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二級建造師《施工管理》記憶小冊(7)

2008-12-08 13:26  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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  造價(jià)

  1.提高價(jià)值的途徑:按價(jià)值工程的公式V=F/C分析,提高價(jià)值的途徑有5條:①功能提高,成本不變; ②功能不變,成本降低; ③功能提高,成本降低;④降低輔助功能,大幅度降低成本 ; ⑤功能大大提高,成本稍有提高。

  其中②、③、④條途徑也是降低成本的途徑。

  2.掙值法的基本理論:①已完成工作預算費用: BCWP=已完成工程量×預算單價(jià)②計劃完成工作預算費用: BCWS=計劃工程量×預算單價(jià)③已完成工作實(shí)際費用: 已完成工作實(shí)際費用,簡(jiǎn)稱(chēng)ACWP,即到某一時(shí)刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費的總金額。

  在這三個(gè)費用值的基礎上,可以-建設工程教育網(wǎng)|確定掙值法的四個(gè)評價(jià)指標,它們也都是時(shí)間的函數。

 ?、儋M用偏差CV: CV=BCWP-ACWP當CV為負值時(shí),即表示項目運行超出預算費用;當CV為正值時(shí),表示項目運行節支,實(shí)際費用沒(méi)有超出預算費用。

 ?、谶M(jìn)度偏差SV: SV=BCWP-BCWS當SV為負值時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度;當SV為正值時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。

 ?、圪M用績(jì)效指數CPI: CPI=BCWP/ACWP當CPI<1時(shí),表示超支,即實(shí)際費用高于預算費用;當CPI>1時(shí),表示節支,即實(shí)際費用低于預算費用。

 ?、苓M(jìn)度績(jì)效指數SPI: SPI=BCWP/BCWS當SPI<1時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后;當SPI>1時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快。

  3.因素分析法的基本理論:因素分析法又稱(chēng)連鎖置換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來(lái)分析各種因素對成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,并分別比較其計算結果,以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。

  因素分析法的計算步驟如下:①確定分析對象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟指標),并計算出實(shí)際與目標(或預算)數的差異;②確定該指標是由哪幾個(gè)因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規則是:先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對值,后相對值);③以目標(或預算)數為基礎,將各因素的目標(或預算)數相乘,作為分析替代的基數;④將各個(gè)因素的實(shí)際數按照上面的排列順序進(jìn)行替換計算,并將替換后的實(shí)際數保留下來(lái);⑤將每次替換計算所得的結果,與前一次的計算結果相比較,兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。

  4.施工項目管理組織的主要形式有:工作隊式項目組織、部門(mén)控制式項目組織、矩陣式項目組織、事業(yè)部式項目組織四種。

  1)最適合該工程的項目組織形式是:工作隊式項目組織。因為:該項目較復雜、工期緊、建筑面積大,屬于大型項目;建筑企業(yè)為國家一級企業(yè),且項目經(jīng)理為國家一級項目經(jīng)理,能力較強,管理人員及員工素質(zhì)較高,管理水平較高。

  2)外部關(guān)系協(xié)調包括:①協(xié)調總分包之間的關(guān)系。②協(xié)調好與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。③協(xié)調土建與安裝分包的關(guān)系。④重視公共關(guān)系。施工中要經(jīng)常和建設單位、設計單位、質(zhì)量監督部門(mén)以及政府主管部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)取得聯(lián)系,主動(dòng)爭取他們的支持和幫助,充分利用它們各自的優(yōu)勢,為工程項目服務(wù)。

  3)及時(shí)和建設單位主管工程的部門(mén)聯(lián)系協(xié)商,取得業(yè)主主管部門(mén)的支持;及時(shí)和建設行政主管部門(mén)、當地派出所、環(huán)保部門(mén)、街道辦事處、城管等單位協(xié)商,取得這些部門(mén)的理解和支持;增強全體施工人員防噪音擾民的自覺(jué)意識,采取專(zhuān)門(mén)的隔音、降噪措施,盡量降低施工噪音;凡強噪音施工,避開(kāi)正常的休息時(shí)間;施工噪音超過(guò)標準值時(shí),環(huán)保部門(mén)按要求測定噪音值,確定噪聲對周?chē)用竦挠绊懗潭?、范圍,并出具測定報告書(shū);建設單位對確定為施工噪聲擾民范圍內的居民,根據受噪聲污染的程度,按有關(guān)要求跟業(yè)主協(xié)商給予適當的經(jīng)濟補償。

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