　A.鑒定成本

　　B.預防成本

　　C.外部質(zhì)量保證成本

　　D.內部損失成本

　　58.根據《建設工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應由(　)。

　　A.工程承包人辦理并支付保險費用

　　B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用

　　C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用

　　D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用

　　59.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，如承包人未通知監理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用(　)。

　　A.應由承包人承擔

　　B.應由發(fā)包人承擔

　　C.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔

　　D.由承包人和發(fā)包人各承擔50%

　　60.承包人的缺陷責任期應自(　)起計算。

　　A.承包人提交竣工驗收申請報告之日

　　B.實(shí)際竣工日期

　　C.發(fā)包人簽認工程接收證書(shū)之日

　　D.監理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書(shū)之日

　　61.某建設工程項目承包合同的計價(jià)方式是單價(jià)合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2007m3，而投標時(shí)工程量清單中該分項的工程量是1995m3。在這種情況下，業(yè)主應根據(　)計算該分項工程應付的工程款。

　　A.1995m3乘以合同單價(jià)

　　B.1995m3乘以調整后的單價(jià)

　　C.2007m3乘以合同單價(jià)

　　D.2007m3乘以調整后的單價(jià)

　　62.對特殊過(guò)程的質(zhì)量控制，其質(zhì)量控制除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規定執行外，還應由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制(　)。

　　A.設計任務(wù)書(shū)

　　B.任務(wù)分解表

　　C.作業(yè)指導書(shū)

　　D.質(zhì)量手冊

　　63.下列關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法不正確的是(　)。

　　A.發(fā)包單位可以在報價(jià)競爭狀態(tài)下確定項目的總造價(jià)

　　B.承包人將承擔較多的風(fēng)險

　　C.評標時(shí)易于迅速確定最低報價(jià)的投標人

　　D.在施工進(jìn)度上不能調動(dòng)承包人的積極性

　　64.在網(wǎng)絡(luò )計劃中，若某項工作的(　)最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。

　　A.持續時(shí)間

　　B.自由時(shí)差

　　C.總時(shí)差

　　D.時(shí)間間隔

　　65.對各專(zhuān)業(yè)分包工程，總承包商負有(　)的責任，并承擔由此造成的損失。

　　A.管理和控制

　　B.管理和監督

　　C.協(xié)調和管理

　　D.管理和指揮

　　66.關(guān)于建設工程索賠成立的條件，下列說(shuō)法中正確的是(　)。

　　A.導致索賠的事件必須是對方的過(guò)錯，索賠才能成立

　　B.只要對方有過(guò)錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立

　　C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內任何時(shí)候提出索賠都可以成立

　　D.不按照合同規定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

　　67.下列施工質(zhì)量事故預防的具體措施中，屬于加強施工過(guò)程管理的是(　)。

　　A.嚴格控制建筑材料的質(zhì)量

　　B.嚴格按照制度進(jìn)行質(zhì)量檢查

　　C.對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓

　　D.嚴格依法進(jìn)行施工組織管理

　　68.根據《建設工程施工合同(示范文本)》，如果干擾事件對建設工程的影響持續時(shí)間長(cháng)，承包人應按監理工程師要求的合理間隔提交(　)。

　　A.索賠意向通知

　　B.中間索賠依據

　　C.中間索賠報告

　　D.索賠聲明

　　69.施工項目信息管理工作中，項目竣工驗收信息屬于(　)。

　　A.施工記錄信息

　　B.施工技術(shù)資料信息

　　C.項目管理信息

　　D.工程總體信息

　　70.施工質(zhì)量事故處理依據中有關(guān)的技術(shù)文件和檔案包括(　)。

　　A.招標文件

　　B.現場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料

　　C.設計委托合同

　　D.建筑市場(chǎng)方面的法規

　　二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項得0.5分)

　　71.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說(shuō)法中，正確的有(　)。

　　A.業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心

　　B.業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

　　C.業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標

　　D.業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量

　　E.業(yè)主方項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過(guò)程

　　72.在建設項目的組織系統中，常用的組織結構模式有(　)。

　　A.項目結構

　　B.職能組織結構

　　C.線(xiàn)性組織結構

　　D.線(xiàn)性職能結構

　　E.矩陣組織結構

　　73.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，下列應計入建筑安裝工程材料費的有(　)。

　　A.材料原價(jià)

　　B.材料的運輸損耗費

　　C.庫存材料盤(pán)虧

　　D.材料運雜費

　　E.新型材料試驗費

　　74.下列關(guān)于項目目標動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有(　)。

　　A.項目目標動(dòng)態(tài)控制應重視事前的主動(dòng)控制

　　B.項目目標動(dòng)態(tài)控制有利于項目目標的實(shí)現

　　C.項目目標動(dòng)態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

　　D.當計劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調整項目的目標

　　E.項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作之一是將項目目標進(jìn)行分解

　　75.施工進(jìn)度計劃的調整包括的內容有(　)。

　　A.工程量的調整

　　B.工作關(guān)系的調整

　　C.施工管理組織

　　D.必要目標的調整

　　E.施工技術(shù)方案

　　76.下列有關(guān)施工組織設計的表述，正確的有(　)。

　　A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排

　　B.單位工程施工組織設計是指導分部分項工程施工的依據

　　C.只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃

　　D.對于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計劃和施工平面圖

　　E.只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可制訂施工方案

　　77.施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，可以直接用于施工項目的施工管理。在進(jìn)行施工項目管理時(shí)，施工定額可以用于(　)。

　　A.簽發(fā)限額領(lǐng)料單

　　B.編制施工作業(yè)計劃

　　C.結算計件工資

　　D.工程價(jià)款的結算

　　E.簽發(fā)施工任務(wù)單

　　78.施工項目成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理組織措施的有(　)。

　　A.落實(shí)施工成本管理的組織機構和人員

　　B.明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權力和責任

　　C.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗

　　D.對施工成本管理目標進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

　　E.在滿(mǎn)足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用

　　79.若需對不同的工程項目進(jìn)行費用和進(jìn)度的比較，進(jìn)行分析適宜采用的評價(jià)指標有(　)。

　　A.費用偏差

　　B.進(jìn)度偏差

　　C.費用績(jì)效指數

　　D.進(jìn)度績(jì)效指數

　　E.項目完工預算

　　80.在工程項目實(shí)施階段，合同價(jià)款的結算可以根據不同情況采取多種方式，其中主要的結算方式有(　)。

　　A.竣工后一次結算

　　B.分段結算

　　C.分部結算

　　D.分項結算

　　E.按月結算

　　81.建設工程項目實(shí)施性施工計劃的主要作用有(　)。

　　A.確定施工作業(yè)的具體安排

　　B.確定計劃期內的人、機、料需求

　　C.確定控制性進(jìn)度計劃的關(guān)鍵指標

　　D.確定里程碑計劃節點(diǎn)

　　E.確定計劃期內的資金需求

　　82.下列關(guān)于施工定額的說(shuō)法，不正確的有(　)。

　　A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)

　　B.施工定額是建設工程定額的基礎性定額

　　C.施工定額是確定招標控制價(jià)的重要依據

　　D.施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對象

　　E.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平

　　83.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制(　)。

　　A.設計準備階段的工作進(jìn)度

　　B.物資采購工作進(jìn)度

　　C.項目決策工作進(jìn)度

　　D.項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度

　　E.施工進(jìn)度

　　84.施工方應視施工項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制(　)等進(jìn)度計劃。

　　A.施工總進(jìn)度綱要

　　B.不同深度的施工進(jìn)度計劃

　　C.不同功能的施工進(jìn)度計劃

　　D.不同計劃周期的施工進(jìn)度計劃

　　E.不同項目參與方的施工進(jìn)度計劃

　　85.下列有關(guān)施工質(zhì)量要達到的基本要求的表述，正確的有(　)。

　　A.施工質(zhì)量要達到的最基本要求是施工建成的工程實(shí)體符合施工承包合同的約定

　　B.施工質(zhì)量驗收合格的條件之一是符合工程勘察、設計文件的要求

　　C.我國有的專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)設置了“優(yōu)良”的施工質(zhì)量評定等級

　　D.“合格”是對施工質(zhì)量的最基本要求

　　E.施工質(zhì)量要求符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》，屬于“踐約施工”的要求

　　86.工程項目的施工質(zhì)量保證體系的主要內容有(　)。

　　A.項目施工質(zhì)量目標

　　B.項目施工質(zhì)量計劃

　　C.程序文件

　　D.質(zhì)量記錄

　　E.思想、組織和工作保證體系

　　87.施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”是指(　)。

　　A.人

　　B.機械

　　C.方法

　　D.環(huán)境

　　E.材料

　　88.工程質(zhì)量終身責任實(shí)行的制度有(　)。

　　A.項目經(jīng)理責任制

　　B.書(shū)面承諾制度

　　C.工程監理制度

　　D.竣工后永久性標牌制度

　　E.安全生產(chǎn)規章制度

　　89.(　)是企業(yè)通過(guò)職工健康安全健康體系的運行，實(shí)行事故控制的開(kāi)端。

　　A.危險源識別

　　B.風(fēng)險評價(jià)

　　C.生命周期評價(jià)

　　D.風(fēng)險控制策劃

　　E.協(xié)調與溝通

　　90.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開(kāi)展程序方面存在不同，具體體現在(　)。

　　A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴(lài)完整的施工圖

　　B.施工總承包管理單位的招標可以提前到項目尚處于設計階段進(jìn)行

　　C.施工總承包單位可將工程實(shí)體化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包

　　D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期

　　E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分

　　91.建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式有(　)。

　　A.供方負責送貨的，以貨發(fā)出日期為準

　　B.供方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準

　　C.采購方提貨的，以采購方提貨日期為準

　　D.采購方提貨的，以供方按合同規定通知的提貨日期為準

　　E.委托運輸部門(mén)運輸的，以向承運單位提出申請的日期為準

　　92.承包人提交竣工驗收申請報告的條件包括(　)。

　　A.合同范圍內的單位工程和工作已完成并符合合同要求

　　B.發(fā)包人已支付竣工結算價(jià)款

　　C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料

　　D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門(mén)驗收合格

　　E.監理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告

　　93.如果發(fā)包人以單價(jià)合同的形式發(fā)包工程建設項目，對于該類(lèi)合同，在具體的運用中(　)。

　　A.投標報價(jià)時(shí)，人們常常注重合同的單價(jià)

　　B.投標報價(jià)時(shí)，人們常常注重合同的總價(jià)格

　　C.施工過(guò)程的工程款結算時(shí)，以合同單價(jià)優(yōu)先

　　D.實(shí)際支付時(shí)根據招標投標時(shí)確定的合同總價(jià)為依據

　　E.當工程量發(fā)生變化，可以以合同單價(jià)為準調整總價(jià)

　　94.編制施工生產(chǎn)安全事故應急預案的目的主要包括(　)。

　　A.預防安全事故的發(fā)生

　　B.緊急情況發(fā)生時(shí)，確保按合理的響應流程采取適當的救援措施

　　C.緊急情況發(fā)生時(shí)，預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響

　　D.明確應急處置方案、組織、人員、職責

　　E.確保報警系統、方式、聯(lián)絡(luò )方法和信息發(fā)布標準、方式

　　95.工程項目施工前，施工單位項目經(jīng)理部應建立質(zhì)量責任制度、現場(chǎng)管理制度及檢驗制度，健全質(zhì)量管理體系，配備施工技術(shù)標準，審查(　)等資料，填寫(xiě)“施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”。

　　A.資質(zhì)證書(shū)

　　B.施工圖

　　C.地質(zhì)勘察資料

　　D.施工技術(shù)文件

　　E.施工合同文件E.施工合同文件

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