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1、前言

工程施工是使設計最終形成工程產(chǎn)品的重要階段，因此施工階段的質(zhì)量控制不但是工程項目質(zhì)量托制的重點(diǎn)，也是施工監理重要的工作內容。在施工階段工程質(zhì)量控制應是積極主動(dòng)的，事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查．對工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制，從而有效的實(shí)現工程項目施工的全面質(zhì)量控制。根據我們的監理工作實(shí)踐，就施工階段的質(zhì)量控制工作談幾點(diǎn)看法。

2、事先主動(dòng)控制措施

2．1對工程所用原材料、半成品、構配件等的控制

檢查、確認運到現場(chǎng)的材料、半成品、構配件等的質(zhì)量，查驗試驗化驗報告單、出廠(chǎng)合格證是否齊全、合格，對沒(méi)有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及檢驗不合格的不得進(jìn)場(chǎng)。針對鋼筋、水泥做到“雙控”．既要有出廠(chǎng)合格證又要有材料復黔報告．未經(jīng)復驗不得用于工程。對原材料、半成品、構配件等應根據它們的特點(diǎn)、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。

對工程中使用量較大的混凝土材料在保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿(mǎn)足質(zhì)量要求且有試驗報告的前得下。再審核混凝土配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確齊全，澆注方案和施工程序是否可行，若有哪道工序不符合規范、標準要求．立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改。

2．2加強質(zhì)量意識，實(shí)行技術(shù)交底和“三檢”制

在每一分項工程開(kāi)始施工前，均要進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底．由承包方技術(shù)人員具體實(shí)施，其內容有施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準、施工中需注意的問(wèn)胚、可能出現意外的措施和應急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞具體施工有關(guān)的操作者、機械設備、使用的材料、構配件施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行。在工程實(shí)施過(guò)程中，每道工序必須執行自檢、互檢、交接檢，且有承包方專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員簽字，然后經(jīng)監理人員驗收、簽字、認可，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)進(jìn)行“三檢”或專(zhuān)職質(zhì)檢員沒(méi)簽字，監理人員拒絕驗收。另外，監理人員在施工現場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟蹤旁監、隨機抽查的方法，待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗收，徹底消滅工程質(zhì)量問(wèn)題。

2．3把好隱蔽工程驗收簽字關(guān)

隱蔽工程施工完畢，承包方按有關(guān)技術(shù)規程、規范、施工圖紙先進(jìn)行自檢．自檢合格后，填寫(xiě)《報驗申請表》，附上相應的隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)證明、試驗報告、復驗報告遞交監理。由監理工程師組織施工單位項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人等進(jìn)行驗收?，F場(chǎng)核查原材料、保證資料是否齊全，合格證試驗報告、復驗報告是否齊全，對各層標高、軸線(xiàn)也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式．要真正去檢查驗收，再由監理檢查，監理發(fā)現問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)“不合格通知”。指令施工單位整改，整改后自檢合格再報監理復檢．監理要嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量。

3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強事中檢查

我們在質(zhì)量控制中將靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制，主要抓住以下幾方面。

3.1 加大管理力度。跟蹤進(jìn)度監控

對于現場(chǎng)監理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工情況，多看設計文件，熟悉哪些是圖紙中的關(guān)鍵部位；手勤，做好監理日志，發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到施工現場(chǎng)巡視檢查；口勤，對施工隊易出現的質(zhì)量隱患要事前提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，多想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。嚴格要求施工單位按施工規范、規程精心施工，嚴格檢查把關(guān)。處理工程問(wèn)題要果斷、準確，要有科學(xué)依據。檢查工作要認真細心，不留盲點(diǎn)。工作作風(fēng)要扎實(shí)，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監理工程師須全天候的旁監，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

3.2 緊抓“質(zhì)量控制點(diǎn)”

根據工程項目的規模、特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監理要管理的“質(zhì)量控制點(diǎn)”項目。當施工現場(chǎng)支摸、澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體時(shí)，監理人員要到現場(chǎng)去檢查，復核軸線(xiàn)及標高，測量構件、結構的尺寸，稱(chēng)計配合材料重量，建立樣板(間)后再行施工。對于工程重點(diǎn)部位，如框架梁柱節點(diǎn)處、懸挑結構、結構錯層標高、偏軸線(xiàn)等部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶人下一道工序中。

3.3 堅持現場(chǎng)巡視。加強復測檢查

監理人員通過(guò)現場(chǎng)巡視，實(shí)地復測結果和數據，來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量，評定質(zhì)量等級。對軸線(xiàn)的偏移、標高的誤差，鋼筋的規格、數量、位置、綁扎，砼澆筑完后蜂窩、孔洞的大小、部位等等，以書(shū)面形式通知施工單位并附上所測的數據，使施工單位對于上述質(zhì)量問(wèn)題引起重視，并認真總結經(jīng)驗教訓，避免今后出現類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。

3.4 加強事后控制。及時(shí)彌補質(zhì)量缺陷

當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，及時(shí)按相應的施工質(zhì)量驗收規范，對所完工的工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評價(jià)。

質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過(guò)事后驗收發(fā)現施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出切實(shí)可行的解決方案，將問(wèn)題妥善處理，從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，減少不必要的經(jīng)濟損失。

對于工程缺陷監理工程師既要及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，又要幫助施工單位找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定防范措施，不斷提高施工水平。這樣可使施工單位和施工人員與監理人員更加密切配合，共同努力提高工程質(zhì)量。

4、事后控制措施

當分項、分部工程或單位工程施工完畢后，及時(shí)按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法，對所完工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。通過(guò)事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷和重大質(zhì)量隱患，由監理工程師及時(shí)下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決方案．將問(wèn)題處理，從而達到既保證工程質(zhì)量叉不影響工程進(jìn)度的目的。避免不必要的經(jīng)濟損失。

5、結束語(yǔ)

施工階段質(zhì)量控制的好壞，直接影響工程建設的質(zhì)量、進(jìn)度和投資，監理單位應強化質(zhì)量控制，協(xié)調與各參建單位的關(guān)系，共同控制好工程建設質(zhì)量；處理好進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系，使工程早日發(fā)揮效益。