一、圖紙會(huì )審應抓住三個(gè)重點(diǎn)

　　第一，找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設計是否符合國家有關(guān)政策和規定（建筑設計、結構設計和施工規范等）；圖紙與說(shuō)明是否清楚，引用標準是否確切；施工圖紙標準有無(wú)錯漏；總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致；各專(zhuān)業(yè)工種設計是否協(xié)調和吻合。

　　第二，施工的可行性結合圖紙的特點(diǎn)，研究圖紙在施工過(guò)程中，在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應上，乃至于經(jīng)濟效益上施工能否滿(mǎn)足圖紙的要求，必要時(shí)建議設計單位給予適當地修改。

　　第三，地質(zhì)資料是否齊全，能否滿(mǎn)足圖紙的要求；周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等；施工圖紙的功能設計是否滿(mǎn)足建設單位的要求等，都是圖紙會(huì )審的主要內容。

　　二、做好圖紙會(huì )審的準備

　　圖紙會(huì )審的準備工作主要體現在施工現場(chǎng)的管理層——工程項目經(jīng)理部。圖紙會(huì )審的準備工作的統籌安排是項目技術(shù)負責人。工程項目技術(shù)負責人應組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行分工審閱和消化，并制定圖紙會(huì )審的進(jìn)度計劃。

　　從總體來(lái)說(shuō)，施工單位應著(zhù)重于圖紙自身的問(wèn)題并結合實(shí)際需要進(jìn)行審閱，建設單位則對使用功能提出合理的要求。從施工單位內部來(lái)說(shuō)，檢查圖紙與建筑、結構設計和施工規范等規定是否相符；研究圖紙與施工質(zhì)量、安全、工期、工藝、材料供應、效益等關(guān)系；地質(zhì)與環(huán)境對施工的影響由技術(shù)負責人統一負責外（必要時(shí)由公司總工程師負責），施工圖紙自身的問(wèn)題一般按其工種和工作職責進(jìn)行劃分。一般情況下，土建負責建施和結施部分，安裝負責水、電、空調采暖、電梯等。土建部分由主工長(cháng)負責建施圖和結施部分的模板圖，鋼筋工長(cháng)負責結施部分的鋼筋，內業(yè)技術(shù)員重點(diǎn)應對建施和總平的尺寸和標高進(jìn)行檢查，質(zhì)量員則應對結施和建施圖紙進(jìn)行相應地核對。

　　對會(huì )審準備中的圖紙等問(wèn)題進(jìn)行匯總，由項目技術(shù)負責人召集有關(guān)人員進(jìn)行一次內部初審。對初審后的問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行整理，確立會(huì )審會(huì )議上需要解決的相關(guān)問(wèn)題，并指定專(zhuān)人發(fā)言和補充發(fā)言人員。

　　三、編寫(xiě)圖紙會(huì )審紀要

　　圖紙會(huì )審一般由建設單位主持，施工、監理、政府相關(guān)部門(mén)質(zhì)檢站、消防、環(huán)保等單位參加。

　　首先由設計單位對到會(huì )的單位和人員進(jìn)行圖紙設計的意圖、各工種圖紙的特點(diǎn)及有關(guān)事項的交底。通過(guò)交底，使與會(huì )者了解有關(guān)設計的依據、功能、過(guò)程和目的，對會(huì )審圖紙提供一個(gè)良好的基礎和信息。

　　建設單位交底后，各單位按相關(guān)工種在一起分別進(jìn)行分組會(huì )審，由施工單位為主提出問(wèn)題，相關(guān)人員進(jìn)行補充，設計單位進(jìn)行答疑，建設單位、監理和政府有關(guān)部門(mén)發(fā)表意見(jiàn)，對圖紙存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行會(huì )審。

　　圖紙會(huì )審后，由施工單位對會(huì )審中的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，建設、設計、施工及其它與會(huì )單位進(jìn)行會(huì )簽，形成正式會(huì )審紀要，作為施工文件的組成部分。

　　圖紙會(huì )審紀要應有：會(huì )議時(shí)間與地點(diǎn)；參加會(huì )議的單位和人員；建設單位、施工單位和有關(guān)單位對設計上提出的要求及需修改的內容；為便于施工，施工單位要求修改的施工圖紙，其商討的結果與解決的辦法；在會(huì )審中尚未解決或需進(jìn)一步商討的問(wèn)題；其它需要在紀要中說(shuō)明的問(wèn)題等。

　　在該階段做為有經(jīng)驗的承包商應該大膽對設計可行、但施工費工、效果又差的工藝做一些對自己有利的變更，可以縮短工期，減少成本，同時(shí)對建設方也很有利。