據專(zhuān)項研究報告顯示，中國自主品牌在與國際品牌競爭過(guò)程中成長(cháng)迅速。10年前，中國最有價(jià)值品牌銷(xiāo)售規模上百億元的只有一汽和紅塔集團�，F在過(guò)百億元的已有14個(gè)。1995年發(fā)布的前20位品牌平均銷(xiāo)售規模49.97億元，今年前20位品牌平均達到266.38億元。

　　盡管自主品牌成長(cháng)迅速，但據國家質(zhì)檢總局披露：我國有近200種產(chǎn)品的產(chǎn)量世界第一，但出口產(chǎn)品中擁有自主品牌的還不到1/10，大多數仍是替別人“貼牌”生產(chǎn)。由于自主創(chuàng )新不夠、缺乏核心技術(shù)支撐，我們仍然缺乏叫得響、競爭力強的自主品牌。

　　今年，我國企業(yè)不再一味求大求強，而是把重心轉向自主創(chuàng )新。

　　從中國名牌評價(jià)到世界名牌評價(jià)，政府對自主品牌的重視和期望可見(jiàn)一斑。如今一個(gè)公認的說(shuō)法是，企業(yè)不做品牌可以生存，但是不能發(fā)展。要發(fā)展，就必須做品牌，就要做國際化品牌。因此，創(chuàng )建自主品牌，實(shí)際上就是為自己的發(fā)展投資，為今后的成功打好基礎。

　　幾十年來(lái)，中國工程機械行業(yè)通過(guò)學(xué)習與模仿，模仿與創(chuàng )新，在培養技能嫻熟的各類(lèi)設計人員時(shí)，不斷積累提煉“自己”的經(jīng)驗。足夠的經(jīng)驗已經(jīng)能制造出價(jià)格很便宜、并且可以與國際工程機械相媲美的產(chǎn)品。但是面對國際工程機械跨國公司的步步緊逼，中國工程機械并沒(méi)有徹底擺脫隨時(shí)可能被“吞并”的窘境。問(wèn)題出在品牌上。

　　這幾年，在國際工程機械“巨頭”紛紛搶灘中國市場(chǎng)、呈現國內市場(chǎng)國際化的情況下，國內同行卻仍在產(chǎn)品同質(zhì)化、低水平價(jià)格戰競爭上糾纏不清。在2003年工程機械行業(yè)最火爆時(shí)，大部分企業(yè)并沒(méi)有意識到品牌問(wèn)題，或者說(shuō)沒(méi)有足夠的實(shí)力去支撐品牌的打造。在市場(chǎng)高速增長(cháng)、群雄紛爭的局勢下，國內整機廠(chǎng)對市場(chǎng)推廣出手都很大方，但企業(yè)的宣傳重點(diǎn)是在產(chǎn)品而不是在品牌上。而外資則利用其品牌優(yōu)勢在工程機械的高端市場(chǎng)上賺得缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)，并把手伸向中低端市場(chǎng)。事實(shí)證明，工程機械行業(yè)的競爭，最終會(huì )落到品牌上。

　　柳工正是在市場(chǎng)激烈的競爭過(guò)程中，逐步認識到品牌對工程機械行業(yè)舉足輕重的作用的，從上世紀90年代初開(kāi)始，就有意識地以品牌為目標，醞釀把柳工打造成中國的工程機械第一品牌，并探索如何成為具有國際影響力的品牌。

　　在我國裝備制造業(yè)中，經(jīng)過(guò)幾十年的打拼，出現了不少令國人為之自豪的民族自主品牌，工程機械行業(yè)就有徐工、柳工、廈工、三一等品牌進(jìn)入了今年中國500個(gè)最具價(jià)值品牌之列。民族品牌生于本土，經(jīng)受了激烈市場(chǎng)競爭的洗禮，具有獨特的價(jià)值和不可替代的優(yōu)勢，在當前仍然是我們向世界知名品牌叫板的本錢(qián)。振興裝備制造業(yè)的關(guān)鍵是要把他們做大做強，同時(shí)還要通過(guò)他們來(lái)帶動(dòng)更多的企業(yè)發(fā)展，形成更多的優(yōu)勢企業(yè)，提高行業(yè)整體素質(zhì)。

　　作者：子琛