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談造價(jià)與施工工期的辯證關(guān)系

2005-08-10 00:00    【  【打印】【我要糾錯】

    摘要:闡述了施工工期與造價(jià)的辯證關(guān)系。即:工期與經(jīng)濟效益的關(guān)系;工期與自然損耗和無(wú)形損耗的關(guān)系;工期與固定成本的關(guān)系;工期與投資成本的關(guān)系;工期與在建規模的關(guān)系。

    關(guān)鍵詞:工期;效益;規模;造價(jià)

    引言

    工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好是人們對建設項目工程施工提出的三大基本要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣,工期與造價(jià)也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。在生產(chǎn)率一定的條件下,要縮短工期,就必須集中更多的人力、物力于某項工程上。這樣勢必擴大現場(chǎng)、倉庫、臨時(shí)房屋和附屬企業(yè)規模和數量,增加施工供水、供電等設施的能力,其結果是引起工程造價(jià)的增加。因此,研究建設項目的造價(jià)及工期優(yōu)化問(wèn)題具有現實(shí)的意義。

    1 工期與經(jīng)濟效益的關(guān)系按目前我國生產(chǎn)性基本建設規模估計,如果在建生產(chǎn)性項目的建設工期縮短一年,則國民經(jīng)濟可增加收益50億元,同時(shí)還可消化吸收更多的勞動(dòng)力就業(yè)。非生產(chǎn)性項目建設工期的縮短,同樣能給國民經(jīng)濟帶來(lái)直接和間接的經(jīng)濟效益。對于某些具有緊迫性、時(shí)效性的工程項目(如重要的交通樞紐工程、環(huán)境治理工程等)來(lái)說(shuō),縮短建設工期、贏(yíng)得建設時(shí)間往往成為建設單位頭等關(guān)心的問(wèn)題,不僅能提高項目本身的經(jīng)濟效益,還有利于提高項目的社會(huì )效益。太鋼耐火材料公司鎂鈣磚隧道窯煙塵治理工程,就是一項緊迫的環(huán)境治理工程,由于施工進(jìn)度快,交付使用后取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

    2 工期與自然損耗和無(wú)形損耗的關(guān)系設備和建筑物不論是否使用,都會(huì )因風(fēng)吹、日曬、雨淋等原因產(chǎn)生自然損耗。例如一些大型設備或精密儀表會(huì )因工期拖長(cháng)、不能及時(shí)安裝就位導致性能的降低,一些鋼鐵部件也會(huì )因工期拖長(cháng)發(fā)生銹蝕影響其性能,這些都會(huì )影響建筑安裝工程造價(jià)的變動(dòng)和投產(chǎn)后的使用效果。

    此外,設備的無(wú)形損耗問(wèn)題也越來(lái)越突出。在設計和制造時(shí)原本是先進(jìn)的設備,由于施工工期毫無(wú)價(jià)值的延長(cháng),在交付使用時(shí)卻變成落后的設備;在項目籌建時(shí)計劃生產(chǎn)的是短線(xiàn)產(chǎn)品和新產(chǎn)品,由于建設工期的延長(cháng),項目投產(chǎn)后產(chǎn)品卻淪為落后或滯銷(xiāo)產(chǎn)品。所以,縮短建設工期可使先進(jìn)的工藝設備提前進(jìn)入生產(chǎn),有利于發(fā)揮新產(chǎn)品的優(yōu)勢,創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。

    3 工期與固定成本的關(guān)系縮短施工工期可以降低施工企業(yè)經(jīng)常性的實(shí)際支出,從而降低建筑安裝工程費用。例如職工的基本工資、按時(shí)間提成的固定資產(chǎn)折舊、與施工工期有關(guān)的間接費等,都會(huì )因工期的縮短而大幅度降低。據估計,我國在建項目施工工期如能平均縮短一年,則施工企業(yè)經(jīng)常性支出就可以減少50億元。

    但是,工期也并非越短越好,它應在滿(mǎn)足計劃或合同規定的前提下,以最大限度地降低工程費用為標準。工程建設總費用由直接費用和間接費用兩部分構成,直接費一般在合理組織和正常施工條件下費用最低,如在此基礎上加快施工進(jìn)度則直接費會(huì )上升。間接費則與直接費相反,一般是隨著(zhù)工期的縮短而減少。建設周期的長(cháng)短對建設費用有很大影響,在安排施工工期時(shí),要正確處理工期與工程造價(jià)的辯證關(guān)系,力求均衡和有節奏地施工,以實(shí)現建設工期和工程造價(jià)的優(yōu)化組合,提高投資的綜合經(jīng)濟效益。

    4 工期與投資成本的關(guān)系隨著(zhù)經(jīng)濟體制的改革,我國的投資格局發(fā)生了許多變化,投資來(lái)源由預算內資金為主向預算外為主發(fā)展,投資方式由過(guò)去的撥款方式改為貸款、自籌、集資等新的投資方式,國家預算內的基本建設投資比重逐年下降,自籌資金與銀行貸款在投資總額中所占的比重逐年增多。

    根據資料統計,2000年銀行貸款在投資額中所占的比重比1979年增長(cháng)了近40倍,工程造價(jià)中的利息支付量相應地大幅度增加。因此,縮短工程施工工期,不僅有利于提前還清貸款,還可以減少工程貸款的利息支出,降低工程項目的投資成本。此外,因價(jià)格雙軌制的存在,工程工期的延長(cháng)常造成工程材料價(jià)格的波動(dòng),進(jìn)而給工程造價(jià)帶來(lái)極大的副作用。

    5 工期與在建規模的關(guān)系在建投資規模是指一定年份內在建項目全部建成使用實(shí)際需要的總投資。確定在建投資規模的合理控制額度,需要在已知的合理年度投資規模的基礎上進(jìn)行,可用下式表示:適度在建投資規模=適度年度投資規!梁侠斫ㄔO周期(1)

    合理建設周期又可由下式求出:T=1 / ∑ni=1Pi/ti (2)

    Pi=Ki / ∑ni=1Ki (3)

    式中:T—建設周期;

    n—在建項目按工期分組的組數;

    Ki—各組項目全部建成所需總投資;

    ti—各組項目的建設工期;

    Pi—各項目投資額占全部在建項目總投資的比重,它反映在建項目總投資的工期結構。

    從式(2)、式(3)可以看出,建設周期主要由在建項目總投資的工期結構P及在建項目的工期長(cháng)短t兩個(gè)因素決定。在建項目的工期t愈短,建設周期P也就愈短;在建項目總投資中,短工期項目投資比重愈大,建設周期也就愈短。

    我國的能源、交通、建材等基礎工業(yè)薄弱,需要多上一些工期較長(cháng)的項目。但另一方面,我國老企業(yè)的更新改造任務(wù)繁重,又要求多搞中小型、工期短的項目?偟膩(lái)看,企業(yè)更新改造投資的比重呈逐年上升的趨勢。因此,我國今后的合理建設周期也應當呈現縮短趨勢。

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