我國項目監理機構在建設工程投資控制中的主要工作
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投資控制知識點(diǎn):我國項目監理機構在建設工程投資控制中的主要工作
◇理論上,我國監理公司(項目管理公司)應當參與建設全過(guò)程的投資控制,并涵蓋投資決策、設計、招標、施工等階段。
◆實(shí)踐中,根據《建設工程監理規范》(GB/T 50319-2013),監理單位要在施工階段對于建設工程進(jìn)行造價(jià)控制。而且,應根據建設工程監理合同約定,可在勘察、設計、保修等階段,為建設單位提供相關(guān)服務(wù)。
(一)施工階段投資控制的主要(基本)工作
1.進(jìn)行工程計量和付款簽證
(1)專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復核,確定實(shí)際完成的工程量,提出到期應支付給施工單位的金額,并提出相應的支持性材料
(2)總監理工程師對專(zhuān)業(yè)監理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核,簽認后報建設單位審批
(3)總監理工程師根據建設單位審批意見(jiàn),向施工單位簽發(fā)工程款支付證書(shū)
2.對完成工程量進(jìn)行偏差分析
項目監理機構應當建立(編制)月完成工程量統計表,對實(shí)際完成量和計劃完成量進(jìn)行比較分析,發(fā)現偏差的,應提出調整建議,并應在監理月報中向建設單位報告。
3.審核竣工結算款
(1)專(zhuān)業(yè)監理工程師審查施工單位提交的竣工結算款支付申請,提出審查意見(jiàn)
(2)總監理工程師對專(zhuān)業(yè)監理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核,簽認后報建設單位審批,同時(shí)抄送施工單位,并就工程竣工結算事宜與建設單位、施工單位協(xié)商;達成一致意見(jiàn)的,根據建設單位審批意見(jiàn)向施工單位簽發(fā)竣工結算款支付證書(shū);不能達成一致意見(jiàn)的,應按合同約定處理。
4.處理施工單位提出的工程變更費用
(1)總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估
(2)總監理工程師組織建設單位、施工單位共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會(huì )簽工程變更單
(3)項目監理機構可在工程變更實(shí)施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價(jià)原則、計價(jià)方法或價(jià)款
(4)建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時(shí),項目監理機構可提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)建設單位同意,作為臨時(shí)支付。
5.處理費用索賠
(1)項目監理機構應及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費用的原始資料
(2)審查費用索賠報審表
(3)與建設單位和施工單位協(xié)商一致后,在合同約定的期限內簽發(fā)費用索賠報審表,并報建設單位
(4)費用索賠要求與工程延期相關(guān)聯(lián),項目監理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見(jiàn),并應與建設單位和施工單位協(xié)商
(5)因施工單位原因造成建設單位損失,建設單位提出索賠時(shí),項目監理機構應與建設單位和施工單位協(xié)商處理
(二)相關(guān)服務(wù)階段投資控制的主要工作
1.工程勘察設計階段
(1)協(xié)助建設單位編制工程勘察任務(wù)書(shū)和選擇工程勘察設計單位,并應協(xié)助簽訂工程勘察設計合同
(2)審查勘察單位提交的勘察費用支付申請表,以及簽發(fā)勘察費用支付證書(shū)
(3)審查設計單位提交的設計費用支付申請表,以及簽發(fā)設計費用支付證書(shū)
(4)審查設計單位提交的設計成果,提出評估報告
(5)審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備在相關(guān)部門(mén)的備案情況。
(6)審查設計單位提出的設計概算、施工圖預算,提出審查意見(jiàn)
(7)分析可能發(fā)生索賠的原因,制定防范對策
(8)協(xié)助建設單位組織專(zhuān)家對設計成果進(jìn)行評審
(9)根據勘察設計合同 ,協(xié)調處理勘察設計延期、費用索賠等事宜
2.工程保修階段
(1)對建設單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷,工程監理單位應安排監理人員進(jìn)行檢查和記錄,并應要求施工單位予以修復,同時(shí)應監督實(shí)施,合格后應予以簽認
(2)工程監理單位應對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調查,并應與建設單位、施工單位協(xié)商確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,應核實(shí)施工單位申報的修復工程費用,并應簽認工程款支付證書(shū)。
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