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2015一建項目管理復習資料:業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)

2015-09-06 16:08  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印

  為幫助廣大考生順利通過(guò)2015年一級建造師考試,建設工程教育網(wǎng)針對一級建造師進(jìn)行了復習資料收集整理,希望對大家有所幫助,成就你的工程師夢(mèng)!

  業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進(jìn)度目標指的是項目動(dòng)用的時(shí)間目標,也即項目交付使用的時(shí)間目標。

  業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過(guò)程,即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動(dòng)用前準備階段和保修期分別進(jìn)行如下工作:

  ·安全管理;

  ·投資控制;

  ·進(jìn)度控制;

  ·質(zhì)量控制;

  ·合同管理;

  ·信息管理;

  ·組織和協(xié)調。

  其中安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù),因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全,而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。

責任編輯:cj

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