第三章 建設工程質(zhì)量控制

　?。ㄒ唬┙ㄔO工程參建各方的質(zhì)量責任（考核點(diǎn)三1）

　　1、這是本章重點(diǎn)之一，無(wú)論是質(zhì)量控制還是質(zhì)量問(wèn)題處理，都與質(zhì)量責任密切相關(guān)，所以是應掌握的一個(gè)重點(diǎn)。本考核點(diǎn)復習可以《建筑法》第六章和《建設工程質(zhì)量管理條例》第2～5章為依據，并參考“質(zhì)量控制”教材第一章第六節。

　　2、考核可能涉及的主要內容：

　?。?）建設單位的質(zhì)量責任。

　?。?）勘察、設計單位的質(zhì)量責任。

　?。?）施工單位的質(zhì)量責任。

　?。?）監理單位的質(zhì)量責任。

　　3、對于這部分內容，在參考上述文件熟悉各方質(zhì)量責任的內容后，重在應用?？蓞⒖急緯?shū)第三部分案例題第三章第一節及附錄歷年試題中1998年、2000年、2001年的相應試題的案例題去體會(huì )如何針對工程問(wèn)題，應用這方面知識去判斷和解決。

　　（二）施工準備、施工過(guò)程的質(zhì)量控制（考核點(diǎn)三2）

　　1、本考核點(diǎn)應是本章的重點(diǎn)，也是監理工作中所涉及最廣、最核心的重點(diǎn)工作內容，復習時(shí)主要參考“質(zhì)量控制”教材第三章第一、二、三節，以及《監理規范》5.2、5.4條款和《施工合同》（示范文本）四（第15～19條）。

　　2、考核可能涉及的主要內容：

　?。?）施工質(zhì)量控制的系統過(guò)程。

　?。?）對施工單位（承包單位、分包單位）的資質(zhì)審核。

　?。?）施工組織設計（質(zhì)量計劃）的審查。

　?。?）對現場(chǎng)準備的質(zhì)量控制 （人、材、機、法、環(huán)、測量基準）。

　?。?）作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的控制（質(zhì)量控制點(diǎn)、作業(yè)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)材料控制、環(huán)境控制）。

　?。?）施工過(guò)程的質(zhì)量控制（現場(chǎng)巡視、檢查、旁站，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及影響質(zhì)量情況的處理，見(jiàn)證取樣，重新檢驗，隱蔽工程檢查驗收，中間驗收）——重點(diǎn)中的重點(diǎn)。

　　3、需注意的幾點(diǎn)如下（重點(diǎn)）：

　?。?）進(jìn)場(chǎng)材料檢查的內容及要點(diǎn)。

　?。?）現場(chǎng)發(fā)現影響質(zhì)量的情況或質(zhì)量問(wèn)題，監理工程師如何處理？責任如何劃分？

　?。?）重新檢驗——無(wú)論是否經(jīng)過(guò)監理工程師檢驗，當監理工程師提出重新檢驗要求時(shí)，承包方均應配合。重檢結果合格——一切損失由發(fā)包方承擔。不合格一切損失由承包方承擔（包括費用、工期損失）。

　?。?）必須實(shí)行見(jiàn)證取樣的對象及程度（質(zhì)量教材第三章第三節）。

　?。ㄈ┕こ套兏奶幚恚己它c(diǎn)三3）

　　1、本考核點(diǎn)是本章新考點(diǎn)，也是2003版教材中新內容?？蓞⒖假|(zhì)量控制教材第三章第三節和《施工合同》（示范文本）八（第29、30、31條），以及《監理規范》5.5.4條款。

　　2、考核可能涉及的主要內容：根據質(zhì)量控制教材第三章第三節的內容，本考核點(diǎn)涉及的內容如下。

　?。?）施工單位要求工程變更時(shí)的處理（監控）；

　?。?）設計單位要求工程變更時(shí)的處理（監控）；

　?。?）建設單位要求工程變更時(shí)的處理（監控）。

　　3、應注意的是，在監理工程培訓教材中，有3門(mén)課程的教材均涉及工程變更內容，此外，《施工合同》（示范文本）及《監理規范》也有規定。

　　各有關(guān)法規及教材中對“工程變更”所做的規定及說(shuō)明“質(zhì)量控制”教材《監理規范》關(guān)于工程變更的程序。

　　1、承包單位提出工程變更要求時(shí)

　?。?）提出對技術(shù)修改的要求時(shí)應向監理方提出“工程變更單”專(zhuān)業(yè)監理工程師組織施工、設計單位代表研究各方同意后簽署紀要，經(jīng)總監批準后實(shí)施。

　?。?）提出工程變更要求時(shí)向監理方提交“工程變更單”總監與設計、建設、施工單位研究做出變更決定后，簽發(fā)“工程變更單”并附設計單位提出的變更圖紙。由施工單位實(shí)施。

　　2、設計單位提出設計變更時(shí)將“設計變更通知”及附件報送建設單位，建設單位會(huì )同監理、施工單位研究做出決定總監簽發(fā)“工程變更單”和設計單位的“變更通知”作為附件，指令施工單位實(shí)施

　　3、建設單位（監理工程師）提出設計變更時(shí)建設單位將變更要求通知設計單位，設計單位對“工程變更單”研究后書(shū)面通知建設單位；說(shuō)明意見(jiàn)及修改的圖紙、文件交給建設單位根據建設單位授權，監理方研究設計單位提交的文件，合同施工及設計單位研究做出決定總監簽發(fā)《工程變更單》，指令施工單位實(shí)施發(fā)生工程變更無(wú)論是由設計單位、建設單位或施工單位提出，均應經(jīng)建設單位、設計單位、施工單位和監理單位代表簽認簽認后通過(guò)總監理工程師下達變更指令，施工單位實(shí)施《施工合同（示范文本）》關(guān)于工程變更的程序。

　　1、發(fā)包人在施工中要對工程設計進(jìn)行變更，應提前14天書(shū)面通知施工承包人。

　　2、承包人在施工中不得對原工程設計進(jìn)行變更，其擅自變更發(fā)生的費用及導致發(fā)包人的損失，由承包人承擔；延誤的工期不予順延。

　　3、承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設計圖紙的修改、施工組織設計更改以及材料、設備的換用，須經(jīng)工程師（監理）同意。

　　“合同管理”教材 “投資控制”教材（7／3）關(guān)于工程變更的程序

　　1、（1）設計單位對原設計缺陷提出的工程變更應編制設計變更文件；

　?。?）建設單位或施工單位提出的變更應提交總監理工程師，總監組織專(zhuān)業(yè)監理工程師審查，審查同意后，由建設單位轉交后，設計單位編制設計變更文件。

　　2、項目監理方應了解情況、收集資料。

　　3、總監在專(zhuān)業(yè)監理工程師完成下列工作后，對變更的費用、工期做評價(jià)確定變更項目相對的難易程度、確定變更項目的工程量、確定變更的單價(jià)或總價(jià)。

　　4、總監就費用和工期與建設單位及施工單位間協(xié)調。

　　5、總監簽發(fā)“工程變更單”。

　　6、監理方監督施工單位執行。

　　工程變更的費用及合同價(jià)款的確定

　　1、施工單位要編制工程變更概算書(shū)

　　2、概算書(shū)報總監審核確認

　　3、經(jīng)建設單位及施工單位認可后，可進(jìn)入工程計量和工程款支付程序

　　〈1〉發(fā)包人提出的工程變更如導致合同價(jià)款的增減及造成承包人損失，由發(fā)包人承擔。延誤的工期順延

　　〈2〉承包人擅自變更設計發(fā)生的費用和因此導致發(fā)包人直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延

　　〈3〉承包人的合理化建議發(fā)生的費用及收益，由發(fā)包與承包雙方約定分擔或分享

　　4、變更價(jià)款的確定

　?、俸贤幸延羞m用的價(jià)格，按已有的價(jià)格變更合同價(jià)款

　?、诤贤兄挥蓄?lèi)似變更工程的價(jià)格，參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款

　?、酆贤袩o(wú)上述二種價(jià)格，由承包人提出適當的變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認后執行工程變更價(jià)款的確定是：

　?。?）同《施工合同》（示范文本）變更價(jià)款的確定方法。

　?。?）采用合同中工程量清單單價(jià)和價(jià)格時(shí)有以下幾種情況直接套用（直接使用）間接套用（通過(guò)換算）部分套用（取工程量清單單價(jià)中的某一部分使用）

　?。?）協(xié)商單價(jià)和價(jià)格各教材所述不盡相同，在案例考試時(shí)，應視問(wèn)題的情況有針對性地、有選擇地解答。如提出的問(wèn)題屬于變更管理程序方面的，可將《監理規范》或《施工合同》（示范文本）的內容與“投資控制”教材中內容結合起來(lái)，視問(wèn)題要求解答的詳細程度而有所取舍。例如要較原則地回答則可以《監理規范》的論述為準，因其內容是屬普遍性原則，與各種論述均不矛盾。

　　對于變更費用及變更合同價(jià)款的確定則依所提問(wèn)題的情況而有針對性地選擇，最基本的解答是按《施工合同》（示范文本）與合同管理教材的論述，投資控制教材的有關(guān)論述是對上述基本解答的細化。

　　（四）施工階段質(zhì)量控制的手段（考核點(diǎn)三4）

　　1本考核點(diǎn)也是新的考核點(diǎn)，可參考“質(zhì)量控制”教材第三章第三節有關(guān)內容。

　　2考核可能涉及的主要內容：

　?。?）施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段。這5種手段的內容不難理解和記憶，重要的在于要熟悉它們在什么情況下適合使用。

　?。?）“暫時(shí)停工”指令（暫停令）的使用與運作。

　?。ㄎ澹┙ㄔO工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理（考核點(diǎn)三5）

　　1、本考核點(diǎn)主要參考質(zhì)量控制教材第六章第一、二、三、四節有關(guān)內容。

　　2、考核可能涉及的主要內容：

　?。?）工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故、質(zhì)量不合格的概念及區分（“質(zhì)量控制”教材第六章第一節）。

　?。?）質(zhì)量事故的分類(lèi)（分級）（“質(zhì)量控制”教材第六章第二節）。

　?。?）工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序（“質(zhì)量控制”教材第六章第一節）。

　?。?）工程質(zhì)量事故的處理程序（“質(zhì)量控制”教材第六章第三節）。

　?。?）工程質(zhì)量事故處理的依據及質(zhì)量事故調查報告（“質(zhì)量控制”教材第六章第三節）。

　?。?）工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收（“質(zhì)量控制”教材第六章第四節）。

　?。?）工程質(zhì)量事故處理方案以及對于“不做處理”的質(zhì)量問(wèn)題的管理（“質(zhì)量控制”教材第六章第四節）。

　　3、要注意區分工程質(zhì)量問(wèn)題與工程質(zhì)量事故，也要區分質(zhì)量問(wèn)題的處理程序與質(zhì)量事故的處理程序的不同。

　?。┙ㄔO工程施工質(zhì)量驗收（考核點(diǎn)三6）

　　1、本考核點(diǎn)主要參考“質(zhì)量控制”教材第五章第二、四、五節，《質(zhì)量管理條例》第16、32、37、58條款，以及《施工合同》（示范文本）第17條。

　　2、考核可能涉及的主要內容：

　?。?）施工質(zhì)量驗收的基本規定的要求（“質(zhì)量控制”教材第五章第二節）。

　?。?）檢驗批質(zhì)量驗收規定，質(zhì)量合格的規定，質(zhì)量驗收記錄（“質(zhì)量控制”教材第五章第四節）。

　?。?）分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收合格的規定，驗收記錄（“質(zhì)量控制”教材第五章第四節）。

　?。?）施工質(zhì)量驗收（檢驗批與分項工程、分部工程）的組織和程序（“質(zhì)量控制”教材第五章第五節）。

　?。?）施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理（“質(zhì)量控制”教材第五章第四節（五）；《質(zhì)量管理條例》第32條）。

　?。?）隱蔽工程的驗收程序及重新檢驗的處理（“質(zhì)量控制”教材第三章第三節；《施工合同》（示范文本）第17、18條）。

　?。?）單位工程驗收及竣工驗收的程序與組織，竣工驗收的條件（“質(zhì)量控制”教材第五章第五節）。

　?。?）單位工程竣工驗收備案（“質(zhì)量控制”教材第五章第五節；建設部2000年令第78號第4、5、6、12條）。

　?。ㄆ撸┡帕袌D、因果分析圖和直方圖的應用（考核點(diǎn)三7）

　　1、本考核點(diǎn)主要參考質(zhì)量控制教材第七章第二、三節。

　　2、考核可能涉及的主要內容：

　?。?）排列圖的繪制與用途（適用于解決什么問(wèn)題）。

　?。?）排列圖的觀(guān)察與分析（如何確定主要問(wèn)題或因素）。

　?。?）因果分析圖的繪制與用途。

　?。?）直方圖的繪制與用途。

　?。?）直方圖的觀(guān)察與分析：圖形分析及形成原因判斷；生產(chǎn)正常與穩定性的分析判斷；不合格品率的分析判斷。

　　鏈接：

　　監理案例考試重點(diǎn)提示資料（第一章）

　　監理案例考試重點(diǎn)提示資料（第二章）