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機電輔導——機電工程項目施工現場(chǎng)管理

2008-01-11 19:33  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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機電工程項目施工現場(chǎng)管理

  復習要點(diǎn)

  1、掌握機電工程項目施工現場(chǎng)的內部協(xié)調管理;

  2、掌握機電工程項目施工現場(chǎng)的外部協(xié)調管理;

  3、熟悉對機電工程項目分包商的協(xié)調管理;

  4、熟悉電工程項目施工現場(chǎng)文明施工的管理;

  5、熟悉電工程項目施工現場(chǎng)環(huán)境保護的措施。

  一、內部協(xié)調工作主要包括

  施工進(jìn)度計劃的協(xié)調;施工生產(chǎn)資源的協(xié)調;施工的工程質(zhì)量協(xié)調;施工安全生產(chǎn)協(xié)調。

  二、現場(chǎng)文明施工管理的要求

  1、建立健全環(huán)境衛生管理責任區

  2、采取措施防止環(huán)境污染

  3、保護好施工環(huán)境

  4、注重場(chǎng)容管理

  5、加強現場(chǎng)機械管理

  三、項目部應制定的環(huán)境保護措施

  1、現場(chǎng)環(huán)境保護措施的制定

  2、現場(chǎng)環(huán)境保護措施的落實(shí)

  四、外部協(xié)調的主要方面

  五、與外部各部門(mén)的協(xié)調工作

  六、關(guān)于工程分包

  1、承包商將工程分包施工的優(yōu)點(diǎn)

  2、承包商分包工程必須經(jīng)過(guò)監理工程師的事先同意

  3、業(yè)主指定的分包商必須聽(tīng)取承包商的意見(jiàn)并得到批準

  七、分包商的選擇

  1、選擇方面的區別

  2、費用支付方面的區別

  八、對分包商的管理

  1、對分包商施工計劃的管理

  2、監理工程師、承包商和分包商三方的協(xié)調管理

  3、對分包商施工人員的管理

  4、對分包商的支付管理

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