
2017年咨詢(xún)《組織與發(fā)展》每日復習資料:DBB模式的缺點(diǎn)
?。?)項目設計——招投標——建造的周期較長(cháng),監理工程師對項目的工期不易控制;
?。?)管理和協(xié)調工作較復雜,業(yè)主管理費較高,前期投入較高;
?。?)對工程總投資不易控制,特別在設計過(guò)程中對“可施工性”(Constructability)考慮不夠時(shí),容易產(chǎn)生變更,從而引起較多的索賠;
?。?)出現質(zhì)量事故時(shí),設計和施工雙方容易互相推諉責任。
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