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　　知識點(diǎn)10：機電工程施工現場(chǎng)管理

　　【考頻指數】★★

　　【考點(diǎn)精講】

　　一、施工現場(chǎng)的溝通協(xié)調

　　1.內部溝通協(xié)調的主要內容：施工進(jìn)度計劃安排的協(xié)調;施工生產(chǎn)資源配備的協(xié)調;工程質(zhì)量管理的協(xié)調;施工安全與衛生及環(huán)境管理的協(xié)調。

　　2.內部溝通協(xié)調的主要方法：定期召開(kāi)協(xié)調會(huì );不定期的部門(mén)會(huì )議或專(zhuān)業(yè)會(huì )議及座談會(huì );利用巡檢深入班組隨時(shí)交流與溝通;定期通報現場(chǎng)信息;內部參觀(guān)典型案例并發(fā)動(dòng)評議;利用工地宣傳工具與員工溝通等。

　　3.外部溝通的主要內容：與建設單位的溝通與協(xié)調;與監理單位的溝通與協(xié)調;與設備材料供貨單位的溝通與協(xié)調;與設計單位的溝通與協(xié)調;與土建單位的溝通與協(xié)調;與地方相關(guān)單位的溝通與協(xié)調。

　　二、分包管理

　　1.項目部對分包隊伍協(xié)調管理的內容

　　(1)協(xié)調管理的原則。是分包向總包負責，一切對外有關(guān)工程施工活動(dòng)的聯(lián)絡(luò )傳遞，如向發(fā)包單位、設計、監理、監督檢查機構等的聯(lián)絡(luò )，除經(jīng)總包單位授權同意外，均應通過(guò)總包單位進(jìn)行。

　　(2)協(xié)調管理的重點(diǎn)。是施工進(jìn)度計劃安排、施工問(wèn)題的協(xié)調、甲供物資分配、質(zhì)量安全制度制定、資金使用調撥、臨時(shí)設施布置、竣工驗收考核、竣工結算編制和工程資料移交等。還有重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。

　　2.項目部對分包隊伍協(xié)調管理的形式

　　(1)定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議;(2)實(shí)時(shí)協(xié)調處理事項;(3)專(zhuān)題協(xié)商妥善處理。

　　三、施工現場(chǎng)綠色施工措施

　　1.綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實(shí)施管理、評價(jià)管理、人員安全與健康管理五個(gè)方面。

　　2.環(huán)境保護措施：

　　(1)揚塵控制：采取灑水、覆蓋等措施，達到作業(yè)區目測揚塵高度小于1.5m，不擴散到場(chǎng)區外。

　　(2)噪聲與振動(dòng)控制：使用低噪聲、低振動(dòng)的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪聲和振動(dòng);

　　(3)光污染控制：夜間電焊作業(yè)應采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄;大型照明燈應控制照射角度，防止強光外泄。

　　(4)建筑垃圾控制：加強建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到30%。

　　3.采用“三維建模、BIM技術(shù)、工廠(chǎng)化預制、模塊化安裝”等先進(jìn)施工技術(shù)，精密設計、建造，提高材料利用率。

　　4.綠色施工評價(jià)階段宜按以下階段進(jìn)行：地基與基礎工程、結構工程、裝飾工程、機電安裝工程。

　　5.綠色施工每個(gè)要素由若干項評價(jià)指標構成，評價(jià)指標按其重要性和難易程度可分為以下三類(lèi)：控制項、一般項、優(yōu)選項。根據控制項的符合情況和一般項、優(yōu)選項得分進(jìn)行評價(jià)，綠色施工每個(gè)要素的評價(jià)等級可分為以下三個(gè)擋次：不合格、合格、優(yōu)良。綠色施工項目自評次數每月不應少于1次，且每階段不應少于1次。

　　6.單位工程綠色施工評價(jià)應由建設單位組織，項目部和監理單位參加。單位工程施工階段評價(jià)應由監理單位組織， 建設單位和項目部參加。單位工程施工批次評價(jià)應由施工單位組織，建設單位和監理單位參加。項目部應組織綠色施工的隨機檢査，并對目標的完成情況進(jìn)行評估。

　　7.單位工程綠色施工評價(jià)應先批次評價(jià)，再階段評價(jià)，最后進(jìn)行單位工程的綠色施工評價(jià)。單位工程綠色施工評價(jià)應在工程竣工前申請。評價(jià)時(shí)先聽(tīng)取項目部的實(shí)施情況報告，再檢查相關(guān)技術(shù)和管理資料，綜合確定評價(jià)等級。

　　四、現場(chǎng)文明施工管理

　　1.場(chǎng)區人行道應標識清楚，并與主路之間采取隔離措施。

　　2.消防通道必須建成環(huán)形或足以能滿(mǎn)足消防車(chē)回車(chē)條件，且寬度不小于3.5m。

　　3.高2 m以上平臺必須安裝護欄。

　　4.所有高處作業(yè)必須掛安全網(wǎng)，做安全護欄，并設置踢腳板防止墜物，靠人行道和馬路一側要用安全網(wǎng)封閉。

　　5.施工通道處應有必要的照明設施。

　　6.場(chǎng)內材料應做好標識，注明“進(jìn)場(chǎng)待驗收” “已驗收合格” “廢料”等信息。

　　7.材料庫房和堆場(chǎng)應配備必要的消防器材。

　　8.臨時(shí)用電有方案和管理制度，臨時(shí)用電由持證電工專(zhuān)人管理，電工個(gè)人防護整齊。

　　9.電動(dòng)機具電源線(xiàn)壓接牢固，絕緣完好，無(wú)亂拉、扯、壓、砸現象;電焊機一、二次線(xiàn)防護齊全，焊把線(xiàn)雙線(xiàn)到位，無(wú)破損。

　　【經(jīng)典例題】

　　背景：

　　某大型商業(yè)項目，包括一棟7層的大型購物娛樂(lè )場(chǎng)所，一棟24層的酒店，地下連通，共4層，總建筑面積24萬(wàn)㎡。業(yè)主通過(guò)招標方式確定A公司承擔機電總承包，合同范圍包括：通風(fēng)空調、建筑給水排水和建筑電氣工程。業(yè)主將消防水工程發(fā)包給B公司，消防電工程發(fā)包給C公司，地下室變配電所發(fā)包給某電力工程公司，電梯工程由電梯制造廠(chǎng)商負責安裝。

　　機電工程施工總工期為18個(gè)月，業(yè)主負責配電箱柜、組合空調機組、制冷機組、水泵、電梯等大型設備的供貨，其他材料設備由施工方采購。為方便施工管理，業(yè)主授權A公司按合同文件與其他公司簽訂分包合同。業(yè)主負責采購的設備按施工計劃到達現場(chǎng)后，由A公司負責組織各分包單位進(jìn)行開(kāi)箱檢查，檢查合格后進(jìn)行二次搬運至設備安裝點(diǎn)就位安裝。其中組合式空調機組由送風(fēng)段、表冷段、加濕段、回風(fēng)段、熱交換段等組成，各段尺寸大，設備運輸分段到達現場(chǎng)，由A公司組織二次運輸，并負責在設備廠(chǎng)家指導下組裝安裝。

　　A公司為確保工期要求，制訂了詳細的進(jìn)度計劃，明確了機電各專(zhuān)業(yè)的施工節點(diǎn)工期，在B、C公司進(jìn)場(chǎng)后對其進(jìn)行了進(jìn)度計劃的交底，B、C公司按機電工程總體進(jìn)度，編制進(jìn)度計劃。

　　工程在消防驗收階段，為確保消防檢測及消防驗收的順利通過(guò)，A公司組織建立消防驗收領(lǐng)導小組，協(xié)調土建、機電各相關(guān)專(zhuān)業(yè)，召開(kāi)協(xié)調會(huì )解決技術(shù)、施工問(wèn)題，最終消防檢測各項功能滿(mǎn)足要求，消防驗收順利通過(guò)。在工程進(jìn)行中，發(fā)生了以下事件：

　　(1)組合式空調機組進(jìn)場(chǎng)組裝后，發(fā)現有一臺機組的基礎長(cháng)度小20cm，和土建單位協(xié)商后，將設備基礎做加長(cháng)處理。

　　(2)質(zhì)量監督機構在監督檢查時(shí)，發(fā)現個(gè)別噴淋頭與裝飾吊頂裝飾面貼覆不嚴密，消防電專(zhuān)業(yè)個(gè)別線(xiàn)路未安裝在線(xiàn)槽內，要求進(jìn)行整改。

　　(3)給水管道材質(zhì)為鍍鋅鋼管，系統設計工作壓力為1.0MPa。在臨近冬季進(jìn)行水壓試驗，管道試驗后氣壓吹掃時(shí)個(gè)別彎頭部位未吹掃干凈，有水存留，冬季溫度過(guò)低，導致管道被凍壞，出現漏水，分包隊伍及時(shí)更換了管件，再次試驗合格。

　　【問(wèn)題】

　　1.A公司項目部對B、C公司進(jìn)行總體進(jìn)度計劃的交底內容是什么?

　　2.A公司項目部在施工現場(chǎng)與土建、裝飾單位交接協(xié)調包括哪些內容?

　　3.本工程應向哪些單位進(jìn)行委托檢測?

　　4.本工程應與空調機組設備供貨商協(xié)調哪些方面的內容?

　　5.本工程給水管道壓力試驗前的條件是什么?試驗壓力、合格標準是什么?

　　【參考答案】

　　1.A公司對B、C公司進(jìn)行總體進(jìn)度計劃交底是為確保機電工程的總工期要求，在制訂總體進(jìn)度計劃時(shí)充分考慮對各工程分包單位提出施工節點(diǎn)工期要求，B、C公司應依據總包部署的施工總工期要求，編制本專(zhuān)業(yè)詳細的進(jìn)度計劃。B、C公司進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后于機電總承包單位，總承包單位對B、C公司進(jìn)行施工進(jìn)度計劃實(shí)施前的交底，交底內容包括：明確進(jìn)度控制點(diǎn)(關(guān)鍵線(xiàn)路、關(guān)鍵工作)，交代施工用人力資源和物資供應保障情況，確定各專(zhuān)業(yè)隊伍和分包方的分工、交叉作業(yè)和工序銜接關(guān)系及時(shí)間點(diǎn)，介紹安全技術(shù)措施要領(lǐng)和工程質(zhì)量目標、安全目標、環(huán)保目標、綠色施工要求等。

　　2.機電與土建、裝飾專(zhuān)業(yè)的交接與協(xié)調的內容包括：

　　(1)預留預埋要與土建協(xié)調時(shí)間安排、施工順序、預留預埋位置確定、預留標高尺寸等。

　　(2)與土建單位協(xié)調設備基礎位置、尺寸、高度、減振處理等，確?；A符合設備安裝要求。

　　(3)與土建單位協(xié)調系統臨水臨電的使用、腳手架搭設的使用和操作工序的銜接。

　　(4)與裝飾單位協(xié)調工序施工搭接順序，機電風(fēng)口、燈具、噴灑頭、報警裝置、煙感、溫感等末端裝置與裝飾的定位安裝協(xié)調，以及末端裝飾的安裝形式等。

　　3.本工程機電需委托檢測的單位包括：機電材料檢測、設備檢測、消防檢測、防雷接地檢測、電梯檢測、水質(zhì)檢測、空氣檢測、節能檢測等單位。

　　4.本工程空調機組是業(yè)主負責采購，物資供應商供貨到現場(chǎng)，A公司負責二次運輸安裝就位，因空調機組分段到場(chǎng)，各功能段連接順序必須符合功能要求，A公司應在廠(chǎng)家指導下進(jìn)行組裝。與空調機組供貨廠(chǎng)家溝通協(xié)調的內容包括：交貨順序與日期的協(xié)調，設備質(zhì)量，相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)文件，出廠(chǎng)驗收資料，現場(chǎng)技術(shù)指導等。

　　5.本工程屬于建筑機電管道工程，給水管道的試驗壓力應在管道系統安裝完成，經(jīng)外觀(guān)檢查合格，管道固定牢固，確保不再進(jìn)行開(kāi)孔、焊接作業(yè)的基礎上進(jìn)行。本工程給水管道采用鍍鋅鋼管，系統設計工作壓力為1.0MPa，試驗壓力為工作壓力的1.5倍，為1.5MPa。合格標準是：在試驗壓力下穩壓10min，壓力降不應大于0.02MPa，再將壓力降至工作壓力進(jìn)行檢查，不滲不漏為合格。

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