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    二級建造師施工管理基礎階段核心知識點(diǎn):動(dòng)態(tài)控制方法

    2022-02-17 17:23 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    2022年二級建造師備考已進(jìn)入基礎階段,現階段施工管理要掌握哪些知識點(diǎn)?建設工程教育網(wǎng)整理了二級建造師施工管理基礎階段核心知識點(diǎn),跟著(zhù)小編學(xué)起來(lái)!

    二級建造師證書(shū)

    二級建造師施工管理基礎階段核心知識點(diǎn):動(dòng)態(tài)控制方法

    1.項目目標動(dòng)態(tài)控制的工作程序

    (1)準備工作:項目目標分解,確定用于目標控制的計劃值。

    (2)在項目實(shí)施過(guò)程中,對項目目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制:

    ①收集項目目標的實(shí)際值;

    ②定期進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較;

    ③通過(guò)項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

    (3)如有必要,進(jìn)行項目目標的調整,目標調整后控制過(guò)程再回到上述的第一步。

    2.措施類(lèi)題目關(guān)鍵詞匯總

    3.組織措施是最重要的措施。如果對一個(gè)建設工程的項目管理進(jìn)行診斷,首先應分析其組織方面存在的問(wèn)題。

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